72 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு வார்னர் கையகப்படுத்தப்பட்டது

ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் கலிபோர்னியாவின் உட்புறத்தை விட்டு வெளியேறி, உலகளாவிய பொழுதுபோக்கின் முக்கிய சக்திகளில் ஒன்றாக மாறியது எப்படி என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நெட்ஃபிளிக்ஸின் பாதை உதவுகிறது. அதன் கதை ஸ்ட்ரீமிங்கிற்கு முன்பே தொடங்குகிறது, அந்த நேரத்தில் டிவிடிகளை அஞ்சல் மூலம் வாடகைக்கு எடுப்பது பாரம்பரிய உடல் வாடகைக் கடைகளுக்கு ஒரு ஆர்வமான மாற்றாகத் தோன்றியது. இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு மேலாக, வணிக மாதிரி பல முறை மாறியது, அதே நேரத்தில் பிராண்ட் தன்னை ஒரு தயாரிப்பாளர், விநியோகஸ்தர் மற்றும் ஆடியோவிஷுவல் உள்ளடக்க தளமாக ஒருங்கிணைத்தது.

இருப்பினும், வார்னரை Netflix வாங்கியது பற்றிய கேள்வி, 2025 ஆம் ஆண்டின் உண்மையான சந்தைச் சூழலுடன் ஒத்துப்போகவில்லை. இன்றுவரை, Netflix ஆல் Warner Bros. Discovery (Warner Bros. HBO மற்றும் பிற சொத்துக்களை ஒன்றிணைக்கும் குழு) கையகப்படுத்தப்பட்டதற்கான எந்தப் பதிவும் இல்லை. எனவே, இது ஒரு கருதுகோள் அல்லது தகவல் குழப்பம். இருப்பினும், Netflix இன் வரலாறு, வார்னரின் பங்கு மற்றும் அதனுடன் யார் போட்டியிடுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது இந்தத் துறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் பெரிய இணைப்புகள் ஏன் அதிக கவனத்தை ஈர்க்கிறது என்பதைப் பார்க்க உதவுகிறது.

நெட்ஃபிக்ஸ் வரலாறு: டிவிடிகளில் இருந்து குளோபல் ஸ்ட்ரீமிங் வரை

நெட்ஃபிக்ஸ் 1997 இல் கலிபோர்னியாவின் ஸ்காட்ஸ் பள்ளத்தாக்கில் நிறுவப்பட்டது ரீட் ஹேஸ்டிங்ஸ் இ மார்க் ராண்டால்ஃப். அமெரிக்காவில் இணையம் பிரபலமடையத் தொடங்கிய நேரத்தில், டிவிடி வாடகையை அஞ்சல் மூலம், ஆன்லைன் பட்டியல் மற்றும் சந்தாதாரரின் வீட்டிற்கு டெலிவரி செய்வதே ஆரம்ப யோசனையாக இருந்தது. மாதாந்திர சந்தா மாதிரி, தாமதக் கட்டணம் இல்லாமல், பாரம்பரிய வாடகை நிறுவனங்களிலிருந்து வேறுபட்டது மற்றும் 1990 களின் பிற்பகுதியிலும் 2000 களின் முற்பகுதியிலும் நிறுவனம் விசுவாசமான நுகர்வோர் தளத்தைப் பெற உதவியது.

2007 இல் தொடங்கப்பட்டதன் மூலம் தீர்க்கமான நடவடிக்கை வந்தது ஸ்ட்ரீமிங் சேவை. டிவிடிகளின் வருகைக்காகக் காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, சந்தாதாரர்கள் நேரடியாக இணையத்தில் திரைப்படங்களையும் தொடர்களையும் பார்க்கத் தொடங்கினர். சர்வதேச விரிவாக்கம் 2010 இல் தொடங்கியது, 2011 இல் லத்தீன் அமெரிக்காவை அடைந்தது, பின்னர், டஜன் கணக்கான நாடுகள், அடுத்த தசாப்தத்தில் 190 க்கும் மேற்பட்ட பிரதேசங்களை அடைந்தன. இந்த இயக்கம் “நெட்ஃபிக்ஸ்” என்ற முக்கிய சொல்லை உலகின் பெரும்பகுதியில் ஸ்ட்ரீமிங் தளத்திற்கு ஒத்ததாக ஒருங்கிணைத்தது.

நெட்ஃபிக்ஸ் ஏன் தனது சொந்த தொடர்களையும் படங்களையும் தயாரிக்கத் தொடங்கியது?

ஸ்ட்ரீமிங்கின் வளர்ச்சி மற்றும் போட்டியாளர்களின் தோற்றம் ஆகியவற்றுடன், மூன்றாம் தரப்பு உரிமங்களை மட்டுமே நம்பியிருப்பது வணிகத்தை மிகவும் ஆபத்தானதாக ஆக்கியது என்பதை Netflix உணர்ந்தது. முதலீடு செய்வதே தீர்வு அசல் உள்ளடக்கம். 2013 இல், “ஹவுஸ் ஆஃப் கார்ட்ஸ்” பிளாட்ஃபார்மிற்காக நேரடியாக தயாரிக்கப்பட்ட முதல் பெரிய தொடர்களில் ஒன்றாக இருந்து ஒரு மைல்கல்லாக மாறியது. பின்னர் “ஆரஞ்சு இஸ் தி நியூ பிளாக்” போன்ற தயாரிப்புகளும், பின்னர், “ஸ்ட்ரேஞ்சர் திங்ஸ்” மற்றும் “லா காசா டி பேப்பல்” போன்ற தொலைநோக்கு தலைப்புகளும் வந்தன.

