தொழில்நுட்ப சந்தையில் புதுமை சவால்களை எதிர்கொள்கிறது

ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் முதலீடுகள் அதிகரித்துள்ள போதிலும், வளங்களை பயனுள்ள கண்டுபிடிப்புகளாக மாற்றுவதில் உள்ள சிரமங்களை நிறுவனங்கள் தெரிவிக்கின்றன. ஆராய்ச்சி உள் மற்றும் வெளிப்புற தடைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது, அதே நேரத்தில் புதிய தொடக்கங்களுடன் T2S முடிவுகளால் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, தடைகளை கடப்பதற்கும் டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் மாற்றாக இன்னோவேஷன் ஸ்குவாட் மாதிரி தோன்றுகிறது.
தற்போதைய உலகளாவிய சூழ்நிலையில், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு போட்டித்தன்மைக்கு இன்றியமையாத அங்கமாகும். இருப்பினும், நிறுவனங்கள் நிதிப் பற்றாக்குறை, ஒழுங்குமுறை தடைகள் மற்றும் உள்ளூர் சூழல்களுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்க வேண்டிய அவசியம் போன்ற குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. “புதுமை அவசியம்: பிரேசிலில் தற்போதைய சூழ்நிலை, சவால்கள் மற்றும் புதுமையின் முன்னோக்குகள்” – Agência BNDES de Notícias (2024).
கட்டுரையின் படி மெக்கின்சிபுதிய நடைமுறைகளுக்கு நிறுவன எதிர்ப்பு மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களை மரபு அமைப்புகளில் ஒருங்கிணைப்பதில் உள்ள சிரமம் ஆகியவை மீண்டும் மீண்டும் வரும் தடைகளாகும், அவை குழிகளை உருவாக்குகின்றன மற்றும் பாரம்பரிய நிறுவனங்களில் புதுமையான முயற்சிகளின் முன்னேற்றத்தை தாமதப்படுத்துகின்றன. இச்சூழலில், சுறுசுறுப்பான மேலாண்மை மாதிரிகள், அதாவது இன்னோவேஷன் ஸ்குவாட்ஸ் – தன்னாட்சி குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்கள் – இந்த தடைகளை கடக்க ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறையாக வெளிப்படுகிறது, விரைவான பரிசோதனை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் தழுவல் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கிறது.
ஒரு நடைமுறை உதாரணம் நிரல் T2S நல்லதுடா மென்பொருள் வீடு T2S. நிறுவனம் தனது சொந்த “இன்னோவேஷன் ஸ்குவாட்ஸ்” கட்டமைப்பை கட்டமைத்துள்ளது, இதில் லீன் அணிகள், பயிற்சி பெற்றவர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள், மூத்த தொழில் வல்லுநர்களால் வழிகாட்டப்படுகின்றனர். கருத்தாக்கம் முதல் அறிமுகம் வரை முழுமையான டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளை உருவாக்க இந்த புதிய திறமையாளர்களுக்கு சுயாட்சி வழங்குவதே இதன் நோக்கமாகும்.
இரண்டு ஆண்டுகளில், இந்த முறையானது ஏழு தனித்துவமான டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளை உருவாக்கியது:
- ரெல்ப்ஸ்: ஏற்கனவே 4,000க்கும் அதிகமான பயனர்களைக் கொண்ட கார்ப்பரேட் AIகளை உருவாக்குவதற்கான தளம்.
- உதவி செய்பவர்: AI-உதவி ஆட்சேர்ப்பு அமைப்பு டஜன் கணக்கான நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
- தரவு எல்லைகள்: லாஜிஸ்டிக்ஸ் துறைக்கான ஒருங்கிணைப்பாளர், 25க்கும் மேற்பட்ட பிணைக்கப்பட்ட இடங்களில் இயங்குகிறது.
- EvoluRP: 10க்கும் மேற்பட்ட சேவை நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்யும் மேலாண்மை அமைப்பு.
- நேரம் தவறாமை: பிரேசில் மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள பயனர்களுடன் பணி மேலாண்மை கருவி.
- துறைமுக தொழில்நுட்பம்: YouTube இல் 60,000 சந்தாதாரர்களைக் கொண்ட மீடியா சேனல்.
- பிழைத்திருத்தப்பட்டதுதினசரி ஆயிரக்கணக்கான ஆர்கானிக் வருகைகளைக் கொண்ட தொழில்நுட்ப செய்தி போர்டல்.
- ஸ்கேல்பிரஸ்: AI ஐப் பயன்படுத்தி தானாகவே செய்தி இணையதளங்களை உருவாக்கி நிர்வகிக்கும் தளம்.
