சீனா, சிப்ஸ் மற்றும் தைவான்: இந்திய நன்மை

0

புதுடெல்லி: கோமிண்டாங் (KMT) தலைவரான செங் லி-வுன் ஒரு “அமைதி சுற்றுப்பயணத்தில்” சீனாவிற்கு விஜயம் செய்து, ஜி ஜின்பிங் மற்றும் சீனக் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மூத்த நிர்வாகிகளைச் சந்தித்ததில் சில உணரக்கூடிய மாற்றம் இருப்பதாகத் தெரிகிறது.

ஒரு தசாப்தத்தில் சீன நிலப்பகுதிக்கு ஒரு தூதுக்குழுவை வழிநடத்திய முதல் KMT தலைவர் செங் ஆவார். பெய்ஜிங் ஜனநாயக முற்போக்குக் கட்சி (DPP) 2016 இல் ஆட்சிக்கு வந்த பிறகு அதனுடன் தொடர்பு கொள்ள மறுத்தது மற்றும் சமீபத்திய காலங்களில் KMT தலைவர்களுடன் ஈடுபடுவதில் குறைந்த ஆர்வம் காட்டியுள்ளது. எனவே, இந்த விஜயம் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது மற்றும் கொள்கை மற்றும் இராணுவ ஆய்வாளர்களால் ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டும். 11 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான ஆயுதப் பொதி அமெரிக்காவால் தைவானுக்கு விற்பனைக்கு ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது, அதுவும் பல்வேறு விவாதங்களில் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஏதேனும் இருந்தால் கோல்போஸ்ட்களை மாற்ற வேண்டும்.

ஆகஸ்ட் 2022 இல் தைவான் மீது சீனா ஒரு வெள்ளை அறிக்கையை வெளியிட்டது. ஸ்தாபனத்தின் பார்வையை வெளிப்படுத்தும் இந்த வெள்ளை அறிக்கை, தைவானில் முன்பு 1993 மற்றும் 2000 ஆம் ஆண்டுகளில் வெளியிடப்பட்ட வெள்ளை அறிக்கைகளிலிருந்து வேறுபட்டது. தைவானில் “வெளிநாட்டு தலையீடு இல்லை” என்று ஒன்றிணைக்கும் முயற்சியில் PRC ஆல் “படையின் பயன்பாடு” என்ற உரை திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்த இரண்டு அம்சங்களும் “ஒரு சீனக் கொள்கை” தொடர்பான CPC யின் கூறப்பட்ட கொள்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை மற்றும் தேவைப்பட்டால், de novo நடவடிக்கையின் தெளிவான விரிவாக்கத்தை கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன.

இராணுவ ரீதியாக, வருங்கால மோதலைத் தொடர, இது ஒரு எளிய பணியாக இருக்காது, ஏனெனில் தைவான் கடலோரப் பகுதி அல்ல, இதன்மூலம் இந்த நடவடிக்கைகள் மூன்று பரிமாணங்களையும் ஒரே நேரத்தில் ஒருங்கிணைக்கும், மறைமுகமாக பெரிதும் போட்டியிடும் நீர் மற்றும் வான்வெளியில். ஒரு முக்கியமான அம்சம், சில சமயங்களில் பளபளப்பானது, அத்தகைய சூழ்நிலையில் சக்தியைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் வேறுபட்ட கூறுகளின் கடிகார ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது.

இந்த கட்டத்தில் சீனாவின் மூலோபாய சிந்தனைக்கு ஒரு முழுமையான மோதல் வெளிப்படையாக பொருந்தாது. ஒரு வருங்கால பொருளாதார வீழ்ச்சி அம்சத்துடன், மறு ஒருங்கிணைப்பு, நடவடிக்கைகளுக்கு புவியியல் வரம்புகள், சிக்கலான படை கட்டமைப்பு மற்றும் ஈரான்-அமெரிக்க மோதலில் தற்காலிக போர்நிறுத்தம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது, தைவான் ஜலசந்தியில் மோதல் சாத்தியமில்லை. உற்பத்தி செய்யப்பட்ட வர்த்தகப் போர்களின் தற்போதைய சகாப்தத்தில் முன்னும் பின்னும் அதிகரிக்கும் நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பது தற்போதைய சூழ்நிலையில் கடினமாக இருக்கலாம்.

