ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பதினைந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, டிம் குக் ஒரு வியத்தகு வித்தியாசமான ஆப்பிள் | ஆப்பிள்

15 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, டிம் குக் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் உயர் அதிகாரி பதவியில் இருந்து விலகுகிறார். 65 வயதில், அவர் ஒரு வன்பொருள் ஜாகர்நாட்டை விட்டுச் செல்கிறார், இது அவரது தலைமையின் கீழ், உலகளாவிய ஸ்மார்ட்போன் புரட்சியைக் கொண்டு வந்தது மற்றும் வரலாற்றில் மிகவும் இலாபகரமான பொது வர்த்தக நிறுவனங்களில் ஒன்றாக ஆப்பிளை மாற்றியது.

தளவாட மேலாண்மைக்கான நற்பெயருடன், குக் முதன்முதலில் 1998 இல் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், அதன் உலகளாவிய விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளை மேற்பார்வையிட்டார். 2009 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் புகழ்பெற்ற இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், கணைய புற்றுநோயால் ஏற்பட்ட சிக்கல்கள் காரணமாக மருத்துவ விடுப்பு எடுத்தபோது, ​​அவர் தற்காலிகமாக தினசரி நடவடிக்கைகளை இயக்கத் தொடங்கினார். 2011 இல், சில மாதங்களுக்கு முன்பு வேலைகளின் மரணம்குக் CEO ஆக பொறுப்பேற்றார்.

வேலைகளின் காலணிகளை நிரப்புவது ஒரு மிகப்பெரிய பணியாகக் காணப்பட்டது, ஆனால் நிறுவன பார்வையாளர்கள் ஒரு போதிலும் மேலும் அடக்கமான நடத்தைகுறிப்பாக மேடையில், குக் சவாலை சந்தித்தார்.

“ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒருபோதும் பின்பற்ற எளிதான செயலாக இருக்கப் போவதில்லை” என்று சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான ஃபாரெஸ்டரின் முதன்மை ஆய்வாளர் டிபன்ஜன் சாட்டர்ஜி கூறினார். “இன்னும் டிம் குக் ஜாப்ஸின் பாரம்பரியத்தை எடுத்துக்கொண்டு மாற்றினார் ஆப்பிள் வெடிக்கும் சந்தை-தொப்பி வளர்ச்சியுடன் நீடித்த, மீள்திறன் கொண்ட நிதி அதிகார மையமாக.

ஆப்பிளில் அறிவிப்பு திங்களன்று, குக் நிறுவனத்தை “என்னுடைய முழுமையுடன்” விரும்புவதாகவும், அதை வழிநடத்துவது “என் வாழ்க்கையின் மிகப்பெரிய பாக்கியம்” என்றும் கூறினார். ஒரு குட்பை குறிப்பு குறிப்பாக ஆப்பிள் ரசிகர்களுக்கு, குக் அவர்களுக்கு நன்றி தெரிவித்தார். அவர் செய்வார் நிர்வாகத் தலைவராக இருங்கள் ஆப்பிளின் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் ஜான் டெர்னஸ், 50, நிறுவனத்தின் ஹார்டுவேர் இன்ஜினியரிங் மூத்த துணைத் தலைவர், குக்கிற்கு பதிலாக CEO ஆக பதவியேற்றார்.

அவரது பதவிக்காலத்தில், குக் ஏற்கனவே வெற்றியடைந்த தொழில்நுட்ப வன்பொருள் நிறுவனத்தை அதன் போட்டியாளர்களால் கிட்டத்தட்ட தீண்டத்தகாததாக மாற்றினார். அவர் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட, உயர்நிலை நுகர்வோர் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளுக்கான ஜாப்ஸின் ஆர்வத்தை எடுத்துச் சென்றார் மற்றும் iPhone, iPad மற்றும் Mac கணினி வரிகளின் வெடிக்கும் வளர்ச்சியை மேற்பார்வையிட்டார், அத்துடன் ஆப்பிள் வாட்ச் மற்றும் ஏர்போட்ஸ் ஹெட்ஃபோன்களின் அறிமுகம். ஆப்பிள் பே, ஆப்பிள் டிவி மற்றும் ஆப்பிள் மியூசிக் உட்பட, மேகோஸ் மற்றும் ஐஓஎஸ் உள்ளிட்ட அதன் தனியுரிம இயக்க முறைமை மென்பொருளுடன் சாதனங்களின் நெட்வொர்க்கை ஒன்றாக இணைத்து, அவர் பொறுப்பில் இருந்தபோது நிறுவனம் சேவைகளில் இறங்கியது.

குக்கின் தலைமையின் கீழ், ஆப்பிள் $1tn மதிப்பீட்டை எட்டிய முதல் பொது வர்த்தக நிறுவனமாக ஆனது – 2011 இல் $350bn இலிருந்து $4tn ஆக உயர்ந்துள்ளது.

“செயல்பாட்டாளர் ஒருவர் CEO ஆவதைப் பற்றிய பல ஆரம்ப கேள்விகளுக்குப் பிறகு, டிம் குக் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஆப்பிள் நிறுவனத்தை ஒரு புதிய சகாப்தத்திற்கு கொண்டு வந்தார், இது பில்லியன் கணக்கான சாதனங்களின் இணைக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான அவரது பார்வையால் உந்தப்பட்டது” என்று தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சியின் தலைவரும் தலைமை ஆய்வாளருமான பாப் ஓ’டோனல் கூறினார். “எந்த தயாரிப்புகள் தேவை என்பதை அவர் சரியாகத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் அனைத்தின் ஒன்றோடொன்று இணைந்திருப்பதை அவர் புரிந்துகொண்டார், இறுதியில் அதுவே ஆப்பிளை இன்றைய நிலைக்குக் கொண்டு வந்தது.”

