டெல்லிக்கு நிதிஷ் சென்றது ஜேடியுவில் அதிகார மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்

37

புதுடெல்லி: நிதிஷ் குமார் பாட்னாவிலிருந்து டெல்லிக்கு மாற்றப்பட்டதைத் தொடர்ந்து ஜனதா தளத்தின் (யுனைடெட்) உள் செயல்பாடு மற்றும் அரசியல் திசையில் வரும் மாதங்களில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் ஏற்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

குமார் ராஜ்யசபா மூலம் தேசிய அரசியலுக்கு மாறுவது மற்றும் பீகாரில் ஒரு புதிய பிஜேபி முதல்வர் பொறுப்பேற்பதன் மூலம், கட்சித் தலைவர்களும் பார்வையாளர்களும் மாநில அரசு மற்றும் ஜே.டி.(யு) அமைப்புக் கட்டமைப்பின் மீதான அவரது நாளுக்கு நாள் செல்வாக்கு படிப்படியாகக் குறையும் என்று எதிர்பார்க்கின்றனர்.

குமார் இப்போது ஒரு “மார்க்தர்ஷக்” அல்லது வழிகாட்டியாக நடிக்கப்போவதாக பகிரங்கமாக சுட்டிக்காட்டியுள்ளார். எவ்வாறாயினும், இந்தியக் கட்சி அரசியலில், இதேபோன்ற ஏற்பாடுகளின் அனுபவம், ஆலோசனைப் பதவிகளை வகிக்கும் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் முடிவெடுப்பதில் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டை அல்லது தங்கள் கட்சிகளின் நிறுவனத் திசையில் செயல்படுவதைக் காட்டுகிறது.

JD(U) க்குள், ஈர்ப்பு விசையின் செயல்பாட்டு மையம் மூத்த தலைவர்களின் சிறிய குழுவை நோக்கி மாறும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, குறிப்பாக லலன் சிங் என்று அழைக்கப்படும் சஞ்சய் ஜா, அசோக் சவுத்ரி மற்றும் ராஜீவ் ரஞ்சன் சிங். உடனடி கட்டத்தில், நிறுவன மற்றும் மூலோபாய முடிவுகள் முதன்மையாக இந்தத் தலைவர்களால் வடிவமைக்கப்படலாம் என்றும், சஞ்சய் ஜா அவர்களில் மிகவும் செல்வாக்கு மிக்கவராக உருவெடுக்கிறார் என்றும் கட்சி உள்விவகாரங்கள் குறிப்பிடுகின்றன.

அதே சமயம், கட்சிக்குள் இருக்கும் மூத்த பிரமுகர்கள், ஒரு கட்டமைப்புக் கட்டுப்பாடு பற்றி அறிந்திருக்கிறார்கள். இந்த தலைவர்கள் முக்கியமான நிறுவன நெம்புகோல்களை கட்டுப்படுத்தும் அதே வேளையில், பீகாரில் நிதிஷ் குமார் இரண்டு தசாப்தங்களாக தலைமைத்துவத்தை கட்டியெழுப்பிய அதே உணர்வுபூர்வமான விசுவாசத்தை அடிமட்ட தொழிலாளர்கள் மத்தியில் அவர்கள் கட்டளையிட வேண்டிய அவசியமில்லை.

கட்சியின் பூத் மட்டம் மற்றும் மாவட்ட அளவிலான பணியாளர்கள், தேர்தல்களின் போது செயல்பாட்டிற்கு முதுகெலும்பாக இருப்பவர்கள், குமாரிடம் தங்கள் முதன்மை விசுவாசத்தை தக்கவைத்துக்கொள்வதாக பரவலாக உணரப்படுகிறது. அந்த விசுவாசம், பல கட்சி உள் நபர்களின் கூற்றுப்படி, முதலமைச்சரின் மகன் நிஷாந்த் குமாருக்கும் நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது, அவர் குறைந்த பொது அரசியல் சுயவிவரத்தைப் பேணினாலும், கட்சியின் தரவரிசை மற்றும் கோப்புப் பிரிவுகளிடையே அடையாள முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது.

இந்த இயக்கவியல் வளர்ந்து வரும் தலைமைக்கு ஒரு நுட்பமான மாறுதல் கட்டத்தை உருவாக்குகிறது. கட்சி அமைப்பின் மீதான கட்டுப்பாட்டை ஒருங்கிணைக்க முயற்சிக்கும் தலைவர்கள் ஒரே நேரத்தில் நிதிஷ் குமாரை ஓரங்கட்டுகிறார்கள் அல்லது அவரது தலைமையின் பாரம்பரியத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறார்கள் என்ற கருத்தை தவிர்க்க வேண்டும்.

தற்போதைய தலைமைக் குழு குமாருக்கு எதிராகச் செயல்பட்டது என்ற எண்ணம், கேடர் கட்டமைப்பிற்குள் அவர்களது ஏற்கனவே வரையறுக்கப்பட்ட அதிகாரத்தை வலுவிழக்கச் செய்யலாம் என்று அரசியல் நோக்கர்கள் கூறுகின்றனர்.

இதன் விளைவாக, நிஷாந்த் குமாரை குறைந்தபட்சம் தற்காலிகமாவது அமைப்பில் வெளிப்படையான அல்லது செல்வாக்குமிக்க பாத்திரத்தில் கொண்டு வர வேண்டும் என்ற கருத்து கட்சிக்குள் வளர்ந்து வருகிறது. அத்தகைய நடவடிக்கை இரண்டு நோக்கங்களுக்கு உதவும். தற்போதைய தலைமை மாற்றத்தின் போது கட்சி கட்டமைப்பை ஸ்திரப்படுத்த அனுமதிக்கும் அதே வேளையில், தனிப்பட்ட முறையில் நிதிஷ் குமாருக்கு விசுவாசமாக இருக்கும் தொழிலாளர்களுக்கு இது உறுதியளிக்கும்.

இந்தக் கணக்கீடு பெரும்பாலும் நடைமுறைச் சாத்தியம் என்று கட்சி உள்விவகாரங்கள் கூறுகின்றன. சஞ்சய் ஜா, அசோக் சௌத்ரி மற்றும் லல்லன் சிங் போன்ற தலைவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த அரசியல் செல்வாக்கைக் கட்டுப்படுத்தும் அதே வேளையில், முழு கட்சி எந்திரத்தையும் சுதந்திரமாக வழிநடத்தும் திறன் குறைவாகவே உள்ளது.

JD(U) இல் நிறுவன ஒற்றுமையைப் பேணுவது என்பது, நிதிஷ் குமாரின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தலைமை மாதிரியிலிருந்து, கோஷ்டி பதட்டங்களைத் தூண்டாமல் மிகவும் கூட்டுக் கட்டமைப்பிற்கு மாறுவதை நிர்வகிப்பதில் தங்கியுள்ளது. இந்தச் சூழலில், நிஷாந்த் குமாரை ஒரு புலப்படும் நிறுவனப் பாத்திரத்திற்கு உயர்த்துவது, நிதிஷ் குமாரை மையமாகக் கொண்ட பழைய தலைமைக் கட்டமைப்பிற்கும், கட்சியின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்க முயற்சிக்கும் வளர்ந்து வரும் குழுவிற்கும் இடையே ஒரு பாலமாகச் செயல்படலாம்.

அந்த ஏற்பாடு எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும், அது இறுதியில் JD(U) க்குள் ஒரு தலைமுறை மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்குமா என்பது அடுத்த மாதங்களில் கட்சியின் உள் அதிகார சமநிலையை புதிய தலைமை எவ்வளவு திறம்பட நிர்வகிக்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது.