பின்லாந்தின் பல்பொருள் அங்காடிகள் நாட்டின் பாதுகாப்பிற்கு எவ்வாறு முக்கியம்

பின்லாந்து எப்போதாவது ரஷ்ய ஆக்கிரமிப்பை எதிர்கொண்டால், என்ன செய்வது என்று ஜான் அஹ்டோனிமிக்குத் தெரியும்.

அது உடனடியாகச் செயல்படும், ஆனால் ஒருவேளை ஒருவர் எதிர்பார்க்கும் விதத்தில் இல்லை.

அஹ்டோனிமி ஃபின்னிஷ் இராணுவத்தில் ஒரு சிப்பாய் என்று நீங்கள் கருதலாம், ஆனால் அவரது பயிற்சி உண்மையில் நாடு தழுவிய பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலி S குழுவில் அவர் பணியுடன் தொடர்புடையது.

மேலும், பின்லாந்து ஹேக் செய்யப்பட்டாலோ அல்லது தாக்கப்பட்டாலோ, ஒரு பெரிய நாடு தழுவிய இணைய மீறல் போன்ற சந்தர்ப்பங்களில், S Group ஆனது தேசிய நோக்கத்திற்கு எவ்வாறு உதவும் என்பது பற்றிய விரிவான திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளது.

சுமார் 5.6 மில்லியன் மக்களைக் கொண்ட நாடு போதுமான உணவுப் பொருட்களைப் பராமரிப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

பாதுகாப்பு, போக்குவரத்து மற்றும் இணையப் பாதுகாப்பு நிறுவனங்கள் போன்ற முக்கியமானதாகக் கருதப்படும் நாடு முழுவதும் உள்ள பிற பெரிய நிறுவனங்கள், பிற நாடுகளுடனான மோதல்கள் அல்லது இயற்கை பேரழிவுகள் போன்ற சவால்களின் விளைவாக, நெருக்கடி ஏற்பட்டால், அவற்றின் சொந்த விரிவான தற்செயல் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளன.

“பின்லாந்தின் வலுவான விநியோக பாதுகாப்பு பல தசாப்தங்களாக நிலையான தயாரிப்பு மற்றும் பயிற்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டது” என்று எஸ் குழுமத்தின் இடர் மேலாண்மைத் தலைவர் அஹ்டோனிமி கூறுகிறார்.

“வணிகங்கள் இந்த முன்னோக்கையும் அதில் தங்கள் சொந்த பங்கையும் புரிந்துகொள்கின்றன. அதனால்தான் விநியோகத்தின் பாதுகாப்பில் முதலீடு செய்ய மக்களும் நிறுவனங்களும் தயாராக உள்ளன.”

நான்கு நோர்டிக் நாடுகள் (பின்லாந்து, சுவீடன், நோர்வே மற்றும் டென்மார்க்) பல தசாப்தங்களாக “மொத்த பாதுகாப்பு” உத்தியை பின்பற்றி வருகின்றன. இதன் பொருள் இராணுவம் மற்றும் சிவிலியன் துறைகள் நெருக்கமாக இணைந்து பணியாற்றுவதற்கான திட்டங்கள் உள்ளன.

2022 இல் ரஷ்யா உக்ரைன் மீது படையெடுத்ததில் இருந்து, பின்லாந்து முன்னணியில் உள்ளது மற்றும் இந்த கருத்தை கணிசமாக வலுப்படுத்தியது மற்றும் வணிக ஈடுபாட்டின் நிலை. பின்லாந்து இப்போது அதை “விரிவான பாதுகாப்பு” என்று அழைக்கிறது.

ரஷ்யாவுடன் 1,340 கிமீ எல்லையை நாடு பகிர்ந்து கொள்கிறது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த மாற்றம் ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை.

ஃபின்லாந்து அரசாங்கம் கடந்த ஆண்டு சமூகத்திற்கான பாதுகாப்பு உத்தி என்ற ஆவணத்தில் புதிய கொள்கையை கோடிட்டுக் காட்டியது, இது “பின்லாந்தில் விரிவான பாதுகாப்பிற்கு வழிகாட்டும் மிக முக்கியமான ஆவணம்” என்று விவரிக்கிறது.

