தகவல் போர் இடைவெளியில் மூலோபாய விவாதம் வளர்கிறது

இந்த விவாதங்கள் ஆபரேஷன் சிந்தூர்க்குப் பிறகு அதிக இழுவையைப் பெற்றுள்ளன, சில பிரிவுகள் இந்தியா போரில் தீர்க்கமாக வெற்றிபெற்று அதன் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களை அடைந்தாலும், உள்நாட்டு மற்றும் உலகளாவிய பார்வையாளர்களுக்கு இதைப் பற்றி தெரிவிக்கும் வரை அடையப்படவில்லை. உள் மதிப்பீடுகளை நன்கு அறிந்த அதிகாரிகள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் இந்த வாதம் நேரடியானது என்று கூறுகிறார்கள்: இந்தியா நன்கு வளர்ந்த செயல்பாட்டு உளவுத்துறை நெட்வொர்க்குகள், பயங்கரவாத எதிர்ப்பு கட்டங்கள் மற்றும் சைபர் திறன்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்தக் கண்ணோட்டத்தின்படி, அது இல்லாதது, அரச அதிகாரத்தின் வேண்டுமென்றே கருவியாக தவறான தகவல் செயல்பாடுகளைக் கண்டறிதல், எதிர்த்தல் மற்றும் தேவைப்படும் இடங்களில் செயல்படுத்தும் பிரத்தியேகமான ஒரு சிறப்புக் கட்டளையாகும்.

அதற்குப் பதிலாக, தற்போதுள்ள விஷயங்கள் போல, செய்தியிடல் செயல்பாடுகள் பல அமைச்சகங்கள், ஆயுதப்படை மக்கள் தொடர்பு பிரிவுகள் மற்றும் உளவுத்துறை-இணைக்கப்பட்ட தகவல் தொடர்பு செல்கள் ஆகியவற்றில் சிதறடிக்கப்படுகின்றன.

ஆபரேஷன் சிந்துரைத் தொடர்ந்து விவாதம் தீவிரமடைந்தது, இதன் போது இந்தியாவின் அதிகாரபூர்வ தகவல்தொடர்புகளை விட விரோதமான தகவல் பிரச்சாரங்கள் வேகமாகவும் அதிக விவரிப்பு ஒத்திசைவுடன் நகர்ந்ததாகவும் கருதப்பட்டது. நிறுவப்பட்ட இராணுவ மற்றும் புலனாய்வு சேனல்கள் மூலம் பணியின் செயல்பாட்டு நோக்கங்கள் பின்பற்றப்பட்டாலும், புலனுணர்வு மேலாண்மை மிகவும் துண்டு துண்டான முறையில் வெளிப்பட்டது. கணினியில் உள்ள ஆய்வாளர்கள், கதைச் சுழற்சிகள் இப்போது நாட்களை விட நிமிடங்களில் நகர்கின்றன என்றும், அந்த வேக வேறுபாட்டை துல்லியமாக சுரண்டும் வகையில் எதிரொலி சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன என்றும் வாதிடுகின்றனர்.

இந்த மதிப்பீட்டோடு இணைந்த தனிநபர்களின் கூற்றுப்படி, இந்தியாவின் தற்போதைய தோரணை முன்கூட்டியதை விட எதிர்வினையாகவே உள்ளது. தவறான தகவல் எபிசோடிகல் முறையில் எதிர்க்கப்படுகிறது, பெரும்பாலும் விவரிப்புகள் டிஜிட்டல் இழுவைப் பெற்ற பிறகு. உளவியல் செயல்பாடுகள், ஊடக உத்தி, இணைய கண்காணிப்பு மற்றும் தாக்குதல் தகவல் நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைந்த மூலோபாய திட்டமிடலில் ஒருங்கிணைக்க அதிகாரம் பெற்ற ஒரு கட்டளை அதிகாரம் இல்லாமல் ஏஜென்சிகள் முழுவதும் பொறுப்புகள் விநியோகிக்கப்படுகின்றன. இறுதியில் தவறுகள் நிகழும்போது, ​​யாரும் பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள், ஏனெனில் முதலில் யாரும் பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள். இதன் விளைவாக, கடவுள் அருளால், மீண்டும் நடக்காது என்ற நம்பிக்கையில் இந்த தவறுகள் கவனிக்கப்படுவதில்லை.

தவறான தகவல் போரை அதிகரிக்க பத்து இலக்கங்களில் புள்ளிவிவரங்களை வெளியிடும் அளவிற்கு அரசாங்கம் தனது பணப்பையை தளர்த்தியுள்ள நிலையில், இன்னும் செய்யப்படாதது ஒரே ஒரு அர்ப்பணிப்பு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதுதான் என்று இந்த நபர்கள் கூறினர். கட்டமைப்பு சீர்திருத்தத்தை ஆதரிப்பவர்கள் அடிக்கடி பாகிஸ்தான் இராணுவத்தின் ஊடகங்கள் மற்றும் தகவல் பிரிவை மேற்கோள் காட்டுகின்றனர், குறிப்பாக பாக்கிஸ்தான் இராணுவத்தின் கீழ் உள்ள பொது சேவைகள் பொது உறவுகளுக்கான இயக்குநரகம், நிறுவன ஒருங்கிணைப்புக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இந்த நிறுவனம் ஒரு பத்திரிகை அலுவலகமாக மட்டும் செயல்படாமல், கதை வடிவமைத்தல், விரைவான-பதில் தொடர்பு மற்றும் உளவியல் கட்டமைப்பை இராணுவத் திட்டமிடலில் உட்பொதிக்கும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட தகவல் கருவியாக செயல்படுகிறது. ஒப்பீடு, அதிகாரிகள் வலியுறுத்துவது, நிறுவன சாயல் பற்றியது அல்ல, ஆனால் அறிவாற்றல் களத்தில் திறன் சமச்சீரற்ற தன்மையை அங்கீகரிப்பது பற்றியது. இந்த உள் உரையாடலில் இருந்து வெளிப்படும் முக்கிய வாதம் என்னவென்றால், சமகால மோதல் மூன்று ஒரே நேரத்தில் இயங்குகிறது. உடல் செயல்பாடுகள் பிரதேசத்தை வடிவமைக்கின்றன. சைபர் செயல்பாடுகள் உள்கட்டமைப்பை வடிவமைக்கின்றன. அறிவாற்றல் செயல்பாடுகள் உணர்வை வடிவமைக்கின்றன. இந்த கட்டமைப்பில், தகவல் மேலாதிக்கத்தை ஒரு துணை மக்கள் தொடர்புச் செயல்பாடாகக் கருதக்கூடாது, மாறாக கோட்பாடு, பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள், தாக்குதல் மற்றும் தற்காப்பு ஆணைகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட நிச்சயதார்த்த விதிகள் தேவைப்படும் மோதலின் இணையான அரங்கமாக கருதப்பட வேண்டும்.

சீர்திருத்தத்தை ஆதரிப்பவர்கள், தகவல் போருக்கான மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டளைக் கட்டமைப்பின்றி, இந்தியா எதிர்கால நெருக்கடிகளில் சிறந்த இயக்கத் திறனுடன் ஆனால் நீர்த்த கதை ஒத்திசைவுடன் நுழையும் அபாயம் உள்ளது. இந்த விவாதம் நிறுவன மறுசீரமைப்பாக மாறுமா என்பது நிச்சயமற்றதாகவே உள்ளது.