‘கிட்டத்தட்ட சரிந்துவிட்டது’: கொரிய திரைப்பட நெருக்கடியின் பின்னணியில் மற்றும் K-pop ஏன் நோய் எதிர்ப்பு சக்தியாக இல்லை | தென் கொரியா

எஸ்கொரியாவின் பொழுதுபோக்கு ஆதிக்கம் அசைக்க முடியாததாக தோன்றுகிறது. BTS முதல் பாரசைட் வரை உலகளாவிய தரவரிசைகளை வென்றது ஆஸ்கார் விருதுகளை வென்றது 2020 மற்றும் கொரிய நாடகங்கள் நெட்ஃபிக்ஸ் முதலிடம்கொரிய பிரபலமான கலாச்சாரம் எப்போதும் அதிகமாக காணப்படவில்லை. நாட்டின் கலைகளால் உந்தப்பட்ட ஏற்றுமதி சாதனை படைத்தது 2024 இல் $15.18bn (£11bn), கலாச்சார வல்லரசாக நாட்டின் நற்பெயரை உறுதிப்படுத்துகிறது.

ஆனால் தென் கொரியாவிற்குள், கொரிய அலையை உருவாக்க உதவிய இரண்டு தொழில்கள் – சினிமா மற்றும் கே-பாப் – இப்போது அடிப்படை மாற்றங்களை அனுபவித்து வருகின்றனர், அவர்களின் உயிர்வாழும் உத்திகள் அவர்களின் வெற்றியின் ஆக்கபூர்வமான அடித்தளத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.

சினிமாவின் சரிவு மிகவும் வியத்தகுது. சேர்க்கை – கொரிய மற்றும் சர்வதேச படங்களுக்கு – வீழ்ந்துள்ளனர் 2019 முதல் 45%, சுமார் 226 மில்லியனிலிருந்து 123 மில்லியனாக, பாக்ஸ் ஆபிஸ் வருவாய் $1.3bn இலிருந்து $812m ஆகக் குறைந்துள்ளது.

முதலீடு வெகுவாகக் குறைந்து வருவதால், வருடத்திற்கு 40க்கும் மேற்பட்ட உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட திரைப்படங்களை வெளியிடும் கொரிய விநியோகஸ்தர்கள் 2025 இல் சுமார் 20 படங்களை மட்டுமே வெளியிடுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் 2026 தொற்றுநோய் காலப் பின்னடைவாக “இன்னும் தீவிரமானது” என்று எச்சரிக்கின்றனர். வெளியே ஓடுகிறது மற்றும் புதிய தயாரிப்புகள் போதுமான வேகமாக வரவில்லை.

யி சன்-சின் முத்தொகுப்பின் இயக்குனர் கிம் ஹான்-மின், அப்பட்டமான எச்சரிக்கையை வழங்கினார். சட்டமன்ற உறுப்பினர்களிடம் கூறினார் கடந்த ஆண்டு இந்தத் துறை “கிட்டத்தட்ட சரிந்தது”.

ஹன்யாங் பல்கலைக்கழகத்தில் கொரிய திரைப்படத்தின் பேராசிரியரான ஜேசன் பெச்சர்வைஸ், குறுகிய கால சரிவைக் காணவில்லை மாறாக ஒரு கட்டமைப்பு பலவீனத்தைக் காண்கிறார். “பல ஆண்டுகளாக இறுக்கமான விளிம்புகள் மற்றும் அதிகரித்து வரும் செலவுகள் நடுத்தர பட்ஜெட் தயாரிப்புகளை மெலிந்துவிட்டன, அங்கு புதிய இயக்குனர்கள் ஒரு காலத்தில் உருவாக்கி நிறுவிய திரைப்பட தயாரிப்பாளர்கள் பரிசோதனை செய்தனர்,” என்று அவர் கூறுகிறார். “திறமைக் குழாய்களின் பெரும்பகுதி இப்போது ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களை நோக்கி நகர்கிறது, அங்கு முதலீடு நிலையானது மற்றும் உற்பத்தி அட்டவணைகள் மிகவும் கணிக்கக்கூடியவை.”

திரையரங்க “ஹோல்ட்பேக் விண்டோ” – ஒரு சினிமா ரிலீஸுக்கும் ஒரு படம் ஸ்ட்ரீமிங்கில் வருவதற்கும் இடைப்பட்ட காலம் – பல தலைப்புகளுக்கு ஒரு சில வாரங்களாக சுருக்கப்பட்டது, பார்வையாளர்கள் டிக்கெட் வாங்குவதற்கு சிறிய காரணத்தை விட்டுவிடுகிறார்கள். லோட்டே சினிமா மற்றும் மெகாபாக்ஸ் சங்கிலிகளின் ஆபரேட்டர்களுடன் இந்த திரிபு ஏற்கனவே வரலாற்று ஒருங்கிணைப்பைத் தூண்டியுள்ளது. இணைக்க திட்டமிட்டுள்ளது அவர்களின் 1,682 திரைகள்.