இரண்டாவது ரிக்கார்டோ புபோ லார்குசாT2S இன் நிர்வாக பங்குதாரர், முடிவுகள் மாதிரியை சரிபார்க்கின்றன. “இன்னோவேஷன் ஸ்குவாட் உண்மையான தாக்கத்துடன் டிஜிட்டல் தீர்வுகளின் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்த அனுமதித்துள்ளது. பாதுகாப்பு, செயல்திறன் மற்றும் அளவிடுதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் வகையில், குறைவான நேர பிரேம்களில் யோசனைகளை உறுதியான தயாரிப்புகளாக மாற்ற இந்த மாதிரி அனுமதிக்கிறது.”
Rodrigo Lopes Salgadoநிர்வாகக் கூட்டாளியும், இந்த திட்டம் “புதுமைக் குழுக் குழுக்களின் தொழிற்சாலை” போல் செயல்படுகிறது என்று கூறுகிறார். “இதன் விளைவாக ஏழு ஸ்டார்ட்அப்கள் உருவாக்கப்பட்டன, அவற்றில் ஆறு ஏற்கனவே தொடர்ச்சியான வருவாயைப் பெற்றுள்ளன. இந்த முயற்சியானது ஒரு மூலோபாய நடவடிக்கையாக நிரூபித்தது, தொழில் முனைவோர் பார்வையுடன் இணைந்து இளம் தொழில்நுட்ப திறமையாளர்களுக்கு முதலீடு செய்தது” என்று அவர் விவரித்தார்.
இந்த நடைமுறை அணுகுமுறை பெருநிறுவனங்களில் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கும் சவால்களுக்கு நேரடியாக பதிலளிக்கிறது. இரண்டாவது அறிக்கை மெக்கின்சிபட்ஜெட் வரம்புகள் மற்றும் செயல்படுத்தும் சூழல் இல்லாதது ஆகியவை புதுமைக்கான முக்கிய தடைகளில் ஒன்றாகும், தெளிவான திட்டமிடல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு இல்லாததால் 70% திட்டங்கள் தோல்வியடைகின்றன. கூடுதலாக, டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான கலாச்சார எதிர்ப்பு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நிறுவனத் தடையாகும், காலாவதியான உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு சிரமங்கள் போன்ற தடைகள் முக்கியமான தோல்விகளுக்கு இட்டுச் செல்கின்றன. தி குளோப்.
நிறுவனங்கள் குழுப் பயிற்சி மற்றும் போதுமான இடர் மேலாண்மை ஆகியவற்றில் முதலீடுகளை அதிகரிப்பதால், மனித செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான பதட்டங்களை வெற்றிகளாக மாற்றுவதால், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் எதிர்காலம் நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தெரிகிறது. புதுமைகளுக்கு மதிப்பளிக்கும் நிறுவனங்கள், திறன்கள் மற்றும் பொறுப்பான AI ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான உத்திகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நிறுவனங்கள், உலகளாவிய போக்குகளுக்கு முகங்கொடுக்கும் வகையில் தங்களை மிகவும் சாதகமாக நிலைநிறுத்திக் கொள்கின்றன, அறிக்கையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி, பொருத்தமான தீர்வுகளை மாற்றியமைத்து மேம்படுத்துவதற்கான அதிக திறனை வழங்குகின்றன என்று Deloitte ஆய்வு சுட்டிக்காட்டுகிறது. “2025 உலகளாவிய மனித மூலதனப் போக்குகள்: பதட்டங்களை வெற்றிகளாக மாற்றுதல்” டா டெலாய்ட் (2025).
இந்த பனோரமாவைப் பொறுத்தவரை, வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் மனித வளர்ச்சிக்கு இடையேயான சமநிலை இந்த தடைகளை கடப்பதற்கான திறவுகோலாக தோன்றுகிறது, இதில் புதுமை என்பது ஒரு கருவி மட்டுமல்ல, உலகளாவிய பொருளாதார பின்னடைவுக்கான ஒரு மூலோபாய தேவை. போன்ற அறிக்கைகள் வேலை வாய்ப்பு அறிக்கை 2025 உலக பொருளாதார மன்றத்தின் எதிர்காலம் முன்னோக்கி சாத்தியமான பாதைகளை விளக்குங்கள், மேம்படுத்துதல் மற்றும் புதுமை பற்றிய படிப்பினைகளை எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பது டிஜிட்டல் சகாப்தத்தின் சிக்கல்களை வழிநடத்துகிறது, பல்வேறு துறைகளுக்கு நன்மையளிக்கும் உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
இணையதளம்: https://www.t2s.com.br/
Source link


