நிறுவனங்களின் டிஜிட்டல் உருமாற்ற செயல்பாட்டில் தரவு கலாச்சாரம் மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய படிகளில் ஒன்றாகும். ரியோ பிராங்கோ குழுமத்தில், SMR தகவல் களஞ்சியத்தை உருவாக்க தேவையான ஆதரவை வழங்கியது.
கார்ப்பரேட் உலகம் தொடர்ந்து தன்னைத்தானே புதுப்பித்துக்கொள்கிறது மற்றும் தேசிய நிறுவனங்கள் தங்கள் போட்டித்தன்மையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள இந்த இயக்கத்தைத் தொடர வேண்டும். ரியோ பிரான்கோ குழுமம், காகிதத் துறையில் 45 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான நிபுணத்துவத்துடன், முறை, ஒழுக்கம் மற்றும் உள் திறன் பரிமாற்றம் ஆகியவற்றின் கலவையில் தரவு கலாச்சாரத்தில் மாற்றத்தை ஊக்குவிக்க SMR இன் தேவையான ஆதரவை நாடியது.
புகைப்படம்: வெளிப்படுத்தல் – Freepik / DINO
திட்டத்தில், குழுவின் தகவலுடன் ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட களஞ்சியத்தை உருவாக்குவதே நோக்கமாக இருந்தது, முக்கிய தரவு முதல் செயல்பாட்டு ஓட்டங்கள் வரை அனைத்தையும் ஒன்றாகக் கொண்டுவருகிறது. “ரியோ பிரான்கோ குழுமத்தின் பல்வேறு பகுதிகள் விரிதாள்கள் அல்லது நெட்வொர்க் கோப்புகளைப் பதிவுசெய்ய வெவ்வேறு அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறோம். இந்த கார்ப்பரேட் களஞ்சியத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், குழுவினால் மேற்கொள்ளப்படும் செயல்முறைகளில் ஒருங்கிணைப்பு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதே எங்கள் யோசனை” என்று ரியோ பிராங்கோ குழுமத்தின் ஐடி மேலாளர் ஃபேபியோ மரோட்டி கூறினார்.
SMR ஆனது ரியோ பிராங்கோ குழுமத்தின் முழுமையான செயல்முறைகளுடன் செயல்முறை வடிவமைப்புகள் மற்றும் SaaS, மென்பொருள் விநியோக மாதிரியை வழங்கியது. இந்தத் தயாரிப்பு தரவுகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கும், இது அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாக இருக்கும், நடந்து கொண்டிருக்கும் டிஜிட்டல் உருமாற்ற செயல்முறைக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்கும். கணினி சீரமைப்பு ஜூலையில் தொடங்கியது மற்றும் குழுவின் வல்லுநர்களுக்கு இந்த புதிய கருவியின் தீர்வுகளை வழங்குவதற்கான பட்டறைகள் நடத்தப்பட்டன, நவம்பரில் தொடங்கி, அதன் பயன்பாட்டை எளிதாக்குவதற்கான வரைபடத்தை உருவாக்குவதுடன்.
“இது மற்றொரு திட்டமாகும், இதில் எஸ்எம்ஆர் அனுபவத்தை நடைமுறைப்படுத்த முடிந்தது மற்றும் வினவல்களுக்கான தரவை தரநிலையாக்குதல் மற்றும் செயல்முறைகளில் செயல்திறனைப் பெறுதல் ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்ட முடிந்தது. செயல்முறை மேம்பாடு நிறுவனங்களில் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ளது மற்றும் ஏற்கனவே தேவையானதை விட அதிகமாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது”, பெர்னாண்டோ வெரோனெஸ், SMR இன் CEO, வலுவூட்டினார்.
படி அறிக்கை “வணிக செயல்முறை மேம்படுத்தல் சந்தை முன்கணிப்புகள் 2025 – 2032”, தொடர்ந்து வளர விரும்பும் நிறுவனங்கள், ஆட்டோமேஷன், தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தங்கள் செயல்முறைகளை அடிப்படையாகக் கொள்ள வேண்டும். இந்த மூன்று தூண்களும் பயனர் அனுபவத்தை நேரடியாகப் பாதிக்கின்றன மற்றும் செயல்முறை மேம்படுத்தலுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை.
ரியோ பிராங்கோ குழு பற்றி
45 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, நிறுவனம் சந்தையை மாற்றியமைக்க உழைத்துள்ளது, புதுமை, செயல்திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றை இணைக்கும் தீர்வுகளை வழங்குகிறது. ஆரம்பத்திலிருந்தே, உயர் தரமான தயாரிப்புகளை வழங்குவதைத் தாண்டி, வணிகத்தை இயக்குவது மற்றும் அதன் கூட்டாளர்களுக்கு மதிப்பை உருவாக்குவது. ஐந்து வணிகப் பிரிவுகள், எட்டு விநியோக மையங்கள் மற்றும் 500 பணியாளர்களைக் கொண்ட குழுவுடன், நிறுவனம் நம்பிக்கை மற்றும் சிறந்து விளங்கும் மரபைக் கட்டியெழுப்பும் வகையில் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்து வருகிறது.
SMR பற்றி
ஏ எஸ்.எம்.ஆர் வணிக மேலாண்மை, திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவன மாற்றம் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஆலோசனையாகும். ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக, இது நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகங்களை மாற்றியமைப்பதில், புதுமை, செயல்திறன் மற்றும் மக்கள் ஈடுபாட்டை இணைத்து ஆதரித்துள்ளது. பிரேசில் மற்றும் யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் இருப்பதன் மூலம், போட்டித்தன்மையை வலுப்படுத்தும், வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்கும் மற்றும் தொடர்ந்து உருவாகி வரும் சந்தைகளுக்கு நிறுவனங்களைத் தயார்படுத்தும் உத்திகளை வடிவமைத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துவதில் இது செயல்படுகிறது.
Source link
