கூச்ச சுபாவமுள்ள வல்லுநர்கள் இன்னும் நிறுவனங்களில் சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர்

கூச்சம் மற்றும் சமூகப் பதட்டம் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்ற உளவியலாளர் கரினா ஓர்ஸோ, NR-1 இன் புதிய தேவைகளுடன் தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள சிரமப்படும் ஊழியர்கள் ஏன் துன்புறுத்தல், அதிக சுமை மற்றும் உணர்ச்சி ரீதியான துன்பங்களுக்கு மிகவும் பாதிக்கப்படலாம் என்பதை விளக்குகிறார்.

மே 2025 முதல், பிரேசிலிய நிறுவனங்கள், ஒழுங்குமுறை தரநிலை எண். 1 (NR-1) இன் புதுப்பிப்புகளுக்கு இணங்க, தொழில்சார் இடர் மேலாண்மையில் (ORM) உளவியல் சார்ந்த அபாயங்களை முறையாகச் சேர்க்கத் தொடங்கியுள்ளன. அதிகாரிகள் தற்போதைய காலகட்டத்தை கல்வி சார்ந்ததாகக் கருதி, மே 26, 2026 அன்று அபராதத்துடன் சோதனையைத் தொடங்க திட்டமிட்டுள்ளனர்.

புதுப்பிக்கப்பட்ட தரநிலை அனைத்து தொழில் அபாயங்களையும் கண்டறிந்து நிர்வகிக்கும் கடமையை வலுப்படுத்தியது. பணிச்சூழலில் இருக்கும் மன அழுத்தம், தார்மீக துன்புறுத்தல், அதிக சுமை மற்றும் மன சோர்வு போன்ற உளவியல் காரணிகள் இதில் அடங்கும். நடைமுறையில், மனநலம் என்பது தொழில்சார் இடர் மேலாண்மை செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் தொழிலாளியின் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கும் மற்ற காரணிகளுடன்.

சட்டத்தில் முன்னேற்றங்கள்

கூச்சம் மற்றும் சமூக கவலையில் நிபுணத்துவம் பெற்ற உளவியலாளர் கரினா ஓர்ஸோவிற்கு, இந்த மாற்றம் ஒரு முக்கியமான முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கிறது. இருப்பினும், இது நிறுவனங்களுக்குள் அடிக்கடி புறக்கணிக்கப்பட்ட புள்ளிக்கு கவனத்தை ஈர்க்கிறது: கூச்ச சுபாவமுள்ள நிபுணர்களின் அமைதியான துன்பம். “ஒரு கூச்ச சுபாவமுள்ள நபர் பொதுவாக அர்ப்பணிப்பு, பொறுப்பு மற்றும் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய விரும்புவார், ஆனால் தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்வது, அசௌகரியத்தை வெளிப்படுத்துவது அல்லது வரம்புகளை சுமத்துவது ஆகியவற்றில் பெரும் சிரமம் இருக்கலாம். இது துஷ்பிரயோகம் மற்றும் அதிக சுமைக்கு பாதிப்பை அதிகரிக்கிறது” என்று அவர் விளக்குகிறார்.

கூச்சம் தீர்ப்பு பற்றிய பயம், கருத்துக்களை வெளிப்படுத்தும் போது பாதுகாப்பின்மை மற்றும் ‘இல்லை’ என்று சொல்வதில் உள்ள சிரமத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. கார்ப்பரேட் சூழலில், இந்த காரணிகள் ஊழியர்களை அதிகப்படியான கோரிக்கைகளை ஏற்கவும், கடினமான உரையாடல்களைத் தவிர்க்கவும் மற்றும் நியாயமற்ற சூழ்நிலைகளில் அமைதியாக இருக்கவும் வழிவகுக்கும். “பெரும்பாலும், கூச்ச சுபாவமுள்ள வல்லுநர்கள் தகாத நடத்தையைப் புகாரளிக்க மாட்டார்கள் அல்லது தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்படுவார்கள் அல்லது திறமையற்றவர்களாகக் கருதப்படுவார்கள் என்ற பயத்தில் அவர்கள் அதிகமாக இருப்பதாகத் தெரிவிக்க மாட்டார்கள்”, என்கிறார் கரினா.

இந்த முறை ஒரு தீங்கு விளைவிக்கும் சுழற்சியை உருவாக்கலாம்: ஒரு நபர் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுப்பதை எவ்வளவு தவிர்க்கிறார்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவர்கள் விரக்தி, பதட்டம் மற்றும் சுய கோரிக்கை ஆகியவற்றைக் குவிக்கிறார்கள். காலப்போக்கில், இது உணர்ச்சி சோர்வுக்கு பங்களிக்கும். “துன்பம் எப்பொழுதும் தெரிவதில்லை. நோய்வாய்ப்படும் ஒவ்வொரு பணியாளரும் செயல்திறனில் திடீர் வீழ்ச்சியைக் காட்ட மாட்டார்கள். சிலர் தொடர்ந்து முடிவுகளை வழங்குகிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் சொந்த மன ஆரோக்கியத்தின் இழப்பில்”, அவர் எச்சரிக்கிறார்.

