ஜெயஸ்ரேவுக்கு நீதி: இந்தியாவில் உள்ள ஆடைத் தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு கொடூரமான கொலை எவ்வாறு சிறந்த ஒப்பந்தத்திற்கு வழிவகுத்தது | உலகளாவிய வளர்ச்சி

ஏதமிழ்நாட்டின் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க திண்டுக்கல்லில் உள்ள நாச்சி அப்பேரல்ஸ் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் பெண்கள், கடந்த ஐந்தாண்டுகளாக ஆடைத் தொழிற்சாலையில் அவர்களின் பணிச்சூழலில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தை அசாதாரணமானதாக பலர் விவரிப்பார்கள்.

5 ஜனவரி 2021 அன்று சிதைந்த உடல் ஜெயஸ்ரே கதிரவல்21 வயதுடைய தலித் பெண், நாச்சியின் ஊழியராக, அப்போது எச்&எம் குரூப் சப்ளையராக இருந்தார், அவர் புத்தாண்டு தினத்தன்று ஒரு ஷிப்டுக்குப் பிறகு வீடு திரும்பத் தவறியதால், அவரது கிராமத்திலிருந்து சில மைல் தொலைவில் உள்ள விவசாய நிலத்தில் காணப்பட்டார்.

அவரது மேற்பார்வையாளரான வி தங்கதுரை என்ற நபர் கைது செய்யப்பட்டு போலீஸ் காவலில் வைக்கப்பட்டார், அங்கு அவர் கதிரவேலின் கற்பழிப்பு மற்றும் கொலையை ஒப்புக்கொண்டார்.

அவளது சக பணியாளர்கள் தங்கதுரையை ஒரு வேட்டையாடுபவர் என்று வர்ணித்தார், அவர் கதிரவேலை பல மாதங்களாக பாலியல் ரீதியாக துன்புறுத்தினார் மற்றும் மிரட்டினார். அவள் புகார் செய்தாள் ஆனால் அவனை எப்படி தடுப்பது என்று தெரியவில்லை.

மற்ற பெண்கள் இதே போன்ற பிரச்சினைகளை எதிர்கொண்டனர். 2020 இல் தொழிற்சாலையில் சேர்ந்த தையல்காரரான செல்வி, வழக்கமான “உற்பத்தி சித்திரவதைகளின்” விளைவாக தொழிலாளர்கள் சத்தமாக அழுதுகொண்டிருந்ததையோ அல்லது அமைதியாக போராடுவதையோ நினைவு கூர்ந்தார்.

கொலைக்குப் பிறகு, ஆசியா ஃப்ளோர் வேஜ் அலையன்ஸ் (அஃப்வா) மற்றும் குளோபல் லேபர் ஜஸ்டிஸ் (ஜிஎல்ஜே) போன்ற சர்வதேச தொழிலாளர் உரிமை அமைப்புக்கள் சம்பந்தப்பட்ட நேரத்தில், பெரிய ஈஸ்ட்மேன் எக்ஸ்போர்ட்ஸின் துணை நிறுவனமான நாச்சியை ஒரு சப்ளையராக H&M கைவிட்டது.

பல நாச்சி ஊழியர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் சுதந்திரமான, பெண் தலைமையிலான மற்றும் பெரும்பான்மை தலித் தொழிற்சங்கமான தமிழ்நாடு ஜவுளி மற்றும் பொதுத் தொழிலாளர் சங்கம் (TTCU) முன், பெண்களின் குற்றச்சாட்டுகளை உறுதிப்படுத்தும் தொழிலாளர் உரிமைகள் கூட்டமைப்பு நடத்திய விசாரணையும், “ஜெயஸ்ரேவுக்கு நீதி” என்ற பிரச்சாரத்திற்கு ஒரு வருட காலம் தேவைப்பட்டது. வன்முறை மற்றும் துன்புறுத்தல்.

TTCU இன் தலைவர் திவ்யா ராகினி கூறுகிறார்: “பின்னர், நடுநிலை நிர்வாகம் இந்த பிரச்சனையை உயர் நிர்வாகத்திற்கு எடுத்துச் செல்லவில்லை என்பதை நாங்கள் அறிந்தோம். பின்னர் நிறைய தொழிலாளர் குழுக்கள் மற்றும் சர்வதேச பெண்ணியக் குழுக்கள் எங்களுடன் ஒற்றுமையாக நின்றன, H&M கடைகளுக்கு வெளியே எதிர்ப்பு தெரிவித்து பங்குதாரர்களை அணுகின.”

பிணைப்பு ஒப்பந்தம் இதேபோன்ற ஒப்பந்தத்தில் இருந்து பாடங்களைக் கடன் வாங்கியது லெசோதோவில் கையெழுத்திட்டார் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு. ஆனால் திண்டுக்கல் ஒப்பந்தம் வித்தியாசமாக இருந்தது, அந்த நேரத்தில் அஃப்வாவின் பிரச்சார ஒருங்கிணைப்பாளராக பணியாற்றிய நந்திதா சிவக்குமார் கூறுகிறார், ஏனெனில் அது ஒரு உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் வலுவான இருப்பைக் கொண்டிருந்தது.