சினிமாக்கள் ஆகும் அதிக முதலீடு ஐமாக்ஸ் மற்றும் டால்பி போன்ற பிரீமியம் வடிவங்களில், ஆனால் உள்நாட்டுத் திரைப்படங்களின் நம்பகமான ஓட்டம் இல்லாமல், இத்தகைய மேம்படுத்தல்கள் நிலையான மீட்சியை அளிக்க முடியாது என்று தொழில்துறையினர் கூறுகின்றனர்.

கே-பாப் கணக்கீடு

சினிமா மட்டும் கஷ்டத்தில் இருக்கும் தூண் அல்ல. நீண்ட காலமாக தென் கொரியாவின் வலுவான கலாச்சார ஏற்றுமதிகளில் ஒன்றாக கருதப்படும் K-pop, நிச்சயமற்ற காலகட்டத்திற்குள் நுழைகிறது.

இயற்பியல் ஆல்பம் விற்பனை சரிந்தது 2024 இல் 19.5% – ஒரு தசாப்தத்தில் முதல் சரிவு – வீழ்ச்சியுடன் 115.2m அலகுகளில் இருந்து 92.7m ஆக குறைந்தது. திட்டமிடப்பட்டது 2025 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் தொடரும். இதில் சர்வதேச வெளியீடுகளும் அடங்கும், ஆனால் சிலர் கொரிய தரவரிசையில் பெரிய அளவில் நுழைகிறார்கள்.

ஆயினும்கூட, முக்கிய ஏஜென்சிகள் வேறு இடங்களில் தங்கள் இரட்சிப்பைக் கண்டறிந்துள்ளன, கச்சேரி வருவாய் இப்போது பாரம்பரிய ஆல்பம் விற்பனையை விட உயர்ந்துள்ளது. உலகளாவிய சுற்றுப்பயணத்திற்கு முன்னோடி.

அரிசோனா ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டியின் கொரிய ஆய்வுகளின் பேராசிரியரான அரேயம் ஜியோங், நிறுவனங்கள் அதிகளவில் தங்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்துள்ளன என்கிறார் அர்ப்பணிப்புள்ள ரசிகர்கள். “K-pop நிறுவனங்கள் முக்கியமாக முக்கிய ரசிகர்களுக்கு சேவை செய்யத் தொடங்கின, மேலும் பொதுமக்களுக்கு பரவலாக அறியப்பட வேண்டும் என்ற எண்ணத்தை மறுத்துவிட்டன,” என்று அவர் கூறுகிறார். “கம்பனிகள் முக்கிய ரசிகர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் போது, ​​முக்கிய ரசிகன் செலவு செய்து ஆதரிக்கும்.”

இந்த குறுகிய கவனம், சிலைகள் எவ்வாறு ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுகின்றன, பயிற்சியளிக்கப்படுகின்றன மற்றும் சந்தைப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைப் பாதித்துள்ளது, மேலும் சூப்பர் ஃபேன்-மையப்படுத்தப்பட்ட மாதிரி இப்போது கொரியாவிற்கு வெளியே உள்ள தொழில்களால் நகலெடுக்கப்படுகிறது என்று அவர் வாதிடுகிறார். ஆயினும்கூட, இந்த அணுகுமுறை K-pop இன் பொற்காலத்தை வரையறுக்கும் வகையான திருப்புமுனை உலகளாவிய நிகழ்வுகளை உருவாக்க முடியுமா என்பது பற்றிய கேள்விகள் உள்ளன. பி.டி.எஸ் அல்லது பிளாக்பிங்க்.

இதற்கிடையில், சிறிய ஏஜென்சிகள், ஒரு காலத்தில் பரிசோதனை மற்றும் பன்முகத்தன்மைக்கு முக்கியமானவை, போராடியிருக்கிறார்கள் உயிர்வாழ்வதற்காக, உற்பத்திச் செலவுகள் அதிகரித்து வருவதாலும், ரசிகர்களின் செலவினங்களின் சுருங்கி வரும் பங்காலும் பிழியப்பட்டது.

அதே நேரத்தில், கொரிய கலாச்சார யோசனைகளின் உலகளாவிய வெற்றி, கொரிய நிறுவனங்களே லாபம் ஈட்டும் என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது.

Netflix இன் அனிமேஷன் வெற்றி KPop பேய் வேட்டைக்காரர்கள் மேடையின் ஆனது அதிகம் பார்க்கப்பட்ட அனிமேஷன் படம். இத்திரைப்படம் கொரிய-கனடியன் மேகி காங் இணைந்து இயக்கியது, மேலும் பல கொரிய/கொரிய-அமெரிக்க குரல் நடிகர்களை உள்ளடக்கியது, ஆனால் கொரிய அழகியலை அடிப்படையாகக் கொண்ட அமெரிக்கத் தயாரிப்பாகும்.