இந்த மூலோபாயம் சில முக்கிய நோக்கங்களைக் கொண்டிருந்தது:

• வேறுபாடு: பிரத்தியேக தொடர்கள் மற்றும் திரைப்படங்களை வழங்குதல், Netflix இல் மட்டுமே கிடைக்கும்.
• பட்டியல் கட்டுப்பாடு: தங்கள் சொந்த தளங்களை உருவாக்கக்கூடிய ஸ்டுடியோக்களை சார்ந்திருப்பதை குறைக்கவும்.
• உலகளாவிய விரிவாக்கம்: குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களுக்காக உள்ளூர் உள்ளடக்கத்தை (வெவ்வேறு மொழிகளில்) உருவாக்கவும்.

பல ஆண்டுகளாக, நிறுவனம் ஒரு தளமாக மட்டுமல்லாமல், ஒரு பெரிய பொழுதுபோக்கு ஸ்டுடியோவாகவும் செயல்படத் தொடங்கியது. உரிமம் பெற்ற திரைப்படங்கள் மற்றும் அசல் தயாரிப்புகளின் வலுவான பட்டியலால் ஆதரிக்கப்படும் மாதாந்திர சந்தாக்களில் இருந்து வருவாய் இப்போது வருகிறது, மேலும் சமீபத்தில், சில சந்தைகளில் விளம்பரங்களுடன் கூடிய திட்டங்களுடன்.

Netflix வார்னரை வாங்கியதா? சந்தையில் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது

என்று தகவல் வார்னரை நெட்ஃபிக்ஸ் வாங்கியது 2025 வரை பொது தரவுகளால் ஆதரிக்கப்படவில்லை. வார்னர் பிரதர்ஸ், தற்போது குழுவில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது வார்னர் பிரதர்ஸ் டிஸ்கவரிHBO மற்றும் Max சேவை (முன்பு HBO மேக்ஸ், பல சந்தைகளில் மறுபெயரிடப்பட்டது) போன்ற பிராண்டுகள் மூலம் சினிமா, டிவி, செய்தி மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங்கில் வணிகங்களுடன் அதன் சொந்த கூட்டு நிறுவனமாக தொடர்ந்து செயல்படுகிறது.

ஊடகங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்குத் துறையில் பெரிய கையகப்படுத்துதல்கள் சிக்கலான ஒழுங்குமுறை செயல்முறைகள், நம்பிக்கையற்ற அமைப்புகளின் ஒப்புதல் மற்றும் நிதிச் சந்தைக்கு கட்டாயமாக வெளிப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த அளவின் செயல்பாடுகள் பரவலாகப் புகாரளிக்கப்பட்டு கண்காணிக்கப்படுகின்றன. இன்றுவரை, Netflix வார்னரை வாங்கியதற்கான எந்தப் பதிவும் இல்லை.

நெட்ஃபிளிக்ஸ் “அவ்வளவு பணம் வைத்திருக்குமா” என்று விவாதிக்கும்போது, ​​அதை நினைவில் கொள்வது அவசியம்:

• நிறுவனத்திடம் உள்ளது சந்தை மதிப்பு உயர்வானது, ஆனால் இது அதே விகிதத்தில் இலவச பணத்தைக் குறிக்காது.
• வார்னர் போன்ற கூட்டு நிறுவனங்களை வாங்குவதற்கான செயல்பாடுகளுக்கு கலவைகள் தேவைப்படும் பணம்பங்குகளை வழங்குதல், கடன் மற்றும் நீண்ட பேச்சுவார்த்தைகள்.
• இந்த அளவிலான எந்த இயக்கமும் முதலீட்டாளர்கள், கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் சிறப்புப் பத்திரிகைகளால் உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கப்படும்.

எனவே, 2025 ஆம் ஆண்டளவில் Netflix ஆல் வார்னரை கையகப்படுத்தும் கருதுகோள் ஒரு கற்பனையான காட்சியாக மட்டுமே உள்ளது, உறுதியான சந்தை உண்மை அல்ல.

Netflix இன்று என்ன செய்கிறது மற்றும் சந்தையில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?