இந்த ஒப்பந்தம் “உறுதியாக கடைத் தளத்தில் நிறுவப்பட்டது மற்றும் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்துடன் நீடித்த ஈடுபாட்டின் மூலம் உள்ளூர் மட்டத்தில் திறம்பட செயல்படுத்தப்பட்டது” என்பதை இது உறுதி செய்தது.

H&M குழுமம், நாச்சியிடம் இருந்து ஆடைகளை வாங்கவில்லை என்றாலும், TTCU, Afwa மற்றும் GLJ ஆகியவற்றுடன் ஒரு ஆதரவு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, இது மாற்றங்களுக்கு ஆதரவையும் நிதியையும் வழங்குகிறது. பின்னர், Gap Inc மற்றும் கால்வின் க்ளீன் உரிமையாளரான PVH Corp, நாச்சியில் இருந்து பெறவில்லை என்றாலும், இருவரும் கடந்த காலத்தில் மற்ற ஈஸ்ட்மேன் தொழிற்சாலைகளுடன் ஒப்பந்தம் செய்திருந்தாலும், அவ்வாறே செய்தனர்.

இருவரும் சேர்ந்து, திண்டுக்கல் ஒப்பந்தத்தின் காலத்திற்கு US$300,000 (£223,000) வழங்கினர், இது அசல் மார்ச் 2025 இறுதி தேதியிலிருந்து ஏழு மாத நீட்டிப்புக்குப் பிறகு அக்டோபரில் முடிவடைந்தது.

பிராண்டுகளின் ஒருங்கிணைந்த நிதியுதவி, தொழிற்சங்கவாதிகளை நாச்சியின் நிர்வாகத்துடன் தினசரி அடிப்படையில் தொடர்புகொள்வதற்கும், பாலியல் துன்புறுத்தல் நிகழ்வுகளைப் புகாரளிப்பதற்கும் தீர்ப்பதற்கும் கடைத் தள கண்காணிப்பாளர்களுக்குப் பயிற்சி அளித்தது, மேலும் ஒப்பந்தத்தை மதிக்க ஈஸ்ட்மேன் இணங்காத புகார்களை விசாரித்து கண்டுபிடிப்பதற்கு ஒரு சுயாதீனமான புகார் பொறிமுறையை உருவாக்கியது.

நாச்சியில் கடந்த 7 ஆண்டுகளாக பணிபுரியும் வெட்டும் தொழிலாளி ஜெயலட்சுமி கூறுகிறார்: “எனது தொழிற்சாலையின் நிலை மாறும் என்று நான் ஒருபோதும் நினைத்ததில்லை. நாங்கள் பெண்களை மதிக்கவில்லை. இப்போது நாங்கள் துன்புறுத்தப்படுவதில்லை, முன்பு போல் விரோத உணர்வு இல்லை. எங்களுக்கு உண்மையான சுதந்திரம் உள்ளது. உண்மையில், ஆண்கள் இப்போது எங்களைப் பார்த்து பயப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் புகார் பொறிமுறை மிகவும் வலுவாக உள்ளது.”

ஈஸ்ட்மேனின் மூத்த துணைத் தலைவர் அழகேசன் சென்னியப்பன், இது வெற்றி-வெற்றி நிலைமை என்று கூறுகிறார். தொழிலாளர்களுக்கு நிர்வாகத்தின் மீது ஒரு புதிய நம்பிக்கை உள்ளது மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரித்துள்ளது. இந்த ஒப்பந்தம், “தொழிற்சாலைக்குள் இணக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டு நல்லிணக்கம் ஆகிய இரண்டையும் வலுப்படுத்தும், மேலும் உள்ளடக்கிய மற்றும் கூட்டுச் சூழலை உருவாக்கியுள்ளது” என்று அவர் கூறுகிறார்.

“ஒப்பந்தம் முறையாக காலாவதியாகிவிட்டாலும், எங்கள் அர்ப்பணிப்பு தொடர்கிறது,” சென்னியப்பன் மேலும் கூறுகிறார். “நாங்கள் TTCU உடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றத் திட்டமிட்டுள்ளோம், மேலும் எங்கள் பிற தொழிற்சாலைகளில் ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய கற்றல்களை நாங்கள் ஏற்கனவே செயல்படுத்தியுள்ளோம்.”

H&M இன் செய்தித் தொடர்பாளர், தொழிலாளர் அமைப்புகளுடன் தொடர்ந்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வருவதாகவும், அதன் விநியோகச் சங்கிலியில் பாலின அடிப்படையிலான வன்முறை மற்றும் துன்புறுத்தல்களைத் தடுப்பதில் தொடர்ந்து பணியாற்றி வருவதாகவும் கூறினார். இந்தியா மற்றும் உலகளவில்.

