மனநல நெருக்கடியைத் தவறாகக் கண்டறியும் ஆபத்து

11

ஓய்வுபெற்ற CAPF அதிகாரி ஒருவர், இந்தியாவின் மத்திய ஆயுதப் போலீஸ் படைகளுக்குள் நடக்கும் தற்கொலைகள் குறித்த அவரது சமீபத்திய பொதுத் தலையீட்டில் வெளிப்படுத்திய வேதனை உண்மையானது மற்றும் ஆழமானது. சீருடை அணிந்தவர்களைக் கட்டளையிட்ட எவரும் ஒரு சிப்பாயை தற்கொலைக்கு இழப்பதன் எடையைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். சீருடை மடிந்த பிறகும் தளபதியை விட்டு விலகாத தோல்வி இது. அந்த வலி மரியாதைக்குரியது.

ஆனால் துன்பத்திற்கான மரியாதை, சிக்கலைச் சரியாகக் கண்டறியும் பொறுப்பிலிருந்து நம்மை விடுவிக்காது. உணர்ச்சிகள் ஆதாரங்களுக்குப் பதிலாக, மற்றும் நிறுவனக் குறைகள் காரண விளக்கமாக உயர்த்தப்படும்போது, ​​குறியீட்டு ரீதியாக திருப்திகரமான ஆனால் செயல்பாட்டு ரீதியாக பயனற்ற தீர்வுகளைத் தொடரும் அபாயம் உள்ளது. CAPF களில் தற்கொலைகள் முதன்மையாக ஆயுதப் படைகளுடனான நிறுவன அந்தஸ்து ஏற்றத்தாழ்வுகளால் உந்தப்படுகின்றன என்ற கூற்று அத்தகைய தவறான நோயறிதல் ஆகும்.

உத்தியோகபூர்வ விசாரணைகளில் அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படும் ஒரு மாதிரியின் மீது இந்த வாதம் பெரிதும் சாய்ந்துள்ளது: விடுப்புக் காலங்களில் தற்கொலைகளின் கொத்து. இந்த கவனிப்பு துல்லியமானது. அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட விளக்கம் அல்ல. விடுப்பு என்பது வெறும் ஓய்வு நேரமல்ல; இது ஒரு உளவியல் மாற்றம். மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட, இறுக்கமாக கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழல்களில் இருந்து, தீர்க்கப்படாத நிதி அழுத்தங்கள், உறவு மோதல்கள், சுகாதார நெருக்கடிகள் மற்றும் உணர்ச்சி அடக்குமுறை ஆகியவை ஒரே நேரத்தில் வெளிப்படும் உள்நாட்டு இடங்களுக்கு பணியாளர்கள் திடீரென நகர்கின்றனர்.

இந்த மாற்றம் விளைவு உலகளவில் இராணுவங்கள் மற்றும் துணை ராணுவப் படைகள் முழுவதும் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, இதில் அதிக ஊதியம், கௌரவம் மற்றும் சமூக நிலைப்பாட்டை அனுபவிக்கும் படைகளும் அடங்கும். நிலை அடிப்படையிலான விளக்கத்தில் விடுபட்டிருப்பது ஒப்பீட்டு ஆதாரம். விடுப்பின் போது CAPF பணியாளர்களிடையே தற்கொலை விகிதங்கள் ஆயுதப் படைகளில் இருப்பதை விட அதிகமாக இருப்பதாகவோ அல்லது அதிக சமத்துவம் கொண்ட படைகள் குறைந்த தற்கொலை விகிதங்களை அனுபவிப்பதாகவோ எந்த நிரூபணமும் இல்லை. அத்தகைய ஒப்பீடு இல்லாமல், நிறுவனப் படிநிலைக்கு காரணத்தைக் கூறுவது ஊகமாகவே உள்ளது. இத்தகைய கடுமையான முடிவின் எடையை தொடர்பு மட்டும் தாங்க முடியாது.

