திறமை பற்றாக்குறை டெலிவரி மாடல்களின் மதிப்பாய்வை துரிதப்படுத்துகிறது

தகுதிவாய்ந்த திறமைகளின் பற்றாக்குறை, அதிகரித்த செயல்பாட்டு சிக்கலானது, நிறுவனங்கள் தங்கள் விநியோக மாதிரிகளை மதிப்பாய்வு செய்ய வழிவகுத்தது. ஒரே நேரத்தில் பல முனைகளைக் கொண்ட சூழல்களில், துண்டு துண்டான கட்டமைப்புகள் முன்கணிப்பு மற்றும் செயல்திறனை சமரசம் செய்கின்றன. LUZA இன் கூற்றுப்படி, கவனம் ஆட்களை பணியமர்த்துவதை நிறுத்தியது மற்றும் ஒருங்கிணைந்த மாதிரிகளை கட்டமைக்கத் தொடங்கியது, ஆளுகை, தெளிவு மற்றும் முடிவுகளுக்கான பொறுப்பு ஆகியவற்றை அளவிடும் திறன் கொண்டது.
தகுதிவாய்ந்த திறமைகளின் பற்றாக்குறை, அதிகரித்த செயல்பாட்டு சிக்கலானது மற்றும் செயல்திறனுக்கான தொடர்ச்சியான அழுத்தம் ஆகியவற்றின் கலவையானது நிறுவனங்கள் தங்கள் விநியோக மாதிரிகளை மறு மதிப்பீடு செய்ய வழிவகுத்தது. விரைவுபடுத்தப்பட்ட வளர்ச்சி, டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் பல ஒரே நேரத்தில் செயல்படுத்தும் முனைகளால் குறிக்கப்பட்ட ஒரு சூழ்நிலையில், துண்டு துண்டான கட்டமைப்புகள் அளவு, முன்கணிப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் சமரசம் செய்யத் தொடங்கின.
இருந்து அறிக்கைகள் உலக பொருளாதார மன்றம் STEM மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத்துடன் தொடர்புடைய பகுதிகள் உட்பட, தொழில்நுட்ப மற்றும் டிஜிட்டல் தொழில்களில் அதிக நிகழ்வுகளுடன், திறன்களுக்கான அழுத்தம் அதிகமாக இருக்கும் என்பதைக் குறிக்கிறது. தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன மாற்றங்களால் உந்தப்பட்டு வரும் ஆண்டுகளில் தொடர்புடைய திறன்கள் சீர்குலைந்துவிடும் என்ற எதிர்பார்ப்புக்கு இணையாக இந்தக் காட்சி நிகழ்கிறது.
இந்த சூழ்நிலையானது, பெருகிய முறையில் தேவைப்படும் காலக்கெடு, செலவுகள் மற்றும் தரத் தரங்களுக்குள் முக்கியமான திட்டங்களைச் செயல்படுத்தும் நிறுவனங்களின் திறனில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
ஒருங்கிணைந்த டெலிவரி மாடல்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற உலகளாவிய பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனமான LUZA இன் கூற்றுப்படி, தற்போதைய சவால் சரியான நேரத்தில் நிபுணர்களை பணியமர்த்துவதைத் தாண்டியது. மக்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்கும் திறன் கொண்ட மாதிரிகளை கட்டமைப்பதே மைய புள்ளியாக உள்ளது.
“தொழில்நுட்ப திறன்களின் தேவைக்கும் நிறுவனங்களின் அணிதிரட்டல் திறனுக்கும் இடையே ஒரு கட்டமைப்பு பொருத்தமின்மையை சந்தை அனுபவித்து வருகிறது. இதற்கு தெளிவான, ஒருங்கிணைந்த மற்றும் முடிவு சார்ந்த டெலிவரி மாடல்கள் தேவை, இது செயல்பாட்டு அபாயத்தை குறைக்கும் மற்றும் மதிப்பு உருவாக்கத்தை துரிதப்படுத்தும் திறன் கொண்டது” என்கிறார் நிறுவனத்தின் CEO, Tiago Monteiro.
