உலகக் கோப்பை ’94 தலைவர் ஆலன் ரோதன்பெர்க் அமெரிக்க கால்பந்தின் வளர்ச்சி, 2026 இறுதிப் போட்டிகள் மற்றும் மாறும் விலை நிர்ணயம் | உலகக் கோப்பை 2026

அமெரிக்க கால்பந்தின் நவீன சகாப்தம் தொடங்கிய போதெல்லாம் (1994 உலகக் கோப்பை? அல்லது 1990 ஆம் ஆண்டு அமெரிக்க ஆட்களின் தோற்றமா? அல்லது 1991 உலகக் கோப்பை அமெரிக்கப் பெண்கள் வென்றதா?), ஆலன் ரோதன்பெர்க் ஒரு முக்கிய வீரராக இருந்தார்.

ரோதன்பெர்க் வாஷிங்டனின் NFL அணியின் உரிமையாளர் ஜாக் கென்ட் குக்கின் கீழ் வழக்கறிஞராக வந்தார்.

அங்கிருந்து, ரோதன்பெர்க் 1984 LA ஒலிம்பிக்கில் கால்பந்து ஆணையராக நியமிக்கப்பட்டார், பின்னர் 1994 உலகக் கோப்பையை நடத்திய அமெரிக்கக் குழுவின் தலைவராக இருந்தார், அதே நேரத்தில் 1990 முதல் 1998 வரை அமெரிக்க கால்பந்து தலைவராகவும் பணியாற்றினார். 1994 இல் உலகக் கோப்பையை நடத்த ஃபிஃபாவுடன் அவர் பணிபுரிந்தார். 1996 இல் லீக் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து 2007 வரை அவரது பெயரைக் கொண்டிருந்தார்.

அடுத்த ஆண்டு, ரோதன்பெர்க் ஒரு புதிய புத்தகத்தை வெளியிடுவார். பிக் பவுன்ஸ்: யுஎஸ் கால்பந்தின் எதிர்காலத்தை வடிவமைத்த எழுச்சி அமெரிக்காவில் கால்பந்தாட்டம் பிரபலமடைந்ததால் அவர் அதிகாரப் பதவிகளில் இருந்த காலத்தின் ஒரு சரித்திரம். அவர் விளையாட்டில் தனது வரலாறு, பெரிய வணிகங்களின் செல்வாக்கு, அமெரிக்கர்கள் கால்பந்தாட்டத்தின் மீது ஈர்ப்பு மற்றும் காலப்போக்கில் ஃபிஃபாவின் அரசியல் செல்வாக்கின் முயற்சிகள் எப்படி மாறிவிட்டன என்பதைப் பற்றி கார்டியனுடன் பேசினார்.

இந்த உரையாடல் நீளம் மற்றும் தெளிவுக்காக திருத்தப்பட்டது.

—

இந்த உலகக் கோப்பை டிராவிற்கு நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?

சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். அதை அப்படியே வைக்கிறேன். 94ல் நாங்கள் செய்த பல விஷயங்களுக்காக நான் முன்வரவில்லை, அதில் ஒன்று டிராவை ஒரு பெரிய நிகழ்வாக மாற்றியது, அது எந்தக் குழுக்கள் இருக்கும் என்பதை மட்டும் தீர்மானிக்கவில்லை. எங்களுக்கு நிறைய நடக்கிறது, நாங்கள் லாஸ் வேகாஸில் இருந்தோம். DC வேறு. அது ஏன் DC இல் முடிந்தது என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம் என்று நினைக்கிறேன். மேலும் இது ஒரு இளம் அரசியல் சுமை இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். [In 1994] ஜனாதிபதி கிளிண்டனிடமிருந்து எங்களுக்கு ஒரு வீடியோ செய்தி இருந்தது, ஆனால் அது நிகழ்வின் ஒரு சிறிய பகுதி மட்டுமே. வெளிப்படையாக, ஜனாதிபதி டிரம்ப் மற்றும் கியானி இன்ஃபான்டினோ இருவரும் இதை அவர்களின் தனிப்பட்ட திட்டமாக மாற்றினர், எனவே அவர்கள் நாம் பார்க்கப் பழகியதை விட மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவர்களாக இருக்கப் போகிறார்கள். ஆனால் அது நாள் முடிவில் நன்றாக இருக்கும்.

