இராணுவத்திலிருந்து பில்லியன் டாலர் நிறுவனத்திற்கு

தொழிலதிபர் ஜோஸ் பி. மார்குஸின் பணியானது ஒழுக்கம், முடிவெடுத்தல் மற்றும் குழுவை உருவாக்குதல் போன்றவற்றை மிகவும் கோரும் சூழல்களில் ஒருங்கிணைக்கிறது. எடிடோரா ஜென்டேவால் இந்த மார்ச் மாதம் வெளியிடப்படும் “தலைமைத்துவம் முன்னணியில் உள்ளது” என்ற புத்தகம், முடிவுகளுக்கான அழுத்தம் மற்றும் விரைவான முடிவுகளின் தேவை ஆகியவற்றால் குறிக்கப்பட்ட வணிகச் சூழல்களில் தலைமைத்துவத்தின் சவால்களை நிவர்த்தி செய்கிறது.

பணியானது மிகவும் பொறுப்பான சூழ்நிலைகளில் மேலாளர்களின் செயல்திறன் பற்றிய பிரதிபலிப்புகளை முன்வைக்கிறது, செயல்பாட்டு ஒழுக்கம், குழு உருவாக்கம் மற்றும் மிகவும் தேவைப்படும் சூழல்களில் முன்னணி நிறுவனங்கள் போன்ற தலைப்புகளைப் பற்றி விவாதிக்கிறது.

பிரேசிலில் உள்ள தனியார் பாதுகாப்புத் துறையில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனமான ஹகானாவின் நிறுவனர் தொழிலதிபர் ஜோஸ் பி. மார்குஸ் எழுதிய இந்தப் புத்தகம், பல தசாப்தங்களாகத் தொழில் சார்ந்த செயல்பாடுகளில் குவிந்த அனுபவங்களை ஒன்றாகக் கொண்டுவருகிறது. மக்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதில் தலைவரின் பங்கு பற்றிய விவாதத்தை வெளியீடு முன்மொழிகிறது, நடவடிக்கைகளில் மேலாளரின் செயலில் இருப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளுக்கான நேரடி பொறுப்பையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

அத்தியாயங்கள் முழுவதும், வேலை பிரதிபலிப்பு மூன்று மைய அச்சுகளை முன்வைக்கிறது: தினசரி நடவடிக்கைகளில் தலைவரின் இருப்பு, உத்திகளை செயல்படுத்துவதில் ஒழுக்கம் மற்றும் அணிகளால் பெறப்பட்ட முடிவுகளுக்கான பொறுப்பு. இந்த கூறுகள் உயர் அழுத்த சூழல்களுக்கு பதிலளிக்கும் திறன் கொண்ட நிறுவன கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படை கூறுகளாக வழங்கப்படுகின்றன.

குழு உருவாக்கம் மற்றும் மேம்பாடு தொடர்பான அம்சங்களையும் புத்தகம் எடுத்துரைக்கிறது, மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களிடையே உள்ள நம்பிக்கை நிறுவனங்களின் செயல்திறனை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. குழு ஒருங்கிணைப்பை பராமரிப்பதிலும், முக்கியமான தருணங்களில் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளை நடத்துவதிலும் நிறுவன கலாச்சாரத்தின் பங்கையும் இந்த வேலை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

மார்குஸின் கூற்றுப்படி, சமகால நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களில் ஒன்று மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு இடையிலான தூரம் ஆகும். “தலைமைத்துவம் என்பது அலுவலகத்தில் இருந்து மட்டும் செயல்படுவதில்லை. பணியைச் செய்யும் நபர்களுடன் சேர்ந்து துறையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைத் தலைவர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்” என்று ஆசிரியர் கூறுகிறார்.

வெளியீட்டில் உள்ள மற்றொரு அம்சம் நிறுவனங்களுக்குள் புதிய தலைவர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதாகும். நிர்வாகத்தின் தொடர்ச்சியையும் நிறுவனங்களின் நிலையான வளர்ச்சியையும் அனுமதிக்கும் வாரிசுகளைத் தயாரிப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் கட்டமைக்கும் செயல்முறைகளையும் இந்த வேலை விவாதிக்கிறது.

குழு நிர்வாகத்துடன் கூடுதலாக, புத்தகம் பொறுப்புகளை வழங்குதல், அழுத்த சூழல்களில் முடிவெடுத்தல் மற்றும் நிறுவன மதிப்புகளை உருவாக்குதல் போன்ற தலைப்புகளை உள்ளடக்கியது. ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, கொள்கைகளின் தெளிவு தேர்வுகளை வழிநடத்தவும் மேலும் தேவைப்படும் சூழ்நிலைகளில் குழு செயல்திறனை வலுப்படுத்தவும் உதவும்.

176 பக்கங்களுடன், “தலைமைத்துவம் முன் வரிசையில் செய்யப்படுகிறது” என்பது சமகால வணிகச் சூழலுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் தலைமையின் பிரதிபலிப்பைக் கொண்டுவருகிறது, அதிக தேவை மற்றும் பொறுப்பின் கீழ் செயல்படும் நிறுவனங்களில் மக்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் முடிவுகளை நிர்வகிப்பதில் மேலாளரின் பங்கு பற்றிய பகுப்பாய்வுகளை முன்மொழிகிறது.

இணையதளம்: https://www.editoragente.com.br/lideranca-se-faz-na-linha-de-frente-7473/p