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் முழு சேவையானது செயல்படுத்தும் முடிவுகளில் மையத்தை பெறுகிறது
இந்த சூழலில், இரண்டு டெலிவரி மாதிரிகள் நிறுவனங்களின் மூலோபாய முடிவுகளில் ஒரு மைய நிலையை ஆக்கிரமிக்கத் தொடங்கின. வாடிக்கையாளரின் செயல்பாட்டில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிபுணர்களின் ஒதுக்கீட்டின் அடிப்படையில் திறமையான அவுட்சோர்சிங், மற்றும் முழு சேவை, இதில் ஒரு பங்குதாரர் இறுதி முதல் இறுதி திட்டங்களுக்கான முழுப் பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார்.
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் இறுதி முதல் இறுதி வரையிலான திட்டங்கள் பல ஆண்டுகளாக இணைந்திருந்தாலும், பொறுப்பின் தெளிவு, இடர் மேலாண்மை மற்றும் முன்கணிப்பு போன்ற அம்சங்கள் சிக்கலான முன்முயற்சிகளில் ஆளுகை முடிவுகளில் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன என்று திட்ட செயலாக்கம் குறித்த ஆய்வுகள் குறிப்பிடுகின்றன. LUZA இன் CEO, Tiago Monteiro இன் கூற்றுப்படி, “கூட்டாளர் மக்களுக்கு வழங்குகிறாரா அல்லது முடிவுகளை வழங்குகிறாரா என்பது தெளிவாகத் தெரியாதபோது, குறிப்பாக ஒரே நேரத்தில் பல முனைகளைக் கொண்ட திட்டங்களில், தவறான சீரமைப்பு ஆபத்து அதிகரிக்கிறது”.
பகுப்பாய்வுகளின் படி திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம்நோக்கம் தோல்விகள் மற்றும் பொறுப்பு தெளிவின்மை ஆகியவை சிக்கலான திட்டங்களில் தோல்விக்கான முக்கிய காரணங்களில் ஒன்றாகும், இது நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட விநியோக மாதிரிகளின் முக்கியத்துவத்தை வலுப்படுத்துகிறது.
மாடல்களுக்கிடையேயான இந்த தெளிவான வேறுபாட்டின் அடிப்படையில் LUZA அதன் செயல்பாடுகளை துல்லியமாக கட்டமைத்துள்ளது. ஒருபுறம், திறமை அவுட்சோர்சிங், வாடிக்கையாளர்களின் நிர்வாகத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிபுணர்களுடன் தொழில்நுட்ப திறனை விரைவாக விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. மறுபுறம், முழு சேவை, மிகவும் சிக்கலான திட்டங்களை இலக்காகக் கொண்டது, இதில் நிறுவனம் ஒரு மூடிய நோக்கம், தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் விநியோகத்திற்கான இறுதி முதல் இறுதிப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறது.
ஒரு முக்கியமான போட்டித்திறன் காரணியாக அணிதிரட்டல் வேகம்
திறமையின் பற்றாக்குறை மற்றும் பெருகிய முறையில் குறுகிய வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றால் குறிக்கப்பட்ட சந்தையில் திறமைகளை அணிதிரட்டுவதற்கான வேகம் ஒரு தீர்க்கமான காரணியாக மாறியுள்ளது. தி உலக பொருளாதார மன்றம் தொடர்புடைய திறன்களுக்கான அணுகல் வேகமானது, புதுமைக்கான திறனையும் சந்தைக்கான பதிலையும் நேரடியாக பாதிக்கத் தொடங்கியது.
இந்த சூழலில், நிபுணர்களை அணிதிரட்டுவதற்கான புறநிலை அர்ப்பணிப்புகள் செயல்பாட்டு அபாயத்தைக் குறைப்பதற்கான ஒரு கருவியாகப் பொருத்தத்தைப் பெறுகின்றன. பதில் நேரம் மற்றும் யூகிக்கக்கூடிய தொடக்கத்தில் கவனம் செலுத்தி அதன் டெலிவரி மாடல்களை கட்டமைக்கும் போது LUZA இந்த தர்க்கத்தை இணைத்துள்ளது.