உங்கள் புத்தகத்தில் இருந்து இந்த பத்தியை நான் குறிப்பிட்டேன்: “விளையாட்டு வழக்கறிஞர்கள் வருவதற்கு முன்பு நான் ஒரு விளையாட்டு வழக்கறிஞராக இருந்தேன். அந்த நாட்களில் … விளையாட்டுகளின் வணிகப் பக்கம் முன்னாள் ஜாக்ஸால் நடத்தப்பட்டது. அவர்கள் விளையாடினார்கள், அவர்கள் பயிற்சியளித்தார்கள், பின்னர் அவர்கள் பொது மேலாளர்களானார்கள். அவர்களுக்கு விளையாட்டு தெரியும். ஆனால் டாலர் குறியீடுகள் அதிகரிக்கத் தொடங்கி ஒப்பந்தங்கள் மிகவும் சிக்கலானதாக மாறியது, அது வியத்தகு முறையில் மாறியது.” அது வேறு வழியில் வெகுதூரம் சுழன்றதா என்று வியக்கும் பாகம் உங்களில் உள்ளதா? இந்த நாட்களில் விளையாட்டு நடத்தப்படும் விதத்தில் வணிக நலன்கள் ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துமா என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுகிறீர்களா?

[The business of sports] சுதந்திர சந்தைப் பொருளாதாரம் மற்றும் ரசிகர் மன்றங்களுக்கான சுதந்திர சந்தையின் காரணமாக இது உள்ளது. ரசிகர்கள் உண்மையிலேயே வருத்தமடைந்து விளையாட்டுகளுக்கு செல்வதை நிறுத்திவிட்டால், தொலைக்காட்சியில் பார்ப்பதை நிறுத்தினால், அது மாறும். ஆனால் அது வேறு வழியில் செல்கிறது.

இருப்பினும், சில அணிகளுக்கு இது பொருந்தும். நியூ ஆர்லியன்ஸ் பெலிகன்ஸ் கேமில் 400 பேர் இருப்பது போல் க்ரவுட் ஷாட்களைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தேன். அணிகள் இருக்கும் உள்ளூர் சந்தைகளில் அது போன்ற படங்களுடன் நீங்கள் சுட்டிக் காட்டும் விளையாட்டுகளில் தேசிய ஆர்வத்தை நீங்கள் எவ்வாறு வகைப்படுத்துகிறீர்கள் ஒரு காரணத்திற்காக அல்லது இன்னொரு காரணத்திற்காக அவர்களின் ரசிகர்களுடன் தெளிவாக இணைக்கவில்லையா?

உள்ளூர் என்று நினைக்கிறேன் [interest] இன்னும் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. இறுதிப் போட்டி, ப்ளேஆஃப்கள், சாம்பியன்ஷிப் போட்டிகளை நோக்கி விஷயங்கள் செல்லும்போது, ​​அது தேசியமாகிறது. எங்களிடம் ஒரு சிறந்த உலகத் தொடர் இருந்தது. ஆனால் தினசரி அடிப்படையில், உள்ளூர் டோட்ஜர்ஸ் டிவி தொகுப்பு தேசிய தொகுப்பில் அவர்கள் பங்கேற்பதை விட அவர்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். அவர்களிடம் 162 கேம்கள் உள்ளன, எனவே இது நிறைய தயாரிப்புகள், நிறைய சரக்குகள், ஆனால் பெரும்பாலானவற்றில் இது உண்மை [leagues]. நீங்கள் பெலிகன்களைப் பற்றிக் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள் – அணி மிகவும் பரிதாபமாக இருப்பதை அவர்களின் ரசிகர்களால் தாங்க முடியவில்லை, அதனால் அவர்கள் செல்லவில்லை [to the games]. மறுபுறம், NBA இறுதிப் போட்டிக்கு வரும்போது நான் உங்களுக்கு எதையும் பந்தயம் கட்டுவேன், அது ஓக்லஹோமா நகரம், மற்றபடி மக்களுக்குத் தெரியாது, கூடைப்பந்து ரசிகர்களான நியூ ஆர்லியன்ஸில் உள்ளவர்கள் அதைப் பார்ப்பார்கள்.

நீங்கள் விவரிக்கும் டைனமிக் வகையிலிருந்து கால்பந்து வேறுபட்டது என்று நினைக்கிறீர்களா? உலகளாவிய கிளப் கால்பந்தில் நிறைய பேர் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் பெரும்பாலும் அந்த அணிகள் முதலில் சமூக சொத்துகளாக இருந்தன, பின்னர் அவை வணிகங்களாக மாறியது. அது என்னவாக இருந்தாலும் அவர்கள் அர்ப்பணிப்புடன் இருக்கும் ரசிகர்களிடையே இந்த இயக்கத்தை உருவாக்குகிறது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் கால்பந்தாட்டத்தை ரசிகர்கள் விரும்புவதைப் பற்றி இது என்ன சொல்கிறது என்று நினைக்கிறீர்கள்?