ஊதியம் மற்றும் ரேங்க் சமநிலை பற்றிய விவாதம் இதேபோன்ற எளிமைப்படுத்தலால் பாதிக்கப்படுகிறது. ஏழாவது மத்திய ஊதியக் குழு அமலுக்கு வந்ததில் இருந்து, சீருடைப் பணிகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளன. CAPF பணியாளர்கள், எதிர் கிளர்ச்சி மற்றும் அதிக ஆபத்துள்ள உள் பாதுகாப்பு சூழல்கள் உட்பட, செயல்பாட்டு வெளிப்பாட்டிற்கு ஈடுசெய்யும் வகையில் குறிப்பாக கட்டமைக்கப்பட்ட ஆபத்து மற்றும் கஷ்ட கொடுப்பனவுகளைப் பெறுகின்றனர். மாறாக, ஆயுதப்படை பணியாளர்கள் அவர்களின் தனித்துவமான அரசியலமைப்பு பங்கு மற்றும் மூலோபாய ஆணையுடன் இணைக்கப்பட்ட நன்மைகளைப் பெறுகிறார்கள். மொத்த இழப்பீடு, ஓய்வூதியப் பாதுகாப்பு, மருத்துவக் காப்பீடு, வீட்டுவசதி மற்றும் ஓய்வுக்குப் பிந்தைய ஸ்திரத்தன்மை ஆகியவற்றைக் கணக்கிடாமல் மொத்த சம்பளப் புள்ளிவிவரங்களை ஒப்பிடுவது யதார்த்தத்தை தெளிவுபடுத்துவதற்குப் பதிலாக சிதைக்கிறது.

ரேங்க் சமநிலையும் பெரும்பாலும் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. இது சமூக மதிப்பின் அடையாளமாக இல்லை, ஆனால் கட்டளை பொறுப்பு, செயல்பாட்டு சுயாட்சி மற்றும் நிறுவன பங்கு ஆகியவற்றின் பிரதிபலிப்பாகும். ஆயுதப் படைகள் மற்றும் CAPF கள் வெவ்வேறு வகையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் அவை பாதுகாப்பு கட்டமைப்பிற்குள் அடிப்படையில் வேறுபட்ட நோக்கங்களுக்காக சேவை செய்கின்றன. நெறிமுறைச் சமன்பாடு செயல்பாட்டில் தொடர்புடையது மற்றும் இந்த விஷயங்கள் அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்யப்படும். ரேங்க் லேபிள்களை கண்ணியத்திற்கான ப்ராக்ஸிகளாகக் கருதுவது, சேவை கலாச்சாரங்களுக்குள் தொழில்முறை மரியாதை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறது.

குடும்பங்கள் முதன்மையாக நிறுவனப் படிநிலை மூலம் மதிப்பை அளவிடுகின்றன என்ற கூற்று, நிரூபிக்கப்படாத ஒரு சமூகவியல் பொறிமுறையை எடுத்துக்கொள்கிறது. சேவைக் குடும்பங்கள் தியாகம், ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் அதிகாரத்துவ சமன்பாடு அட்டவணைகளை விட அதிக வாழ்க்கை அனுபவத்திலிருந்து அர்த்தத்தைப் பெறுகின்றன. உள்நாட்டு மோதல் உண்மையானது, ஆனால் அதன் காரணங்கள் சீருடைகளை ஒப்பிடுவதை விட மிகவும் சிக்கலானவை. திருமண முரண்பாடு, உறவு முறிவு மற்றும் குடும்பக் கஷ்டம் ஆகியவை அனைத்து சீருடை சேவைகளிலும் தற்கொலைக்கான நன்கு நிறுவப்பட்ட ஆபத்து காரணிகளாகும். அவை தனிமைப்படுத்தல், உணர்ச்சி இழப்பு மற்றும் உளவியல் சரிவு போன்ற வழிமுறைகள் மூலம் செயல்படுகின்றன, உணரப்பட்ட நிறுவன கௌரவத்தின் மூலம் அல்ல. துரோகம் அல்லது தந்தைவழி தகராறுகள் தனிநபர் ஒரு உயரடுக்கு போர் பிரிவில் அல்லது தொலைதூர பட்டாலியனில் பணியாற்றுகிறாரா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் பேரழிவை ஏற்படுத்துகிறது. இத்தகைய ஆழ்ந்த தனிப்பட்ட அதிர்ச்சியை கமிஷன்கள் அல்லது தரவரிசை சமநிலை ஆபத்துகளுடன் இணைப்பது உண்மையான உளவியல் காயத்தை அற்பமாக்குகிறது.