ஜியோங் இதை ஒரு “பிராந்தியமயமாக்கப்பட்ட, கலப்பின யோசனை” என்று விவரிக்கிறார் கே-பாப் [rather] ஒரு உண்மையான K-pop தயாரிப்பை விட”, கொரிய கலாச்சார கருத்துக்கள் கொரிய பங்கேற்பு இல்லாமலேயே சர்வதேச அளவில் மறுஉருவாக்கம் செய்யக்கூடிய அளவிற்கு எடுத்துச் செல்லக்கூடியதாக மாறிவிட்டன. கொரிய முறைகளில் பயிற்சி பெற்ற இதே போன்ற குழுக்கள் இப்போது ஜப்பான் மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவில் உருவாகி, நேரடி போட்டியை உருவாக்கி வருகின்றன.

ஆனாலும் பார்வையாளர்கள் இன்னும் தேடுகிறார்கள் என்கிறார் நிஜ உலக சந்திப்புகள் கொரிய கலாச்சாரத்துடன். படம் வெளியான பிறகு, அருங்காட்சியகங்கள், உணவு பிராண்டுகள் மற்றும் ஒப்பனை நிறுவனங்கள் திரையில் இடம்பெறும் பொருட்களில் புதுப்பிக்கப்பட்ட ஆர்வத்தை அனுபவித்தது.

படைப்பு இயக்கவியல் எவ்வாறு மாறிவிட்டது என்பதை பெச்சர்வைஸ் குறிப்பிடுகிறார். உள்நாட்டு தயாரிப்புகள் மிகவும் சூத்திரமாக மாறியதால், அமெரிக்க ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் கொரிய-புலம்பெயர் படைப்பாளிகள் கொரிய கலாச்சார கூறுகளை மினாரி, பீஃப் மற்றும் டெமான் ஹண்டர்ஸ் போன்ற படைப்புகளில் வரையத் தொடங்கினர். “கொரியா ஹாலிவுட்டை அதன் சொந்த விளையாட்டில் வென்றது, ஆனால் இப்போது ஹாலிவுட் கொரியாவை அதன் சொந்த விளையாட்டில் தோற்கடித்தது போல் உள்ளது” என்று அவர் கூறுகிறார்.

அரசாங்கம் பதிலளித்துள்ளார் ஐந்தாண்டுகளில் 51.4tn வென்றது (£26bn) கலாச்சார முதலீட்டுத் திட்டம், தென் கொரியாவின் உலகளாவிய கலாச்சாரத் தடத்தை விரிவுபடுத்துவதையும், உள்ளடக்க ஏற்றுமதியிலிருந்து கலைப் பயிற்சி, சுற்றுலா மற்றும் விளையாட்டு வரை பரந்த கலாச்சாரத் தொழில்களை வலுப்படுத்துவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டது.

ஜனாதிபதி லீ ஜே மியுங் JYP என்டர்டெயின்மென்ட் நிறுவனர் மற்றும் கே-பாப் மொகுல் பார்க் ஜின்-யங்கை நியமித்துள்ளார். புதிய ஜனாதிபதி கலாச்சாரக் குழுவின் இணைத் தலைவர் கொரிய பாப் கலாச்சாரம் சர்வதேச அளவில் பரவுவதை ஊக்குவிக்க.

HYBE மற்றும் SM என்டர்டெயின்மென்ட் போன்ற முக்கிய ஏஜென்சிகள் புதிய துணை நிறுவனங்களைத் திறக்கின்றன தென்கிழக்கு ஆசியா, இந்தியா மற்றும் சீனா. ஆனால் வெளிநாட்டு விரிவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவது, ஒரு காலத்தில் தென் கொரியாவின் கலாச்சார உயர்வுக்கு சக்தி அளித்து, சர்வதேச பார்வையாளர்களை ஈர்த்திருந்த கலாச்சார நம்பகத்தன்மையை சிதைக்கும் உள்கட்டமைப்பைக் கவனிக்காமல் விடுவதாக விமர்சகர்கள் கூறுகின்றனர்.

தொழில்கள் தொடர்ந்து பணம் சம்பாதிக்கும் என்று ஜியோங் நம்புகிறார், ஆனால் நிதி வெற்றி மட்டுமே ஆக்கப்பூர்வமான புதுப்பித்தலுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது என்று எச்சரிக்கிறார். “கொரிய பொழுதுபோக்குத் துறை இந்த வழியில் தொடர்ந்து லாபம் ஈட்டும், ஆனால் இதுபோன்ற ஒன்றை உருவாக்குவது கடினம் என்று நான் நினைக்கிறேன். KPop பேய் வேட்டைக்காரர்கள் அது உலகளவில் பலரை வென்றுள்ளது.”