தைவானின் பாராட்டப்பட்ட “முள்ளம்பன்றி உத்தி”, விநியோகிக்கப்பட்ட, உயிர்வாழக்கூடிய மற்றும் மலிவு விருப்பங்களுடன் பல சிறிய விஷயங்களைப் பார்க்கிறது, இது புத்திசாலித்தனமானது மட்டுமல்ல, நடைமுறையானது. தைவான் உயர் தொழில்நுட்ப உற்பத்திக்கு புதியதல்ல, அதன் பாதுகாப்புத் துறை 1990 களில் இருந்து ட்ரோன்களை உருவாக்கி வருகிறது. தற்போது நடைபெற்று வரும் உக்ரைன் போர், தைவான் உட்பட பல நாடுகளில் உள்ள நம்பிக்கையை வலுப்படுத்தியுள்ளது என்று அறிக்கைகள் மூலம் ஊகிக்க முடியும், ட்ரோன் போர் எண்ணிக்கையில் உயர்ந்த எதிரிக்கு ஒரு நல்ல மாற்று மருந்தாகும். “ஸ்டெல்த்” கார்பன் வாயேஜர் 1, பிளாக் டைட் 1 & சீ ஷார்க் 800 ட்ரோன்கள் வளர்ச்சியின் பல்வேறு கட்டங்களில் உள்ளன. தைவான் அதன் சமச்சீரற்ற திறன்களை அதிகரிக்க வழக்கமான உள்நாட்டு அமைப்புகளில் முதலீடு செய்கிறது.

பொருளாதார ரீதியாக, குறுக்கு ஜலசந்தி வர்த்தகமானது, அதன் குறுகிய தூரத்தில் 130 கிலோமீட்டர் தொலைவில் உள்ள சீன நிலப்பரப்பு, கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களாக தைவானின் மிகப்பெரிய ஏற்றுமதி சந்தையாக இருந்து வருகிறது என்ற உண்மையை வெளிப்படுத்துகிறது. இது படிப்படியாகக் குறைந்து வருவதால், வளர்ந்து வரும் மற்றொரு சந்தையுடன் புதிய புவியியல் கவனம் தேவைப்படுகிறது. அதற்கேற்ப, புவியியல் அருகாமை, தொழில்நுட்ப சந்தை இயக்கவியல் மற்றும் தளவாடங்கள் மாறக்கூடிய காரணத்தால் தைவானின் நில முதலீட்டிற்கான இடமாகவும் சீனா உள்ளது.

தைவானின் “நெல் பொருளாதாரம்” ஒரு முன்னணி “சிப் பொருளாதாரமாக” மாற்றப்பட்டது, 1980 களில் அரசாங்கத்தால் செமிகண்டக்டர்களின் மிகப்பெரிய தேவையை தெளிவாக அளவிடுதல், சில்லுகளை வளர்ச்சியின் மையப் புள்ளியாக மாற்றுதல், R&D இல் அதிக முதலீடு செய்தல் மற்றும் வரிச் சலுகைகளை வழங்குதல். இந்த புவியியல் பகுதியில் சிப் வடிவமைப்பு, உற்பத்தி, பேக்கேஜிங், சோதனை மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றின் செறிவு விநியோகச் சங்கிலிகளைத் துண்டிப்பதில் ஏராளமான பாதிப்புகளை உருவாக்குகிறது. தைவான் இரண்டு டெக்டோனிக் தகடுகளின் சங்கமத்தில் அமைந்துள்ளது, இது அக்கம்பக்கத்தில் சண்டைக்கு கூடுதலாக நில அதிர்வு உணர்திறன் கொண்டது.

ஆசிய ஆய்வுகளுக்கான ஐரோப்பிய நிறுவனம் படி, 10 நானோமீட்டருக்கும் குறைவான அதிநவீன தொழில்நுட்ப சில்லுகளின் உற்பத்தியில் 84% சந்தைப் பங்கைக் கொண்டு அனைத்து ஃபவுண்டரி வருவாயில் 50% TSMC மட்டுமே செலுத்துகிறது. இந்த தொழில்நுட்ப வல்லமை உலகில் உள்ள ஒவ்வொரு உயர்நிலை கணினி அமைப்பு மற்றும் அதிநவீன ஆயுத அமைப்புகளின் மையமாகும். இந்த டைனமிக் முழு டிஜிட்டல் சதுரங்கப் பலகையையும் மிகவும் சிக்கலானதாக ஆக்குகிறது. கச்சா எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலியப் பொருட்கள், சுத்திகரிக்கப்பட்ட எண்ணெய் மற்றும் ஆட்டோமொபைல்களுக்குப் பிறகு, செமிகண்டக்டர்கள் உலகளவில் (மதிப்பு அடிப்படையில்) நான்காவது அதிக வர்த்தகம் செய்யப்படுகின்றன என்பது மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட புள்ளிவிவரமாக இருக்காது.

தைவான் ஒரு முனையில் சீனா மற்றும் மறுபுறம் இயற்கை பேரழிவுகளுடன் இரட்டை நெருப்பு வளையத்தால் சூழப்பட்டுள்ளது. தைவானில் ஏற்பட்டுள்ள சமீபத்திய நிலநடுக்கங்கள், பலவீனமான, உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளின் பல்வகைப்படுத்தல், தொழில்நுட்பத்தின் செறிவூட்டலில் உள்ள ஆபத்துகள் மற்றும் பேரிடர் மேலாண்மை மற்றும் இடர் குறைப்பு நடவடிக்கைகளை கொள்கையாக மாற்றுவதற்கான தேவைகளை நினைவூட்டுகின்றன.