நிலை வாதத்தின் உளவியல் மையமானது ஆராய்ச்சியை விட ஒரு கதையில் தங்கியுள்ளது. CAPF பணியாளர்கள் நேரடியாக தற்கொலை ஆபத்தை அதிகரிக்கும் அளவிற்கு நிறுவன தாழ்வு மனப்பான்மையை உள்வாங்குகிறார்கள் என்பதற்கு எந்த முறையான ஆதாரமும் இல்லை. அதிர்ச்சி வெளிப்பாடு, தலைமைத் தரம் அல்லது மனநோய் ஆகியவற்றைக் காட்டிலும், உணரப்பட்ட நிலை, செயல்பாட்டு மன அழுத்தத்திற்கும் தற்கொலைக்கும் இடையிலான உறவை மிகவும் வலுவாக மத்தியஸ்தம் செய்கிறது என்பதை நிரூபிக்கும் தரவு இல்லை. நிறுவன தாழ்வு மனப்பான்மை தீர்க்கமானதாக இருந்தால், அனைத்து CAPF களிலும் தற்கொலை விகிதம் ஒரே மாதிரியாக அதிகமாக இருக்கும். அவர்கள் இல்லை. விகிதங்கள் சக்திகள், அமைப்புக்கள் மற்றும் அலகுகளுக்கு இடையே கணிசமாக வேறுபடுகின்றன, இது உள்ளூர் கட்டளை கலாச்சாரம், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆதரவு அமைப்புகள் சுருக்கமான படிநிலையை விட மிகவும் முக்கியமானது என்பதைக் குறிக்கிறது.

கண்ணியம் சீர்திருத்தத்திற்கு போதுமான மாற்றாக மனநல தலையீடுகளை நிராகரிப்பது ஒரு ஆபத்தான தவறான இருவகையை அறிமுகப்படுத்துகிறது. சான்று அடிப்படையிலான மனநலப் பாதுகாப்பு உயிர்களைக் காப்பாற்றுகிறது. மனச்சோர்வு, பிந்தைய மனஉளைச்சல், பதட்டம் மற்றும் போதைப்பொருள் துஷ்பிரயோகம் ஆகியவை நிறுவன நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல் சிகிச்சைக்கு பதிலளிக்கின்றன. உலகெங்கிலும் உள்ள உயரடுக்கு படைகள், அமெரிக்க சிறப்பு நடவடிக்கைகள் முதல் இஸ்ரேலிய போர் பிரிவுகள் வரை, கேள்விக்கு இடமில்லாத கௌரவம் இருந்தபோதிலும் மனநலக் களங்கத்துடன் போராடுகின்றன. அந்தஸ்து அவர்களைப் பாதுகாக்கவில்லை. உள்கட்டமைப்பு, தலைமைத்துவ நடத்தை மற்றும் ரகசிய கவனிப்புக்கான அணுகல் உள்ளது.

சீருடை அணிந்த சேவைகளில் தற்கொலை அபாயம் என்பது செயல்பாட்டின் போது ஏற்படும் அதிர்ச்சி, நெருக்கடியான தருணங்களில் உயிரிழக்கும் வழிகளை அணுகுதல், உறவு முறிவு, சிகிச்சை அளிக்கப்படாத மனநோய், மோசமான அலகு ஒத்திசைவு மற்றும் கடமை மற்றும் விடுப்புக்கு இடையில் இயக்கம் போன்ற பாதிக்கப்படக்கூடிய மாறுதல் காலங்கள் ஆகியவற்றின் கலவையால் இயக்கப்படுகிறது என்பதை ஆராய்ச்சி தொடர்ந்து காட்டுகிறது. இந்த காரணிகளுக்கு சமத்துவ விவாதங்கள் தேவையில்லை. அவர்களுக்கு மருத்துவ மற்றும் நிறுவன ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட இலக்கு, நடைமுறை தலையீடுகள் தேவை.

ஆயுதப்படைகளுடன் ஒப்பிடுவது பதவி அல்லது ஊதியம் காரணமாக அல்ல, மாறாக உள்கட்டமைப்பு காரணமாக அறிவுறுத்தப்படுகிறது. இராணுவ மனைவிகள் நலன்புரி சங்கம் மற்றும் கடற்படை மற்றும் விமானப்படையில் உள்ள அதன் சகாக்கள் போன்ற நலன்புரி அமைப்புகளில் பல தசாப்தங்களாக வேண்டுமென்றே முதலீடு செய்வதால் இராணுவ குடும்பங்கள் பயனடைகின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் திறம்பட செயல்படுகின்றன, ஏனெனில் இராணுவ குடும்பங்கள் நெருக்கமாக வாழ்கின்றன, பகிரப்பட்ட அனுபவம் மற்றும் பரஸ்பர உதவியின் அடர்த்தியான நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குகின்றன. கண்டோன்மென்ட்கள் அந்தஸ்தின் சின்னங்கள் அல்ல; அவை ஆதரவுக்கான சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள்.