மற்ற விளையாட்டுகளை விட கால்பந்து ரசிகர்களுக்கும் அவர்களது அணிக்கும் இடையே உணர்ச்சிபூர்வமான தொடர்பு இருக்கலாம் என்று நான் நினைக்கிறேன். அதாவது, சூப்பர் லீக் முன்மொழியப்பட்டபோது பிரீமியர் லீக்குடன் சென்ற அனுபவம் வேறு எந்த விளையாட்டிலும், வெளிப்படையாக, வேறு எந்த நாட்டிலும் எப்படி இருந்திருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. இது அடிப்படையில் ஒரு ரசிகர் கிளர்ச்சியாகும், இது அனைவரையும் குறைந்தபட்சம் தற்காலிகமாக பின்வாங்கச் செய்தது.

லாமர் ஹன்ட் நீங்கள் உள்ளூர் அணிகளை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் உள்ளூர் ரசிகர்களை உருவாக்க வேண்டும், அது விளையாட்டின் வளர்ச்சிக்கு முதுகெலும்பாக இருக்கும் என்று கூறினார். அது உண்மை என்று நினைக்கிறேன். அதாவது, ஒன்றுமில்லாமல் LAFC உருவாக்கிய நிகழ்வைப் பார்க்கிறேன். அவர்கள் அந்த குழுவை ஸ்டேடியத்தின் தெற்கு முனையில் அமைத்தனர், அவர்கள் பிரேசிலில் இருந்து அல்லது இங்கிலாந்தில் இருந்து கொண்டு சென்றது போல் இருக்கிறது. மற்ற விளையாட்டுகளில் நீங்கள் உண்மையில் பார்க்க முடியாது.

கால்பந்தாட்டம் எப்போதும் நம்பர் 1 விளையாட்டாக இருக்கும் மற்றொரு நாட்டைச் சேர்ந்த ஒருவருக்கு அமெரிக்க கால்பந்து பார்வையாளர்களை எப்படி விவரிப்பீர்கள்?

விளையாட்டிற்கு ஒரு பெரிய பாராட்டு மற்றும் விளையாட்டுக்கு ஒரு பெரிய அறிவுத் தளம் உள்ளது என்று நான் நினைக்கிறேன், அது ஒரு நல்ல செய்தி, மேலும் இது சவாலான செய்தியும் கூட. நல்ல செய்தி என்னவென்றால், இந்த நாட்டில் உண்மையிலேயே அதிக எண்ணிக்கையிலான உண்மையான கால்பந்து ரசிகர்கள் உள்ளனர், அதுதான் MLSக்கான ரசிகர்கள், NWSL மற்றும் அனைத்து USL அணிகளுக்கும். சவாலான பகுதி என்னவென்றால், ரசிகர்கள் மிகவும் நுட்பமானவர்கள், அவர்கள் ஐரோப்பாவில் உள்ள அணிகளைப் பின்தொடர்கின்றனர். அதாவது, இது விளையாட்டிற்கு சிறந்தது, ஆனால் சவால் என்னவென்றால், நாங்கள் அமெரிக்க அணிகளுக்கான ஆதரவை வளர்க்க முயற்சிக்கிறோம், மேலும் 2026 அங்கு நிறைய உதவப் போகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். கால்பந்து ரசிகர்களின் அதிவேக வளர்ச்சி இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், இது அதிக தொலைக்காட்சி, அதிக வருவாய் என்று பொருள்படும், அதாவது MLS சர்வதேச சந்தையில் அதிக போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க முடியும். அதுவும் சர்வதேச நாட்காட்டியில் அவர்களின் மாற்றம், MLS க்கு வருவதை நீங்கள் இன்னும் சிறந்த வீரர்களை பார்க்கப் போகிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், இது மீண்டும் அதிக பார்வையாளர்களை உருவாக்கும் என்று நினைக்கிறேன்.

2026 உலகக் கோப்பையைச் சுற்றி நிறைய தளவாடக் கேள்விகள் உள்ளன, குறிப்பாக போக்குவரத்தைச் சுற்றி – மக்களை நகரங்களுக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் அழைத்துச் செல்வது மட்டுமல்லாமல், பெரும்பாலும் மைதானங்களுக்குச் செல்வது மற்றும் திரும்புவது. வலுவான பொது போக்குவரத்து இல்லாத இடங்கள். இவை 1994 இல் பிரச்சினைகள். நீங்கள் அவற்றை எவ்வாறு சமாளித்தீர்கள்?