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை யார் அளவிட முடியும்?

2011 இல் குக் பொறுப்பேற்ற ஆப்பிள் நிறுவனம், இன்று உலகம் அறிந்திருக்கும் பெஹிமோத் நிறுவனத்திலிருந்து வேறுபட்டது. ஜாப்ஸ் இறப்பதற்கு முந்தைய ஆண்டுகளில், ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குப் பிறகு நிதி ரீதியாகப் போராடும் நிறுவனத்தை மீண்டும் அதன் காலடியில் வைக்க இரண்டு பேரும் மற்ற நிர்வாகிகளும் இணைந்து பணியாற்றினர். கிட்டத்தட்ட திவால்நிலையை எதிர்கொண்டது 1990களின் பிற்பகுதியில்.

ஜாப்ஸ் மறு கண்டுபிடிப்பின் முகமாக இருந்தது, இது ஆப்பிளின் புதிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் வெளியீட்டைக் காண ஆப்பிள் ஆர்வலர்கள் கூட்டம் கூட்டமாக மாநாட்டு மையங்களில் திரளும் நேரடி தயாரிப்பு அறிவிப்புகளை கொண்டு வந்தது. வேலைகள் மேடையில் முன்னும் பின்னுமாகச் செல்கின்றன, அவரது கையொப்பத்தில் கருப்பு டர்டில்னெக் நீல ஜீன்ஸில் வச்சிட்டார், அதே நேரத்தில் ஆப்பிள் தயாரிப்புகளின் அதிசயங்களை சஸ்பென்ஸாகப் புகழ்ந்தார்.

2007 ஆம் ஆண்டில் ஜாப்ஸ் என்ற போது இந்த விளம்பரம் பெரும் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியது அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது முதல் ஐபோன் கூறுவது: “ஒவ்வொரு முறையும், ஒரு புரட்சிகர தயாரிப்பு வருகிறது, அது அனைத்தையும் மாற்றுகிறது,” அதை “திருப்புமுனை இணைய தொடர்பு சாதனம்” என்று அழைக்கிறது. கூட்டம் அலைமோதியது.

குக் தலைமை ஏற்ற நேரத்தில், ஐபோன் பல சாதனங்களுடன் பிரபலமடைந்தது. ஜாப்ஸ் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஐபேடை அறிமுகப்படுத்தியது. குக் ஆப்பிளின் பிராண்டிங் மற்றும் காட்சிப்படுத்துதலுக்கான முக்கிய ஆதாரமாக இருந்து வரும் நேரடி தயாரிப்பு அறிவிப்புகளின் தொகுப்பாளராக ஆனார், அவர் ஜாப்ஸ் போன்ற தொலைநோக்கு கவர்ச்சியை வெளிப்படுத்தவில்லை. மறைந்த இணை நிறுவனர் மற்றும் அவரது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்த முழு காலத்திற்கான அவரது கவர்ச்சியான முக்கிய குறிப்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில் குக் போராட வேண்டும்.

குக்கின் பதவிக் காலம் முழுவதும், அவர் சில தவறான நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிட்டார். ஆப்பிள் இருந்தது உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவில் முதலீடு செய்வதில் தாமதம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளில் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்கவும், பங்குதாரர்கள் கூக்குரலிடுகின்றனர். மற்றும் வன்பொருள் தவறுகள் உள்ளன, உட்பட மந்தமான $3,500 விஷன் ப்ரோ கலப்பு ரியாலிட்டி ஹெட்செட், ஏ மடிக்கக்கூடிய ஸ்மார்ட்போன் தாமதமாகலாம் அது ஒரு “மடிப்பு” பிரச்சனை மற்றும் நிறுவனத்திற்கு $10bn செலவாகும் ஒரு சலிப்பான சுய-ஓட்டுநர் கார் திட்டம்.

எவ்வாறாயினும், பெரும்பாலான பகுதிகளுக்கு, குக் ஜாப்ஸின் கீழ் தொடங்கியதை – முறையாகச் செய்து வருகிறார் நிறுவனத்தின் சந்தைப் பங்கை உருவாக்குதல் மற்றும் லாபம் மற்றும் வேலை நிலையற்ற தன்மையிலிருந்து பாதுகாக்கவும். அந்த வகையில், ஆப்பிளை சீர்குலைக்கும் மற்றும் புதுமையான சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு தொடக்கத்திலிருந்து நிதி ரீதியாக பாதுகாப்பான ஹெவிவெயிட் வரை செல்வதை அவர் மேற்பார்வையிட்டார், இது உலகெங்கிலும் அதிகரித்து வரும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை வழக்கமாக வழங்குகிறது.

“ஆப்பிளின் வளர்ச்சிப் பாதையை குக் ஒரு நிலையான கிளிப்பில் நகர்த்தினாலும், ஐபோனில் ஜாப்ஸ் செய்ததைப் போல, அடுத்த இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு ஆப்பிளின் போட்டி நிலையை மீட்டமைக்கும் ஒரு படி-மாற்ற கண்டுபிடிப்பை அவர் மேற்பார்வையிடவில்லை” என்று சாட்டர்ஜி கூறினார். “குக்கின் மரபு நிலையான, ஒழுக்கமான செயல்பாட்டு பணிப்பெண் மூலம் வரையறுக்கப்படும் – ஒரு நிறுவனம் உற்சாகமான மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வையை விட அதிகமாக இருக்க முடியும் என்பதற்கான ஆதாரம்; அதன் அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் இது மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும்.”