இதற்கு நேர்மாறாக, CAPF குடும்பங்கள் சிவிலியன் சுற்றுப்புறங்களில் சிதறிக்கிடக்கின்றன, வரிசைப்படுத்தல் சுழற்சிகள், தகவல்தொடர்பு இருட்டடிப்பு அல்லது நீண்ட நேரம் இல்லாதிருப்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் மற்றவர்களிடமிருந்து பெரும்பாலும் தனிமைப்படுத்தப்படுகின்றன. நெருக்கடிகள் ஏற்படும் போது, ​​ஆதரவு தற்காலிகமாக, தாமதமாக அல்லது இல்லாமல் இருக்கும். இங்குள்ள இடைவெளி கண்ணியம் அல்ல கட்டமைப்பே. இது உள்கட்டமைப்பு பற்றாக்குறை, தாழ்வு மனப்பான்மை அல்ல.

தற்கொலைகளைக் குறைப்பதே குறிக்கோள் என்றால், முன்னோக்கி செல்லும் பாதை என்ன வேலை செய்கிறது. CAPF களுக்கு விரிவான குடும்ப நல அமைப்புகள், பிராந்திய சக நெட்வொர்க்குகள், விடுப்பு காலங்களில் நெருக்கடி-பதில் வழிமுறைகள், உட்பொதிக்கப்பட்ட மனநல நிபுணர்கள் மற்றும் களங்கம் இல்லாமல் துயரத்தை அடையாளம் காண பயிற்சி பெற்ற தலைமை ஆகியவை தேவை. அடையாளம் காணப்பட்ட நெருக்கடி சாளரங்களின் போது ஆயுத அணுகல் மற்றும் கடமை மற்றும் வீட்டு வாழ்க்கைக்கு இடையே கட்டமைக்கப்பட்ட மாற்றத்திற்கான ஆதரவு ஆகியவை அவர்களுக்குத் தேவை. இந்த நடவடிக்கைகள் அறியப்பட்ட ஆபத்து வழிமுறைகளை நேரடியாக நிவர்த்தி செய்கின்றன.

தற்கொலையை முதன்மையாக ஒரு நிலைப் பிரச்சினையாகக் கட்டமைப்பது உண்மையான ஆபத்துகளைக் கொண்டுள்ளது. இது உயிரைக் காப்பாற்றும் தலையீடுகளிலிருந்து கவனத்தைத் திசைதிருப்புகிறது, நிறுவன தாழ்வு மனப்பான்மையை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் சமத்துவத்தால் மட்டுமே நிறைவேற்ற முடியாத எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கிறது. நாளை முழுமையான சமநிலையை அடைந்தாலும், செயல்பாட்டு மன அழுத்தம், அதிர்ச்சி வெளிப்பாடு மற்றும் குடும்ப கஷ்டம் ஆகியவை இருக்கும். தற்கொலைகள் மறைந்துவிடாது, விளக்கங்களுக்கான தேடல் வேறு எங்கும் தொடரும்.

CAPF பணியாளர்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மரியாதை, நியாயமான இழப்பீடு மற்றும் நிறுவன கவனிப்புக்கு தகுதியானவர்கள். ஆனால் சமமான அட்டவணைகளால் மரியாதை வழங்கப்படுவதில்லை. இது தலைமை, ஆதரவு அமைப்புகள் மற்றும் மக்களை உயிருடன் மற்றும் செயல்பட வைக்கும் நிறுவன கலாச்சாரம் ஆகியவற்றால் நீடித்தது. தற்கொலை என்பது குறியீட்டுப் பொருளாகக் குறைக்கப்பட முடியாத அளவுக்குத் தீவிரமான பிரச்சனை. நாம் இழக்கும் ஆண்களும் பெண்களும் ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட தீர்வுகளுக்குத் தகுதியானவர்கள், குறைகளால் வடிவமைக்கப்பட்ட நோயறிதல்கள் அல்ல. தேசம் தன்னைப் பாதுகாப்பவர்களைப் பாதுகாப்பதில் தீவிரமாக இருந்தால், அது படிநிலைகளில் குறைவாக கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் விரக்தியை அபாயகரமானதாக மாற்றுவதைத் தடுக்கும் அமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டும்.

(மேஜர் ஜெனரல். ஆர்.பி.எஸ். பதவுரியா (ஓய்வு) புது தில்லியில் உள்ள நிலப் போர் ஆய்வுகளுக்கான மையத்தின் (CLAWS) கூடுதல் இயக்குநர் ஜெனரலாக உள்ளார், மேலும் அவர் முன்னர் USI இன் இந்தியாவின் மூலோபாய ஆய்வுகள் மற்றும் உருவகப்படுத்துதலுக்கான மையத்தின் (CS3) இயக்குநராக இருந்தார், இந்திய இராணுவத்தில் 36 ஆண்டுகள் பணியாற்றியுள்ளார்).