தற்போதைய சூழ்நிலையில், முக்கிய சொல் நெட்ஃபிக்ஸ் டிஜிட்டல் பொழுதுபோக்கின் பல முனைகளில் செயல்படும் நிறுவனத்தைக் குறிக்கிறது. அதன் முக்கிய செயல்பாடு தொடர்கிறது சந்தா ஸ்ட்ரீமிங்விலை, படத்தின் தரம் மற்றும் சில நாடுகளில், விளம்பரங்கள் இருப்பது அல்லது இல்லாதது ஆகியவற்றில் மாறுபடும் திட்டங்களுடன். கூடுதலாக, தளம் முதலீடு செய்கிறது:

1. உள்ளடக்க தயாரிப்பு: திரைப்படங்கள், தொடர்கள், ஆவணப்படங்கள், அனிமேஷன்கள் மற்றும் யதார்த்தங்கள், உலகளாவிய மற்றும் உள்ளூர்.
2. விநியோகம்: பிற ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் சுயாதீன நிறுவனங்களிடமிருந்து தயாரிப்புகளுக்கான கண்காட்சி உரிமைகளைப் பெறுதல்.
3. கேமிங் முயற்சிகள்: சந்தாவுடன் இணைக்கப்பட்ட மொபைல் சாதனங்களுக்கான கேம்களை வழங்குகிறது, இன்னும் விரிவாக்க கட்டத்தில் உள்ளது.

நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரியானது பார்வையாளர்களின் நடத்தையைப் புரிந்துகொள்வதற்கு தொடர்ச்சியான சந்தாக்கள், நிச்சயதார்த்த அளவீடுகள் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை நம்பியுள்ளது. இந்தத் தகவல் தொடர் புதுப்பித்தல், புதிய வடிவங்களில் முதலீடுகள் மற்றும் பல்வேறு நாடுகளில் தொடங்கும் உத்திகள் பற்றிய முடிவுகளை வழிகாட்டுகிறது.

பொழுதுபோக்கில் வார்னரின் முக்கிய போட்டியாளர் என்ன?

பற்றி பேசும் போது வார்னர் பொழுதுபோக்கு சந்தையின் சூழலில், ஒப்பீடு பொதுவாக மற்ற பெரிய உலகளாவிய நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது. திரைப்பட ஸ்டுடியோக்கள், தொலைக்காட்சி சேனல்கள், உரிமம் மற்றும் அதன் சொந்த ஸ்ட்ரீமிங் தளமான டிஸ்னி + மற்றும் அமெரிக்காவில் உள்ள மார்வெல், லூகாஸ்ஃபில்ம், பிக்சர் மற்றும் ஏபிசி நெட்வொர்க் போன்ற துணை நிறுவனங்களையும் ஒன்றிணைக்கும் தி வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனம் முக்கிய வரலாற்று போட்டியாளர்களில் ஒன்றாகும்.

டிஸ்னியைத் தவிர, வார்னர் பிரதர்ஸ் டிஸ்கவரி பிற தொடர்புடைய குழுக்களுடன் போட்டியிடுகிறது, அவை:

• காம்காஸ்ட்/என்பிசி யுனிவர்சல்யுனிவர்சல் பிக்சர்ஸ் மற்றும் மயில் தளத்தின் உரிமையாளர்.
• பாரமவுண்ட் குளோபல்பாரமவுண்ட் பிக்சர்ஸ், சிபிஎஸ் மற்றும் பாரமவுண்ட்+ ஆகியவற்றின் பொறுப்பு.
• தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் அமேசான் (பிரதம வீடியோ) மற்றும் ஆப்பிள் (ஆப்பிள் டிவி+) போன்ற உள்ளடக்க ஆயுதங்களுடன்.

குறிப்பிட்ட துறையில் ஸ்ட்ரீமிங்அவளது சொந்தம் நெட்ஃபிக்ஸ் வார்னருக்குப் போட்டியாக உள்ளது, ஏனெனில் ஒவ்வொரு தளத்தின் அட்டவணையும் திரை நேரம் மற்றும் பொது கவனத்திற்கு போட்டியிடுகிறது. எனவே, Netflix ஆல் வார்னர் வாங்கப்பட்டதாக எந்தப் பதிவும் இல்லை என்றாலும், பட்டியல் தகராறுகள், பிரத்தியேக தயாரிப்புகள் மற்றும் விலை நிர்ணய உத்திகள் ஆகியவற்றால் குறிக்கப்பட்ட சந்தையில் இருவரும் அருகருகே செயல்படுகின்றனர்.

2025 ஆம் ஆண்டில், இணைப்புகள், கூட்டாண்மைகள் மற்றும் தளங்களில் அடிக்கடி ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகியவற்றுடன் டிஜிட்டல் பொழுதுபோக்கு நிலப்பரப்பு தொடர்ந்து மாறுகிறது. Netflix இந்த இயக்கத்தின் கதாநாயகர்களில் ஒருவராக உள்ளது, அதே நேரத்தில் வார்னர் பிரதர்ஸ் டிஸ்கவரி, டிஸ்னி, என்பிசி யுனிவர்சல், பாரமவுண்ட் போன்ற குழுக்களுடன் தொடர்ந்து போட்டியிடும் மற்றும் ஆடியோவிஷுவல் உள்ளடக்கத்தில் முதலீடு செய்யும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் மிகப்பெரிய பாரம்பரிய கூட்டு நிறுவனங்களில் ஒன்றாக தொடர்ந்து செயல்பட்டு வருகிறது.