கால்பந்து ரசிகர்கள், உண்மையிலேயே தனித்துவமானவர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். அவர்கள் தங்கள் வழியைக் கண்டுபிடிக்கிறார்கள். சில குடியேற்றப் பிரச்சினைகள் மக்களை வரத் தயங்கச் செய்வதாக மக்கள் பேசினர். அந்த கால்பந்து ரசிகர்கள் என்ன செய்தாலும் இங்கே தங்கள் வழியைக் கண்டுபிடிப்பார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். மேலும், வெளிப்படையாக, பொதுப் போக்குவரத்து இல்லாத அல்லது இல்லாத அளவிற்கு, அது உடனடியாகக் கிடைத்தது. ஒவ்வொரு நகரமும் துண்டு பிரசுரங்கள் மற்றும் பிரசுரங்கள் மற்றும் பொருட்களை வெளியிடுவதில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யப் போகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன், இதனால் பார்வையாளர்கள் தங்கள் வழியை அறிந்துகொள்கிறார்கள். இந்த நகரங்கள் உண்மையில் மக்கள் உணவகங்கள், பார்கள் மற்றும் அருங்காட்சியகங்களுக்குச் செல்லப் போகிறார்கள் என்ற உண்மையை நம்பியுள்ளன, எனவே இது நகரங்களுக்கு ஒரு பெரிய பொருளாதார ஊக்கமாக இருக்கும், மேலும் விருப்பங்கள் என்ன என்பதை ரசிகர்களுக்கு தெரிவிக்க தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யப் போகிறார்கள். நாங்கள் உண்மையில் எந்த வகையான குறிப்பிடத்தக்க சிக்கலையும் அனுபவிக்கவில்லை.

டைனமிக் டிக்கெட் விலைக்கும் பொருந்தும் என்று நினைக்கிறீர்களா? இந்த கேம்களுக்கான டிக்கெட்டுகளுக்காக மக்கள் ஆயிரக்கணக்கில் செலவழிக்கின்றனர், மேலும் மாறும் விலை நிர்ணயம் செலவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியதால் மற்றவர்கள் செல்ல முடியாது. ஃபிஃபா அவர்களின் உறுப்பினர் சங்கங்களுக்கு வருவாயை உருவாக்கும் பொறுப்பு உள்ளது, ஆனால் இந்த போட்டியை மிகவும் மாற்றியமைக்கும் வகையில் ரசிகர்களை மலிவு விலையில் அணுக அனுமதிக்கும் பொறுப்பு அவர்களுக்கும் உள்ளதா?

நான் அதை டெய்லர் ஸ்விஃப்ட் சுற்றுப்பயணத்திற்கு சமன் செய்கிறேன். எப்படியாவது மக்கள் விலையை செலுத்தி, சில சமயங்களில் தொலைதூர இடங்களுக்கு தங்கள் வழியைக் கண்டுபிடிக்க முடியும். எனவே விருப்பம் இருக்கும் இடத்தில், ஒரு வழி இருக்கிறது, குறிப்பாக கால்பந்து ரசிகர்களில், ஒரு விருப்பம் உள்ளது.

[Dynamic pricing] என்பது இன்றைய யதார்த்தம். டெய்லர் ஸ்விஃப்ட் உடன், இளைஞர்கள் எப்படியோ பல ஆயிரம் பேருடன் கச்சேரிக்குச் செல்ல வேண்டும். மேலும் அவர்களிடம் டைனமிக் விலை நிர்ணயம் இல்லையென்றால், அது இன்னும் அப்படியே இருக்கும், ஏனென்றால் எல்லோரும் சந்தைக்குப் பிந்தைய சந்தைக்குச் செல்வார்கள், மேலும் அவர்கள் சந்தை விலை என்ன என்பதைச் செலுத்தி முடிக்கப் போகிறார்கள். இது இன்றைய உலகம். ஆம், நிறைய நடுத்தர வர்க்கத்தினர், உழைக்கும் மக்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்கள் விலை நிர்ணயம் செய்யப்படுகின்றன என்று அர்த்தம். நான் அனுதாபமற்றதாக ஒலிக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் இது வேலையில் உள்ள சுதந்திர சந்தை.