ஒரு சாத்தியமான கேலிக்கூத்தலின் ஒரு பகுதியாக, கிடைக்கக்கூடிய மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகை, குறைக்கடத்தி வடிவமைப்பு செயல்முறை, மத்திய மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களின் கொள்கைகளை செயல்படுத்துதல், ஒரு பெரிய தொடக்க சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு மற்றும் பிராந்தியத்தில் உயர் கண்டுபிடிப்பு தரவரிசை ஆகியவற்றுடன் தைவானுக்கு இந்தியா ஒரு சிறந்த நன்மையை வழங்குகிறது. நிலையான அந்நிய நேரடி முதலீடு, ஒரு வலுவான இரசாயனத் தொழில், சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை ஊக்குவிப்பதற்காக MSME நன்மை மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலின் ஒரு பெரிய தடம் ஆகியவை உலகின் பிற பகுதிகளுடன் ஒப்பிடும்போது பசுமை செயல்முறை நன்மையை வழிநடத்தும்.

இந்தியாவில் செயல்படும் 250 தைவான் நிறுவனங்கள் உள்ளன, இது எதிர்காலத்திற்கான பல்வேறு ஈடுபாடுகளுக்கு ஒரு தொடக்கத் தொகுதியாக இருக்கும். இந்தியாவில் வரும் பெரும்பாலான செமிகண்டக்டர் ஃபேப்ரிகேஷன் மற்றும் ஏடிஎம்பி வசதிகள் பல்வேறு புவியியல் இடைவெளிகளில் உள்ளன என்பது குறிப்பிடத்தக்க பாலிசி மெட்ரிக் ஆகும், இது தைவானுக்கு உள்ளார்ந்த இடர் குறைப்பு மற்றும் “முதல் மூவர்” நன்மையை வழங்குகிறது. இது தவிர, தைவானின் புனைகதை மற்றும் செயல்முறை மேலாண்மை நிபுணத்துவத்துடன் இந்திய STEM திறமைக் குழுவை இணைக்கும் கூட்டுப் பணியாளர்களின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு பெரிய வாய்ப்பு உள்ளது.

உலகம் ஒரு சவாலான புவிசார் அரசியல் எழுச்சியை சந்தித்து வருகிறது, பல தொழில்நுட்ப மொசைக்குகள் மீண்டும் வரையப்பட்டுள்ளன. தைவானின் ஃபவுண்டரிகள் இந்தியாவிற்கு அதன் டேப் அவுட்கள் மற்றும் அதன் வடிவமைப்பு அடிப்படை அதிகரிக்கும் போது தொழில்நுட்ப அறிவு தேவை. பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளியில் இந்தியாவின் ஏராளமான திறமை மற்றும் மூலோபாய நிபுணத்துவத்தை தைவான் பயன்படுத்த முடியும். குறுகிய கால குறிப்பிட்ட ஊக்குவிப்பு அடிப்படையிலான அணுகுமுறையைக் காட்டிலும் நீண்ட கால தொழில்துறை திட்டத்தைப் பார்க்க இது ஒரு சிறந்த நேரமாக இருக்கலாம். தைவான் நிறுவனங்கள் இந்தியாவை நீண்ட காலக் கண்ணோட்டத்தில் பார்க்க வேண்டும், ஏனெனில் இது பாதுகாப்பு கூட்டாண்மை தவிர மின்னணுவியல் உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளை உருவாக்குவதற்கு மாற்றாக மிகவும் வலுவான விஷயத்தை முன்வைக்கிறது.

தொழில்நுட்பமும் அரசியலும் ஆழமாக பின்னிப்பிணைந்துள்ளன, தற்போதைய வருகை மற்றும் சண்டை மற்றும் சமநிலையின் எப்போதும் மாறிவரும் இயக்கவியல் ஆகியவற்றிலிருந்து தெளிவாகிறது. தற்போதைய சூழ்நிலையில், நான்கு Ts-வர்த்தகம், டிரங்க் உள்கட்டமைப்பு, திறமை மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம்-இந்தியாவுக்கு சாதகமாக உள்ளன, இது தைவானுக்கு விநியோகச் சங்கிலிகளை பல்வகைப்படுத்துவதற்கும் முக்கியமான தொழில்நுட்பத்தை மாற்றுவதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது.

இந்தியா-தைவான் ஒத்துழைப்பு, வர்த்தகத்தின் மிக உயர்ந்த பட்டை விளக்கப்படங்களைப் பெறலாம், இது ஆசியாவின் தொழில்நுட்ப எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் சக்தியைக் கொண்டுள்ளது. தைவானின் அமைதியான ஜலசந்திகளின் வருகைகள் மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்கு அப்பால் இது நிகழலாம்.

அனுராக் அவஸ்தி எஸ்கேப் வெலாசிட்டி மீடியாவொர்க்ஸின் மூத்த மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். அவர் அறியப்பட்ட கொள்கை நிபுணர் மற்றும் விமர்சன தொழில்நுட்பங்கள், பாதுகாப்பு மற்றும் புவிசார் அரசியல் பற்றி விரிவாக எழுதும் கட்டுரையாளர். பார்வைகள் தனிப்பட்டவை.