அத்தியாவசிய வணிகங்கள் உள்ளூர் அதிகாரிகள் மற்றும் மத்திய அரசாங்கத்தின் பிரதிநிதிகளுடன் “தயாரிப்புக் குழுக்களில்” இணைந்து தேசிய பயிற்சிப் பயிற்சிகளில் பங்கேற்கின்றன.

ஆயத்தங்களும் திட்டமிடலும் வழக்கமான போரின் போது மட்டுமல்ல, நாடு தழுவிய சைபர் தாக்குதல், உணவு மற்றும் நீர் விநியோகத்தில் இடையூறுகள் அல்லது நிதி அமைப்பு மீதான தாக்குதல் போன்ற நிகழ்வுகளிலும் தொடர்கிறது.

“பயிற்சிகளில் பங்கேற்பது நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய முதலீடு” என்று அஹ்டோனிமி கூறுகிறார். உங்கள் நிறுவனம் தேசிய அவசரகால விநியோக நிறுவனத்துடன் ஒத்துழைக்கிறது.

போட்டி பல்பொருள் அங்காடி குழுவான கெஸ்கோவும் இதில் ஈடுபட்டுள்ளது. “சூழ்நிலைகளைப் பொருட்படுத்தாமல் ஃபின்னிஷ் சமூகம் ஒவ்வொரு நாளும் செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய நாங்கள் எங்கள் பங்கைச் செய்ய விரும்புகிறோம்” என்று கெஸ்கோவின் நிர்வாகி ஜிர்கி டோமினென் கூறுகிறார்.

“தற்செயல் திட்டங்கள் மற்றும் கூட்டுப் பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்தி பல்வேறு வகையான இடையூறு சூழ்நிலைகளுக்கு நிறுவனங்கள் தயார்நிலையை உருவாக்குகின்றன.”

சந்தைகள் மற்றும் பிற உணவு நிறுவனங்கள் இரண்டும் மாவு, சர்க்கரை மற்றும் சமையல் எண்ணெய்கள் போன்ற முக்கியமான பொருட்களின் மூலோபாய இருப்புக்களை பராமரிக்க சட்டப்பூர்வமாக தேவைப்படுகின்றன. இந்த பொருட்கள் குறிப்பிட்ட கிடங்குகளில் அல்லது காப்பு மின் உற்பத்தியாளர்களைக் கொண்ட நிலத்தடி பதுங்கு குழிகளில் சேமிக்கப்படுகின்றன.

பின்லாந்தில் உள்ள ஒவ்வொரு வயது முதிர்ந்தவர்களும் தேசிய பாதுகாப்பிற்கு வரும்போது தங்கள் பங்கைச் செய்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, வடக்கு ஐரோப்பிய நாடுகளில் பாதுகாப்பு குறித்த நிபுணர் டாம் வூல்மோர் கூறுகிறார். “இது தத்துவார்த்தமானது அல்ல, இது மிகவும் நடைமுறையில் உள்ளது.”

பேராசிரியர் ஃபிராங்க் மார்டெலா இதற்கு ஒரு உதாரணம். அவர் ஹெல்சின்கியில் உள்ள ஆல்டோ பல்கலைக்கழகத்தில் தத்துவம் கற்பிக்கிறார், ஆனால் கடற்படையில் இருப்பவர் மற்றும் தேசிய அவசரநிலை ஏற்பட்டால் அவரை அழைக்கலாம்.

பாதுகாப்பு என்பது ராணுவ பலத்திற்கு மட்டும் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை என்பதால், அவர் கடற்படைக்கு திரும்புவார் என்பதற்கு உத்தரவாதம் இல்லை.

மாறாக, இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் தனது கட்டாய இராணுவ சேவையிலிருந்து அவர் பெற்ற திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் அவர் மற்ற பணிகளுக்கு ஒதுக்கப்படலாம் என்று அவர் நம்புகிறார்.

