தன்னாட்சி முகவர்கள், நிலையான பயன்பாடு மற்றும் உருமாறும் அதிகாரமளித்தல்

சுருக்கம்
2026 ஆம் ஆண்டு செயற்கை நுண்ணறிவின் ஒருங்கிணைப்பு, அன்றாட வாழ்வில் AI இன் அதிக ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அதன் மூலோபாய பயன்பாட்டிற்கான பயிற்சியின் தேவை, சார்புநிலையைத் தவிர்ப்பது மற்றும் விமர்சன சிந்தனையை ஊக்குவித்தல் ஆகியவற்றால் குறிக்கப்படும் என்று நிபுணர்கள் கணித்துள்ளனர்.

உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகளின் பிரபல்யத்தால் குறிக்கப்பட்ட சுழற்சிக்குப் பிறகு, 2026 தொழில்நுட்பம் கட்டளைகள் மற்றும் பதில்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதை நிறுத்தி, மக்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வாழ்க்கையில் அதிக தன்னாட்சி மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பங்கைப் பெறும் ஆண்டாக இருக்க வேண்டும் என்று நிபுணர்கள் நம்புகின்றனர்.

ஏஜென்டிக் AI இன் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அதன் பயன்பாட்டில் நடத்தை மாற்றம் ஆகியவை AI இன் அடுத்த நிலை மற்றும் பரிணாம வளர்ச்சியின் உண்மையான திசையன்களாக அடையாளம் காணப்படுகின்றன.

பாடத்தின் பேராசிரியரான அட்ரியானோ கரேசாடோவின் கூற்றுப்படி மாஸ்டரிங் AI: வணிகத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவதுவான்சோலினி அறக்கட்டளையில் இருந்து, முக்கிய மாற்றம் உடனடி அடிப்படையிலான தர்க்கத்தின் முடிவில் உள்ளது.

“இது நீங்கள் அழைக்கும் இந்த மாதிரியை மாற்றும், நீங்கள் ஒரு கேள்வியை அனுப்ப வேண்டும், நீங்கள் அரட்டையடிக்க வேண்டும்” என்று அவர் கூறுகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, அமைப்புகள் மிகவும் சுதந்திரமான செயல்பாட்டை நோக்கி நகர்கின்றன. “இந்த அமைப்புகள் நாம் பேசும்போது மட்டும் பதிலளிக்காது, அவை சொந்தமாக செயல்படத் தொடங்குகின்றன.”

இந்த மாற்றம் தன்னாட்சி முகவர்களின் முன்னேற்றத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அவை சூழல்களை விளக்குவதற்கும், முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் மற்றும் பணிகளைச் செய்வதற்கும் திறன் கொண்டவை. “2026 ஆம் ஆண்டில் இந்த அப்ளிகேஷன்களில் 40% AI ஆனது ஏஜென்டிக் AI வடிவத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்படும்” என்று Carezzato கூறுகிறார், கார்ட்னர் நிறுவனத்தை மேற்கோள் காட்டி, இன்றைய 5% உடன் ஒப்பிடும்போது இது குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம்.

IA இல்லை அவர் அவர்

இந்த புதிய தலைமுறை AI ஆனது அன்றாட வாழ்வில் மேலும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, நீண்ட கால நினைவாற்றலை பராமரிக்கும் திறன் மற்றும் உரை, படங்கள், ஆடியோ மற்றும் வீடியோவை இணைத்து வெவ்வேறு வழிகளில் செயல்படும் திறன் கொண்டதாக இருக்கும் என்பது எதிர்பார்ப்பு. “எனவே, AI அதிக நீண்ட கால நினைவாற்றலைக் கொண்டிருக்கும், அது காட்சி மற்றும் ஒலி சூழலையும் புரிந்து கொள்ளும்,” என்கிறார் Carezzato.

இந்த இயக்கம் அணியக்கூடிய சாதனங்கள் – அணியக்கூடியவை – மற்றும் நிலையான இணைய இணைப்பு இல்லாமல் கூட செயல்படும் திறன் கொண்ட அமைப்புகளின் வளர்ச்சிக்கு உந்துகிறது. “உள்ளூரில் இயங்கும் மிகவும் எளிமையான பதிப்பு உங்களிடம் இருக்கும்”, என்று அவர் விளக்குகிறார். “இது அதிக தனியுரிமையைக் கொண்டிருக்கும், உங்களுக்கு சிறந்த தாமதம் இருக்கும், பதிலைப் பெறுவது வேகமாக இருக்கும்.”

நடைமுறையில், இதன் பொருள் AI என்பது திரைகளுக்குக் குறைவாகக் கட்டுப்படுத்தப்பட்டது, சூழலில் இருப்பது, தொடர்ச்சியான உதவியாளராகச் செயல்படுகிறது. “நீங்கள் ஒரு விமானத்தில் தாமதமாக வருவதை அவள் பார்ப்பாள், மேலும் தானாகவே சொல்வாள்: ‘பார், உங்கள் அட்டவணையை இந்த வழியில் மறுசீரமைக்க பரிந்துரைக்கிறேன்”, என்று அவர் விளக்குகிறார்.

