பிரேசிலிய விளையாட்டு வீரர்களின் நிதி எதிர்காலத்தை வரையறுக்க கூடுதல் களம் எவ்வாறு வந்தது

பல தசாப்தங்களாக, களத்தில் திறமைகளை வளர்க்கும் திறனுக்காக பிரேசிலிய கால்பந்து உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. எவ்வாறாயினும், அதற்கு வெளியே, கட்டமைக்கப்பட்ட திட்டமிடல், நிர்வாகம் மற்றும் நீண்ட காலப் பார்வை இல்லாதது பல ஆண்டுகளாக கட்டப்பட்ட தொழில், சொத்துக்கள் மற்றும் மரபுகளை சமரசம் செய்தது. கிளப்கள் உலகளாவிய பிராண்டுகளாக ஒருங்கிணைக்கப்படும் மற்றும் விளையாட்டு வீரர்கள் தொடர்புடைய நிதி சொத்துக்களாகக் கருதப்படும் ஒரு சூழ்நிலையில், ஆஃப்-ஃபீல்ட் செயல்பாடுகள் இனி ஒரு துணைப் பொருளாக இருக்காது, ஆனால் அவை தீர்க்கமானதாகிவிட்டன.

இந்தச் சூழலில்தான் தி WePlanதொழில்முறை விளையாட்டு வீரர்களுக்கான நிதித் திட்டமிடலில் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனம், சந்தையில் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலான செயல்பாட்டைக் கொண்டாடுகிறது, பிரேசிலிய கால்பந்தில் நிதி மற்றும் சொத்து புள்ளிவிவரங்களை மாற்றுவதில் நாட்டின் முக்கிய குறிப்புகளில் ஒன்றாக தன்னை ஒருங்கிணைக்கிறது.

மூலம் நிறுவப்பட்டது சாண்ட்ரா கன்செர்ட்தொழிலதிபர், முதலீட்டாளர் மற்றும் களத்திற்கு வெளியே மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க குரல்களில் ஒருவரான WePlan நேரடியாக 500க்கும் மேற்பட்ட விளையாட்டு வீரர்களுடன் பணிபுரிந்துள்ளது, இதில் பயிற்சியில் ஈடுபடும் வீரர்கள், வளர்ந்து வரும் வல்லுநர்கள் மற்றும் விளையாட்டில் பெயர்களை நிறுவியுள்ளனர். ஒரு விளையாட்டு வாழ்க்கையின் ஏற்ற இறக்கம், ஒப்பந்த மாறுபாடுகள், கிளப்புகளின் அடிக்கடி மாற்றங்கள் மற்றும் காலப்போக்கில் சொத்துக்களைப் பாதுகாத்தல், ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் விரிவாக்குதல் ஆகியவற்றின் தேவை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு மாதிரியால் பணி வழிநடத்தப்படுகிறது.

“கால்பந்தில் முழுமையான உத்தரவாதங்கள் எதுவும் இல்லை. இருப்பது திட்டமிடல், ஒழுக்கம் மற்றும் இடர் மேலாண்மை. திட்டமிடுபவர்கள் அவர்கள் நினைத்த இடத்தில் சரியாக முடிவடையாமல் போகலாம், ஆனால் திட்டமிடாதவர்கள், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, எங்கும் செல்ல மாட்டார்கள்”, என்கிறார் சாண்ட்ரா கன்செர்ட்.

அதன் வரலாறு முழுவதும், WePlan முழுமையான செயல்பாட்டு மாதிரிகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட மற்றும் இலக்கு சூழ்நிலைகளில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மூலோபாய செயல்பாடுகளிலும் செயல்படத் தொடங்கியது. பிரேசிலிய விளையாட்டு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் இதுவரை மேற்கொள்ளப்பட்ட மிகப்பெரிய ரியல் எஸ்டேட் ஒப்பந்தத்தின் இடைநிலையானது, நெய்மர் ஜூனியரின் தொழில் வாழ்க்கையின் சொத்து நிர்வாகத்தை ஏற்கனவே சிறப்பாகச் செயல்படுத்தி வரும் என்ஆர் ஸ்போர்ட்ஸ் நிறுவனத்துடன் டியூ இன்கார்போரடோராவை இணைத்ததே இந்த குறிப்பிட்ட செயலின் அடையாள உதாரணம். இந்த நடவடிக்கை வடகிழக்கில் தொடர்ச்சியான ஆடம்பர முன்னேற்றங்களை உள்ளடக்கியது, R$ 7.5 பில்லியனுக்கும் அதிகமான செயல்பாட்டைக் கட்டமைத்தது, மேலும் WePlan இன் பணி கட்சிகளை இணைப்பதிலும் இந்த குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டை மூலோபாய ரீதியாக சரிபார்ப்பதிலும் கவனம் செலுத்தியது, பெரிய அளவிலான மற்றும் மிகவும் சிக்கலான செயல்பாடுகளில் நம்பகமான முகவராக அதன் பங்கை வலுப்படுத்தியது.

WePlan இன் பணி குறிப்பிட்ட நிதி திட்டமிடலுக்கு அப்பாற்பட்டது. நிறுவனம் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு, நிதி உத்திகள் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட வாய்ப்புகளுக்கான அணுகல் ஆகியவற்றுடன் செயல்படுகிறது, எப்போதும் நிலைத்தன்மை, பொறுப்பு மற்றும் நீண்ட கால பார்வையில் கவனம் செலுத்துகிறது. முறை, தெளிவு மற்றும் நிர்வாகத்துடன் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டிய ஒரு சொத்தாக தடகள வீரர் அவர்களின் பாரம்பரியத்தை புரிந்து கொள்ள அனுமதிப்பதே இதன் நோக்கம்.

விளையாட்டு வீரர்களுடனான தனது பணிக்கு இணையாக, சாண்ட்ரா கன்செர்ட் பிரேசிலிய கால்பந்தில் ஒரு நிறுவன முதலீட்டாளராக தனது பெயரை ஒருங்கிணைத்து வருகிறார். கடந்த ஆண்டு, CT ஹோட்டல் Rei Pelé இன் புத்துயிர் மற்றும் சமீபத்தில் Vila Belmiro பத்திரிகை அறையின் நவீனமயமாக்கல் உட்பட, Santos Futebol Club இன் கட்டமைப்பு மேம்பாடுகளில் முதலீடுகளை அவர் வழிநடத்தினார் மற்றும் எளிதாக்கினார்.

வரலாற்று ரீதியாக ஆண் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சூழலில், சாண்ட்ரா கன்செர்ட்டின் தலைமையானது, காலப்போக்கில் கட்டமைக்கப்பட்ட முடிவுகளை, மூலோபாய பார்வை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை வழங்குவதன் மூலம் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. “கால்பந்தாட்டத்தில் ஒரு பெண்ணாக இருப்பதற்கு நிலைத்தன்மை, தயாரிப்பு மற்றும் நீண்ட கால பார்வை தேவை. மரியாதை பேச்சில் இருந்து வருவதில்லை, அது நிலைத்தன்மையில் இருந்து வருகிறது”, என்று அவர் சிறப்பித்துக் கூறுகிறார்.