ஹெல்சின்கியில் உள்ள ஒரு ஓட்டலில் ஒரு கப் காபியை குடித்துவிட்டு, “ஏதாவது நடந்தால், என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் என்னிடம் கூறுவார்கள்.

ஹெல்சின்கி பல்கலைக்கழகத்தின் உளவியலாளர் ஜெனிஃபர் டி பாவ்லா, ஃபின்னிஷ் நிறுவனங்களும் பொதுமக்களும் இரண்டு முக்கிய காரணங்களுக்காக தங்கள் பங்கைச் செய்ய தயாராக இருப்பதாக கூறுகிறார். முதலாவதாக, அவர்கள் அரசாங்கத்தை நம்புகிறார்கள், இரண்டாவதாக, ஃபின்ஸ் பாதுகாப்பு உணர்வை மதிக்கிறார்கள்.

தனது ஆராய்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக, நாடு முழுவதும் உள்ள டஜன் கணக்கான 10 முதல் 12 வயதுடைய குழந்தைகளிடம் மகிழ்ச்சியான மற்றும் மகிழ்ச்சியற்ற நபர்களை வரையவும், பின்னர் அவர்களின் வரைபடங்களை விளக்கவும் அவர் கேட்டார்.

“மகிழ்ச்சிக்கும் வேடிக்கைக்கும் இடையே ஒரு வலுவான தொடர்பை நான் கண்டுபிடிப்பேன் என்று நான் உறுதியாக நம்பினேன், ஆனால் அதற்குப் பதிலாக ஃபின்னிஷ் குழந்தைகள் மகிழ்ச்சியை பாதுகாப்பாகவும், மகிழ்ச்சியற்ற உணர்வை பாதுகாப்பற்ற உணர்வுடனும் தொடர்புபடுத்துவதைக் கண்டேன்.”

பாதுகாப்பின் மீதான இந்த கவனம் முதிர்வயது வரை தொடர்கிறது, அதாவது ஃபின்ஸ் நம்பகத்தன்மையை பெரும்பாலானவற்றை விட அதிகமாக மதிக்கிறது என்று அவர் கூறுகிறார்.

“நாங்கள் உண்மையில் மற்ற நாடுகளை விட எங்கள் நிறுவனங்களை அதிகம் நம்புகிறோம். இதில் எங்கள் அரசாங்கங்கள், அமைச்சகங்கள் மற்றும் அரசியல்வாதிகள் உள்ளனர். பின்லாந்தில் குறைந்த அளவிலான ஊழல் உள்ளது.”

மேலும், பின்லாந்தில் சமூக சமத்துவத்தின் உயர் நிலை முக்கியமானது என்று மார்டெலா கூறுகிறார். “சமூகம் எவ்வளவு சமமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாக மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் நம்புகிறார்கள்,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

இத்தகைய மதிப்புகள் பின்லாந்தின் பின்னடைவுக்கு அடிப்படையானவை என்கிறார் வூல்மோர்.

நம்பிக்கை அளவுகள் அதிகமாகத் தோன்றினாலும், தேவைப்படும்போது ரகசியங்களை எப்படி வைத்திருப்பது என்பது ஃபின்ஸுக்கும் தெரியும். Ahtoniemi, குழு S இன், போர் ஏற்பட்டால் நிறுவனத்தின் திட்டங்களைப் பற்றிய விவரங்களைத் தர மறுத்து, அது “ரகசியத் தகவல்” என்று விளக்கினார்.

கெஸ்கோவிலும் இதேபோன்ற சூழ்நிலை உள்ளது, அங்கு ஒரு செய்தித் தொடர்பாளர் “எங்கள் நிலையான நடைமுறைக்கு ஏற்ப, எங்கள் தற்செயல் திட்டமிடல் பற்றிய கூடுதல் விவரங்களை நாங்கள் வழங்கவில்லை” என்று கூறுகிறார்.

மேலும் உலகளாவிய வணிகக் கதைகளைப் படிக்கவும்