முகவர்கள் மற்றும் மனித கற்றலின் இரண்டாவது அலை

ஃபியூச்சரிஸ்ட், ஃபியூச்சரிஸ்ட் பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியரும், தி புரொபஷனல் ஆஃப் தி ஃபியூச்சர் என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியருமான மைக்கேல் ஷ்னீடருக்கு, 2026 இரண்டாவது அலை முகவர்கள், மிகவும் முதிர்ச்சியடைந்த மற்றும் நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளால் உந்தப்பட வேண்டும். “தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் மற்றும் முக்கியமாக அவர்களுடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதில் முகவர்களுக்கான மிகவும் முதிர்ந்த கட்டத்திற்கு இப்போது நாங்கள் செல்கிறோம் என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

பெரும்பாலான முயற்சிகள் உறுதியான முடிவுகளைத் தரவில்லை என்பதை அவள் நினைவில் கொள்கிறாள். “இது ஒரு எம்ஐடி ஆய்வாகும், இது செயலில் உள்ள அட்டவணை விமானிகளில் 5% மட்டுமே வணிக முடிவுகளை வழங்கியதாகக் கூறுகிறது,” என்று அவர் கூறுகிறார். Schneider ஐப் பொறுத்தவரை, சிக்கல் தொழில்நுட்பத்தில் மட்டுமல்ல, மக்களும் நிறுவனங்களும் அதைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் விதத்திலும் உள்ளது என்பதை இது வெளிப்படுத்துகிறது.

“இந்த புதிய தொழில்நுட்பத்துடன் நாங்கள் எவ்வாறு செயல்படப் போகிறோம் என்பது மிக முக்கியமான பகுதியாகும்” என்று அவர் மதிப்பிடுகிறார். “மக்கள் மனநிலையில் இந்த மாற்றம் இல்லாத வரை, இந்த ஆர்வம், விஷயங்கள் முன்னேறாது.”

பாரிய தத்தெடுப்பு இருந்தபோதிலும், வல்லுநர்கள் AI இன் தற்போதைய பயன்பாடு இன்னும் அதன் சாத்தியத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது என்று சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். கார்ப்பரேட் சூழலுக்கு வெளியே, கருவிகள் பெரும்பாலும் உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவாக அல்லது எளிய பணிகளுக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை ஷ்னீடர் கவனிக்கிறார். “ஜிபிடி அரட்டையின் நம்பர் ஒன் பயன்பாட்டை நீங்கள் பார்க்கும்போது, ​​​​அது ஒரு சிகிச்சையாளரைப் போல் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அது ஒரு வாழ்க்கை ஆலோசகர்,” என்று அவர் கூறுகிறார். “சிறப்பாக வேலை செய்ய அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது மக்களுக்குத் தெரியாது.”

சார்புநிலையைத் தவிர்த்தல் மற்றும் அதிகாரமளிப்பதே வழி

அறிவாற்றல் சார்ந்து இருக்கும் ஆபத்து குறித்தும் அவள் கவனத்தை ஈர்க்கிறாள். “நீங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நேரம், நீங்கள் வழங்கும் நேரம், உங்கள் சிந்தனையை நீங்கள் உண்மையில் சிதைக்கிறீர்கள்” என்று அவர் கூறுகிறார். இருப்பினும், தொழில்நுட்பம் பயன்படுத்தப்படும் விதத்தை பிரதிபலிக்கிறது என்று அவர் மதிப்பிடுகிறார்: “AI ஒரு கண்ணாடி போல் செயல்படுகிறது”.

Carezzato அதே கருத்தைப் பகிர்ந்துகொள்கிறார் மற்றும் 2026 ஆம் ஆண்டிற்கான சவாலானது அணுகல் மட்டுமல்ல, திறன்களை வளர்ப்பதே என்று வலுப்படுத்துகிறார். “நீங்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு விஷயம், அதைப் பயன்படுத்துவதில் நீங்கள் திறமையாக இருப்பது மற்றொரு விஷயம்,” என்று அவர் கூறுகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, AI அதை மாற்றாத வரை, விமர்சன சிந்தனையை வலுப்படுத்த முடியும். “நீங்கள் யோசனைகளை ஆராயவும், சிந்தனையாளர்களை ஆராயவும், அதிலிருந்து உங்கள் சொந்த கருத்தை உருவாக்கவும் இதைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.”

நிபுணர்களைப் பொறுத்தவரை, 2026 தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களால் குறிக்கப்படும், ஆனால் AI ஐ எவ்வாறு மூலோபாயமாகப் பயன்படுத்துவது என்பதைத் தெரிந்துகொள்வதன் முக்கியத்துவத்தை வலுப்படுத்தும். AI ஐப் பயன்படுத்தத் தெரிந்தவர்கள் மற்றும் அது வழங்கும் பதில்களை மட்டுமே ஏற்றுக்கொள்பவர்களை அறிவு “சல்லடை” செய்யும். “இந்த ஆர்வம் உள்ளவர்கள், இல்லாத பெரும்பான்மையினரிடமிருந்து தங்களைப் பிரித்துக் கொள்வார்கள்” என்கிறார் ஷ்னீடர்.

“இது ஒரு இயற்கையான பரிணாமம் என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்கிறார் ஷ்னீடர். “அடுத்த ஆண்டு, நாங்கள் இன்னும் சில நடவடிக்கைகளை எடுப்போம்” என்று அவர் முடிக்கிறார்.