ஆனால் மற்ற பிராண்டுகள் திண்டுக்கல் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடாதது ஏமாற்றம் அளிக்கிறது. திண்டுக்கல் ஒப்பந்தத்தை விரிவாக ஆய்வு செய்த கார்னெல் பல்கலைக் கழகத்தின் ஐஎல்ஆர் பள்ளியின் பேராசிரியர் சரோஷ் குருவில்லா, இந்த ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைந்தது என்பதற்கு “மிகப்பெரும் ஆதாரம்” என்று விவரித்தாலும், அவர்கள் நாச்சியின் கதவுகளை பலவிதமான ஆர்டர்களுடன் சுத்தியல் செய்யவில்லை.

ஜூன் 2021 இல் H&M குழுமத்திற்கு கடைசியாக பெரிய ஏற்றுமதிகள் அனுப்பப்பட்டபோது, நாச்சியில் வேலைவாய்ப்பு பாதியாக குறைந்தது குருவில்லா அறிக்கையின்படி, 1,700க்கும் குறைவான தொழிலாளர்கள். ஏப்ரல் 2025 இல், நாச்சி 1,800 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்களை அல்லது ஜனவரி 2021 இல் அதன் பணியாளர்களில் 55% வேலை செய்தது.

வால்மார்ட் மற்றும் ஜாராவின் உரிமையாளரான இன்டிடெக்ஸ் போன்ற பிராண்டுகளின் வாங்குதல்கள் இருந்தபோதிலும், குருவில்லா கூறுகையில், தொழிற்சாலையால் எச்&எம் குழுமத்தை இதேபோன்ற “அதிக அளவு, உயர் மதிப்பு” வாங்குபவரை மாற்ற முடியவில்லை, இது உலகப் பொருளாதார மந்தநிலையை மிகவும் சவாலானதாக மாற்றியுள்ளது.

“எங்களிடம் மூன்று வருட சான்றுகள் உள்ளன – நிறைய சான்றுகள் – ஒப்பந்தம் செயல்படுகிறது, ஆனால் தொழிற்சாலை போதுமான வணிகத்தைப் பெறவில்லை,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

2022 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க சுங்கம் மற்றும் எல்லைப் பாதுகாப்புப் பிரிவினரால் வெளியிடப்பட்ட “விடுஹோல்ட் ரிலீஸ் ஆணை” அமலில் இருந்த ஏழு வாரங்கள், கட்டாயத் தொழிலாளர் என்ற சந்தேகத்தின் பேரில் நாச்சியின் சரக்குகள் தடுத்து வைக்கப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது, “குளிர்ச்சியூட்டும் விளைவை” ஏற்படுத்தியிருக்கலாம் என்று குருவில்லா நம்புகிறார்.

கதிரவேலின் கொலையைத் தொடர்ந்து வந்த மோசமான பத்திரிக்கைகளும், தொழிற்சாலைக்கான ஆன்லைன் தேடுதலில் தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்துவதும் மற்றொரு காரணியாக இருக்கலாம், அத்துடன் கண்ணில் நீர் பாய்ச்சியது. 50% பரஸ்பர கட்டணம் என்று அழைக்கப்படுகிறது என்று இந்தியா மீது அமெரிக்கா திணித்துள்ளது.

ஆனால் சில பிராண்டுகள் தொழிற்சாலையுடன் வணிகத்தில் ஈடுபட விரும்பாததற்கு மற்றொரு காரணம் இருப்பதாக குருவில்லா நினைக்கிறார்.

“கூட்டு பேரம் பேசும் ஒப்பந்தம் அல்லது தொழிலாளர் மேலாண்மை ஒப்பந்தம் இருக்கும் தொழிற்சாலையில் இருந்து பெறாத பல பிராண்டுகள் உள்ளன, ஏனெனில் அது நல்ல விஷயம் இல்லை என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். [for business]”ஓ, அவர்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபடலாம்’ என்று யாராவது கூறுவார்கள்.

இண்டஸ்ட்ரியில் அக்கறை இல்லை என்று சிவகுமார் நினைக்கிறார். “சிஎஸ்டிடிடி என்று நான் நினைக்கிறேன் [the EU’s corporate sustainability due diligence directive] ஓரளவுக்கு முன்னோக்கி செல்லும் வழி இருந்தது, ஆனால் இப்போது அது நீர்த்துப் போய்விட்டது.

பங்களாதேஷில் தீ மற்றும் கட்டிடப் பாதுகாப்பு தொடர்பான சட்டப்பூர்வ அமலாக்க ஒப்பந்தம் போன்ற குறிப்பிடத்தக்க விதிவிலக்குகள் உள்ளன, 1,130 க்கும் மேற்பட்ட ஆடைத் தொழிலாளர்கள் இறந்த பிறகு சுமார் 200 பிராண்டுகள் அணிதிரண்டன. ராணா பிளாசா ஆடை தொழிற்சாலை இடிந்து விழுந்தது 2013 இல் டாக்காவின் புறநகர்ப் பகுதியில்.

“ஒரு பெரிய சோகம் இல்லாவிட்டால், யாரும் எதுவும் செய்ய மாட்டார்கள்,” என்று சிவகுமார் கூறுகிறார்.