கூச்சம் என்பது குளிர்ச்சி அல்ல

கூச்சம் என்பது குளிர்ச்சி அல்லது திறன் இல்லாமை அல்ல என்பதை நிபுணர் வலுப்படுத்துகிறார். சாவோ பாலோ பல்கலைக்கழகத்தின் (USP) ஆய்வின்படி, ஏறத்தாழ 50% பிரேசிலியர்கள் தங்களை கூச்ச சுபாவமுள்ளவர்களாகக் கருதுகின்றனர். இது ஒரு பொதுவான குணாதிசயமாக இருந்தாலும், கவனிக்கப்படாவிட்டால், அது தொழில்முறை வளர்ச்சியையும் வேலையில் உள்ள உறவுகளின் தரத்தையும் குறைக்கலாம். “பலர் சம்பள உயர்வு கேட்பதையோ, பதவி உயர்வுக்கு விண்ணப்பிப்பதையோ அல்லது முக்கியமான யோசனைகளை முன்வைப்பதையோ நிறுத்திக் கொள்கிறார்கள், ஏனெனில் தாங்கள் கூறுவது பொருத்தமற்றது என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள்”, என்று அவர் சிறப்பித்துக் கூறுகிறார்.

NR-1 தேவைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், தலைமை, மனிதவள மற்றும் தொழில் பாதுகாப்புப் பகுதிகளின் ஒருங்கிணைந்த செயலை உள்ளடக்கிய உளவியல் சமூக அபாயங்கள் உட்பட, தொழில்சார் அபாயங்களை அடையாளம் காணுதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கான முறையான பொறுப்பு முதலாளிக்கு உள்ளது. கரினாவைப் பொறுத்தவரை, நெறிமுறைகளை உருவாக்குவதை விட, பாதுகாப்பான நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது அவசியம். “தங்கள் தீர்ப்பளிக்கப்படுவார்கள் அல்லது பழிவாங்கப்படுவார்கள் என்று பணியாளர் உணர்ந்தால் ஒரு அறிக்கையிடல் சேனல் மட்டும் போதாது. மக்கள் உணர்வுபூர்வமாகப் பேசுவதற்குப் பாதுகாப்பாக உணரும் சூழலை உருவாக்குவது அவசியம்.”

சமாளிப்பது சாத்தியமா

ஒரு தனிப்பட்ட பார்வையில், உணர்ச்சி வலுப்படுத்துதலும் அடிப்படையானது. கூச்சத்தை சமாளிப்பது என்பது நீங்கள் யார் என்பதை மாற்றுவது அல்ல, ஆனால் சமூக திறன்களையும் தெளிவாக தொடர்புகொள்வதற்கான நம்பிக்கையையும் வளர்ப்பது. பாதுகாப்பின்மையின் வேர்களைப் புரிந்துகொள்வது, தீர்ப்பின் பயத்தை சமாளிக்க கற்றுக்கொள்வது மற்றும் உணர்வுகள் மற்றும் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துவதில் பயிற்சி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. “மக்கள் தங்களை மிகவும் நம்பிக்கையுடன் நிலைநிறுத்தத் தொடங்கும் போது, ​​அவர்கள் ஆரோக்கியமான வரம்புகளை நிறுவி, தொழில்முறை சூழலில் நோய்வாய்ப்படும் அபாயத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறார்கள்” என்று அவர் கூறுகிறார்.

தற்போதைய சூழ்நிலையில், மனநலம் என்பது வெறும் விழிப்புணர்வுப் பிரச்சினை மட்டுமல்ல, இப்போது பணியிடப் பாதுகாப்பு தொடர்பான கடமைகளின் ஒரு பகுதியாகும். கரினா ஓர்சோவைப் பொறுத்தவரை, இந்த மாற்றம் தொழிலாளர்களைப் பாதுகாப்பதில் ஒரு மைல்கல்லாக இருக்கலாம், குறிப்பாக மௌனத்தில் அவதிப்படுபவர்களை. “யாரோ ஒருவர் அமைதியாக இருப்பதன் அர்த்தம் அவர்கள் நன்றாக இருக்கிறார்கள் என்று அர்த்தமல்ல. பெரும்பாலும், அமைதி என்பது உதவிக்கான அழுகையாகும், அது இன்னும் கேட்கக்கூடிய பாதுகாப்பான இடத்தைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை”, என்று அவர் முடிக்கிறார்.