இந்தியாவில் உள்ளாடைகள் ஷாப்பிங்கை மறுவரையறை செய்த தொழிலதிபர் ரிச்சா கரை சந்திக்கவும்

1

ரிச்சா கரின் வாழ்க்கைப் பயணம், அவரது உறுதியான நம்பிக்கைகள் மற்றும் எதிர்ப்பின் தனித்துவமான வடிவத்தை பராமரிக்கும் அதே வேளையில், கஷ்டங்களின் மூலம் அவள் விடாமுயற்சியை வெளிப்படுத்துகிறது. அவர் தனது குடும்பத்தினரின் விருப்பங்களை எதிர்த்தபோது அவரது பயணம் தொடங்கியது, ஆனால் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ஆன்லைன் உள்ளாடை பிராண்டை நிறுவுவதில் அவர் வெற்றி பெற்றார், இது உண்மையான மாற்றம் சங்கடமான உணர்விலிருந்து தொடங்குகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. Zivame விக்டோரியாஸ் சீக்ரெட்டின் சமகால இந்தியப் பதிப்பாக செயல்படுகிறது, ஏனெனில் ஒரு பெண் முற்றிலும் புதிய ஃபேஷன் துறையை உருவாக்க கலாச்சார கட்டுப்பாடுகளுக்கு எதிராக எவ்வாறு போராடினார் என்பதை பிராண்ட் காட்டுகிறது.

ஆரம்ப வாழ்க்கை மற்றும் கல்வி

ரிச்சா ஜூலை 17, 1980 அன்று ஜாம்ஷெட்பூருக்குள் நுழைந்தார், பாரம்பரிய பழக்கவழக்கங்களைப் பின்பற்றும் நடுத்தர வர்க்க குடும்பத்தில். அவரது தந்தை டாடா ஸ்டீல் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த போது, ​​அவரது தாய் வீட்டில் தங்கி குடும்பத்தை கவனித்துக் கொண்டார். ஸ்பென்சர்ஸ் மற்றும் எஸ்ஏபி ரீடெய்ல் கன்சல்டன்சி உள்ளிட்ட பல்வேறு நிறுவனங்களில் சேர்ந்து 2007 ஆம் ஆண்டு SVKM இன் நர்சி மோன்ஜீ இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் மேனேஜ்மென்ட் ஸ்டடீஸ், NMIMS இல் முதுகலை பட்டயப் படிப்பை முடித்த பிறகு ரிச்சா தனது தொழில் வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். அவர் வெவ்வேறு பதவிகளில் பணியாற்றினார், இது நுகர்வோர் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனை அமைப்புகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் நிபுணத்துவத்தை வளர்த்துக் கொள்ள உதவியது.

Zivame பின்னால் உள்ள யோசனை

ரிச்சா SAP இல் பணிபுரிந்த போது, ​​விக்டோரியாஸ் சீக்ரெட் பயன்படுத்தும் ஆன்லைன் வணிக மாதிரியின் ஆழமான பகுப்பாய்வு நடத்தினார். உள்ளாடைகளை வாங்கும் போது இந்தியப் பெண்கள் பல்வேறு சிரமங்களை எதிர்கொள்வதை அவர் கண்டறிந்தார், ஏனெனில் அவர்களுக்குத் தேர்ந்தெடுக்கும் வாய்ப்புகள் குறைவாகவே இருந்தன, மேலும் சங்கடமான கடைகளுக்குச் சென்றதை அனுபவித்தனர், இது அவர்களுக்கு சமூக அவமானத்தைத் தந்தது. Zivame இந்த சந்தைத் தேவைக்கான சந்தைத் தீர்வாக உருவெடுத்தது, ஏனெனில் இது பயனர்களுக்கு அவர்களின் தன்னம்பிக்கையை அதிகரிக்கும் தனிப்பட்ட மற்றும் வசதியான ஷாப்பிங் அனுபவங்களை வழங்குகிறது.

குடும்ப எதிர்ப்பு மற்றும் சவால்கள்

ரிச்சா தனது இலக்குகளை அடைவதற்கு மிகப்பெரிய தடையாக தனது பெற்றோரை எதிர்கொண்டார். அவளது தந்தை சந்தேகத்தை வெளிப்படுத்தினார், அதே நேரத்தில் அவரது தாயார் கருத்து பற்றி சங்கடத்தை வெளிப்படுத்தினார். வெற்றி பெறுவதற்கான அவளது உறுதிப்பாடு இறுதியில் அவளது மிகப்பெரிய போரில் வெற்றியைப் பெற்றது. அவரது தாயார் பின்னர் வணிக முயற்சியை ஆதரித்தார், இதன் விளைவாக அவர் தனது தனிப்பட்ட நிதியை முதலீடு செய்தார் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்களிடமிருந்து நிதி உதவியைப் பெற்றார்.

Zivame இன் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றி

Zivame 2011 இல் தனது செயல்பாடுகளைத் தொடங்கியது, அது நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரின் பங்களிப்புகள் மூலம் ₹35 லட்சத்தை திரட்டியது. இருப்பினும் நிறுவனம் ஆரம்ப சிக்கல்களை எதிர்கொண்டது, ஏனெனில் அது அலுவலக இருப்பிடத்தை நிறுவி வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. நிறுவனம் தனது முதல் பெரிய ஆர்டரை இந்தூரில் இருந்து பெற்றது, இது அதன் வணிகக் கருத்து செயல்படுவதை நிரூபித்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில் ரத்தன் டாடாவின் முதலீடு உட்பட நிதியுதவி விரைவில் வந்தது. 2020 ஆம் ஆண்டில், Zivame $200 மில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்டது, இந்தியாவின் உள்ளாடைகள் சந்தையில் அதன் தலைமையை உறுதிப்படுத்தியது.