நல்ல செய்தி, குறைந்தபட்சம், ஒவ்வொரு ஹோஸ்ட் நகரத்திலும் ஒரு பெரிய ரசிகர் விழாவைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்ய ஃபிஃபா வலியுறுத்துகிறது. சில வழிகளில், இது ஒரு நல்ல அல்லது சிறந்த அனுபவம். இது ஒரு திருவிழா, நீங்கள் ஆயிரக்கணக்கான மக்களுடன், நெரிசல் நிரம்பியிருக்கிறீர்கள். எனவே நீங்கள் விளையாட்டை நேரலையில் பார்க்கவில்லை, ஆனால் நீங்கள் அதை ஒரு பெரிய திரையில் பெற்றுள்ளீர்கள், எனவே நீங்கள் ஸ்டேடியத்தில் இருந்ததை விட விளையாட்டை சிறப்பாகப் பார்க்கலாம்.

1994 தொடக்க விழா அதிக அரசியல் சார்ந்ததாக இல்லை என்று நீங்கள் முன்பே குறிப்பிட்டிருந்தீர்கள், ஆனால் ஃபிஃபா கடந்த காலங்களில் இருந்ததை விட உலகக் கோப்பைகளைச் சுற்றி அரசியல் ரீதியாக ஈடுபடத் தயாராக உள்ளது. அந்த அணுகுமுறைக்கு நீங்கள் உடன்படுகிறீர்களா?

அது அவசியமில்லை என்று நினைக்கிறேன். இன்ஃபான்டினோ, தான் அதிபராக இருந்து ஒவ்வொரு உலகக் கோப்பைகளுக்கும், அதிகாரத்தில் இருக்கும் அரசாங்கத்தின் ஒரு அங்கமாக தன்னை மாற்றிக்கொண்டார். அது வலிக்காது, ஏனென்றால் உங்களுக்கு நல்ல ஒத்துழைப்பு வேண்டும், ஆனால் அது தேவையில்லை என்று நினைக்கிறேன். அதாவது, எங்களிடம் முதலில் ஜார்ஜ் ஹெச்டபிள்யூ புஷ் மற்றும் 1994 இல் பில் கிளிண்டன் இருந்தனர், அவர்கள் நன்றாக இருந்தனர். ஆதரவாக இருந்தனர். அவர்கள், உங்களுக்குத் தெரியும், எங்களுக்கு ஏதாவது தேவைப்படும்போது நாங்கள் அவர்களிடம் சென்றோம், அது வெளிப்படையாக, மிகவும் அரிதாகவே இருந்தது, மேலும் அவர்கள் தார்மீக ஆதரவை வழங்கினர். நாங்கள் அவர்களை ஆபரேஷனில் ஈடுபடுத்த முயற்சிக்கவில்லை, அவர்கள் தங்களை நுழைக்க முயற்சிக்கவில்லை. இன்ஃபான்டினோ மற்றும் ஜனாதிபதி ட்ரம்ப் ஆகிய இரண்டிலும் உங்களுக்கு வித்தியாசமான ஆற்றல் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். இது அசாதாரணமானது. இது நல்லது மற்றும் கெட்டது. உங்கள் மாநிலத் தலைவர் நிகழ்வில் தனிப்பட்ட அக்கறை எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் நல்லது என்ற அர்த்தத்தில் இது நல்லது. அது வேலை செய்யும் என்பதில் அவர் உறுதியாக இருப்பார். இது போட்டியின் மீது அரசியல் மேலோட்டத்தை ஏற்படுத்துமா, இது அநேகமாக நிறைய ரசிகர்களை வருத்தப்படுத்துகிறதா? ஆம்.

ஆனால் மீண்டும், ஒரு நடைமுறை விஷயமாக, நீங்கள் உள்நாட்டில் விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும். இங்கே நாம் LA ஒலிம்பிக்ஸ் வரவிருக்கிறது, அதன் தலைவர் கேசி வாசர்மேன், நீண்டகால, செல்வாக்குமிக்க ஜனநாயகக் குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியாகும். ஒலிம்பிக்கிற்கு அரசாங்க ஆதரவைப் பெறுவதற்காக அவர் மீண்டும் டிரம்பைச் சந்திக்கச் சென்றார். இங்கே நிறைய பேர் “சரி, என்ன ஒரு பாசாங்குக்காரன்” என்று கூறினர். வாருங்கள். அவருக்கு ஒரு வேலை இருக்கிறது. வெற்றிகரமான ஒலிம்பிக்கை நடத்துவதே அவரது பணியாகும், மேலும் உங்கள் அரசாங்கத்துடன் நீங்கள் ஒரு சிறந்த உறவைப் பெற்றுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது மிகவும் நன்றாக இருக்கும். உங்கள் மீடியாவை நான் விரும்புகிறேன், ஆனால் ஊடகங்கள் நல்ல கதைகளை விரும்புகின்றன, அதனால் அவர்கள் தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் பெறுவார்கள்.