“முடிவுகளுக்கு அதிக அழுத்தம் உள்ள சூழலில், தாமதத்தின் விலை அதிகமாக இருக்கும். குழு எப்போது செயல்படத் தொடங்கும் என்பதில் தெளிவு இருப்பது டெலிவரிக்கான பொறுப்பின் ஒரு பகுதியாகும்”, மான்டீரோவை சிறப்பித்துக் காட்டுகிறார்.
பொறியியலுக்கும் தொழில்நுட்பத்துக்கும் இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு மரணதண்டனை உராய்வுகளைக் குறைக்கிறது
டெலிவரி மாடல்களின் மதிப்பாய்வுக்கு வழிகாட்டிய மற்றொரு திசையன் பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்களை ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய அவசியம். தொழில்துறை சப்ளையர்களுக்கும் டிஜிட்டல் சப்ளையர்களுக்கும் இடையிலான வரலாற்றுப் பிரிப்பு, தயாரிப்பு, செயல்முறை, தரவு மற்றும் மென்பொருளுக்கு இடையே ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படும் திட்டங்களில் உராய்வுகளை உருவாக்கத் தொடங்கியது.
LUZA இன் முன்மொழிவானது நவீன தொழில்நுட்ப போர்ட்ஃபோலியோவுடன் ஆழ்ந்த பொறியியல் நிபுணத்துவத்தை ஒருங்கிணைக்கிறது, தயாரிப்பு மேம்பாடு, சரிபார்ப்பு மற்றும் தொழில்துறை செயல்முறைகள் முதல் தரவு, செயற்கை நுண்ணறிவு, மென்பொருள், கட்டிடக்கலை, உள்கட்டமைப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. இந்த முனைகளின் ஒருங்கிணைப்பு மறுவேலை குறைக்க, முடிவெடுக்கும் சுழற்சிகளை துரிதப்படுத்த மற்றும் விநியோக தரத்தை மேம்படுத்த முயல்கிறது.
கலப்பின மாதிரிகள் ஒரு போக்காக தங்களை ஒருங்கிணைக்கின்றன
இந்த காரணிகளின் ஒருங்கிணைப்பு, கலப்பின கட்டமைப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும், உள் குழுக்களை இணைப்பதற்கும், அவுட்சோர்சிங் மற்றும் முழு சேவைக்கும் சவால் வகை, விமர்சனம் மற்றும் ஆபத்து ஆகியவற்றைப் பொறுத்து நிறுவனங்களுக்கு வழிவகுத்தது. தி உலக பொருளாதார மன்றம் அதிக நெகிழ்ச்சியான நிறுவனங்கள் கூட்டாளர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் செயல்படுகின்றன, அவற்றின் விநியோக மாதிரிகளை மாறும் வகையில் சரிசெய்கிறது.
LUZA க்கு, ஆளுகையை இழக்காமல் மாதிரிகளை மாற்றும் திறனில் முதிர்ச்சி உள்ளது. “இனி எந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்துவது என்பது கேள்வி இல்லை, எப்போது, எந்த பிரச்சனைக்கு ஆகிறது. இதைப் பற்றிய தெளிவுதான் கட்டுப்பாட்டுடன் வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்கிறது”, Monteiro முடிக்கிறார்.
LUZA பற்றி
LUZA என்பது ஒரு உலகளாவிய பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாகும், இது மிகவும் சிக்கலான திட்டங்களுக்கான செயலாக்க மாதிரிகளை கட்டமைப்பதில் வேலை செய்கிறது. சிக்கலான சவால்களின் மூலம் நிறுவனங்களை ஆதரிக்க, நிறுவனம் அறிவார்ந்த திறமை ஒதுக்கீடு, செயல்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் இறுதி முதல் இறுதி பொறுப்பு ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது. ஒரு சர்வதேச இருப்புடன், LUZA இன்ஜினியரிங் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைத்து தொழில்துறை மற்றும் டிஜிட்டல் சூழல்களில் அளவு, முன்கணிப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றை உத்தரவாதம் செய்கிறது.
மேலும் தகவலுக்கு, அணுகவும்: http://luzagroup.com/
இணையதளம்: http://luzagroup.com
Source link



