News

2026 ஆம் ஆண்டில் மீண்டும் தன்னார்வ வெளியேறும் தொகுப்புகளை Google ஏன் வழங்குகிறது? AI உத்தி, பணியாளர்களின் மறுசீரமைப்பு & பணியாளர்கள் மீதான தாக்கம்

கூகிள் மீண்டும் தன்னார்வ வெளியேறும் தொகுப்புகளுக்கு திரும்பியுள்ளது, ஏனெனில் அது செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான ஆக்கிரோஷமான உந்துதலுக்கு மத்தியில் அதன் பணியாளர்களை மறுவடிவமைக்கிறது. 2025 ஆம் ஆண்டில் $400 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருடாந்திர வருவாயை பதிவு செய்த பிறகும், தொழில்நுட்ப நிறுவனமான சில ஊழியர்களை வாங்குவதைக் கருத்தில் கொள்ள ஊக்குவிக்கிறது.

இந்த நடவடிக்கையானது, நிதி அழுத்தத்தை விட, AI-உந்துதல் மறுகட்டமைப்பு, கூகுளின் சமீபத்திய பணியாளர் முடிவுகளில் செல்வாக்கு செலுத்துகிறதா என்பது குறித்த புதிய விவாதத்தைத் தூண்டியுள்ளது.

Google தன்னார்வ வெளியேறும் தொகுப்புகளை வழங்குகிறது

கூகுள் மற்றொரு சுற்று தன்னார்வ வெளியேறும் தொகுப்புகளை (VEPs) வெளியிட்டது, இது சமீபத்திய காலங்களில் அதன் மூன்றாவது முன்முயற்சியைக் குறிக்கிறது. நிறுவனம் அமெரிக்காவில் உள்ள அதன் குளோபல் பிசினஸ் ஆர்கனைசேஷன் (GBO) க்குள் குறிப்பிட்ட சில ஊழியர்களுக்கு வாங்குதல்களை வழங்குகிறது.

நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்

கூகுளின் தாய் நிறுவனமான ஆல்பாபெட், 2025ல் ஆண்டு வருமானம் $400 பில்லியனைத் தாண்டி சாதனை படைத்துள்ள நிலையில் இந்த நடவடிக்கை வந்துள்ளது. வலுவான நிதிச் செயல்திறன் இருந்தபோதிலும், தொழில்நுட்ப நிறுவனமானது அதன் பணியாளர் கட்டமைப்பை மாற்றியமைத்து வருகிறது.

கூகுள் ஏன் மீண்டும் தன்னார்வ வெளியேறும் தொகுப்புகளை வழங்குகிறது?

கூகிள் அதன் உலகளாவிய வணிக நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்காக மற்றொரு சுற்று தன்னார்வ வெளியேறும் பேக்கேஜ்களை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது, இது செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) முயற்சிகளை முழுமையாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கு அதன் பணியாளர்களுக்கு தெளிவான உந்துதலைக் குறிக்கிறது. 2025 ஆம் ஆண்டில் கூகுளின் தாய் நிறுவனமான ஆல்பாபெட் அதன் மிக உயர்ந்த வருடாந்திர வருவாயைப் புகாரளித்த சிறிது நேரத்திலேயே இந்த நடவடிக்கை வந்துள்ளது, தொழில்நுட்ப நிறுவனமானது AI- மையப்படுத்தப்பட்ட வளர்ச்சியை நோக்கிய முக்கிய உள் மாற்றங்களைக் குறிக்கிறது.

செய்தி நிறுவனங்களால் பார்க்கப்பட்ட ஒரு உள் செய்தியில், கூகுளின் தலைமை வணிக அதிகாரியான பிலிப் ஷிண்ட்லர், 2026 ஆம் ஆண்டிற்குள் நிறுவனம் வலுவான நிலையில் இருக்கும்போது, ​​”விளையாட்டு மாறும், வேகம் மின்சாரம் மற்றும் பங்குகள் அதிகம்” என்று ஊழியர்களிடம் கூறினார். AI-உந்துதல் எதிர்காலத்துடன் சீரமைக்க, அதன் பணியாளர்களின் பகுதிகளை மறுவடிவமைப்பதில் கூகிளின் அவசரத்தை அந்த வார்த்தைகள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன.

தன்னார்வ வெளியேறும் தொகுப்புகள் என்றால் என்ன & அவை ஏன் முக்கியம்?

வாலண்டரி எக்சிட் பேக்கேஜ்கள், வாங்குதல்கள் அல்லது தன்னார்வ வெளியேறும் திட்டங்கள் என்றும் அழைக்கப்படும், சில பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையை விருப்பத்துடன் விட்டுச் செல்வதை ஊக்குவிக்க நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் நிதிச் சலுகைகள் ஆகும். இந்தப் பேக்கேஜ்களில் பொதுவாக, பிரிந்து செல்லும் தொழிலாளர்களுக்கான மாற்றத்தை எளிதாக்க, பிரிவினை ஊதியம் மற்றும் பிற நன்மைகள் அடங்கும்.

கூகுளில், சமீபத்திய தன்னார்வ வெளியேறும் திட்டம், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியடைந்து வரும் வேகம் அல்லது மூலோபாய திசையுடன் ஒத்துப்போகாத ஊழியர்களை குறிவைக்கிறது. இந்த சலுகைகள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக தன்னார்வமாக இருந்தாலும், நேரடி பணிநீக்கங்கள் இல்லாமல் புறப்படுவதை ஊக்குவிக்கும் ஒரு மென்மையான வகை பணியாளர் மறுசீரமைப்பாக செயல்பட முடியும் என்று விமர்சகர்கள் கூறுகின்றனர்.

AI ஃபோகஸ் பற்றி ஷிண்ட்லரின் செய்தி என்ன சொல்கிறது?

ஷிண்ட்லர் தனது குறிப்பில், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் நிறுவனத்தின் பணியில் “அனைவரும்” இருக்க வேண்டும் என்று ஊழியர்களிடம் கூறினார், குறிப்பாக AI ஐத் தழுவுவது இன்னும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

தன்னார்வ வெளியேறும் சலுகையானது, அத்தகைய விரைவான வேகத்தில் வசதியாக இல்லாத ஊழியர்களுக்கு அல்லது பிற தொழில் திசைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒரு பிரிவினைப் பொதியை ஏற்று தங்கள் சொந்த விதிமுறைகளின்படி வெளியேறுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. தீர்வுக் குழுக்கள், விற்பனை, பெருநிறுவன மேம்பாடு மற்றும் இந்த வாங்குதல்களுக்குத் தகுதியான பிற வணிக-சார்ந்த செயல்பாடுகளில் உள்ள பாத்திரங்கள் மெமோவில் அடங்கும்.

இருப்பினும், வாடிக்கையாளர்களுக்கான சேவைகள் மற்றும் தொடர்ச்சிக்கு இடையூறு ஏற்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக, அமெரிக்காவில் உள்ள பெரிய வாடிக்கையாளர் விற்பனைக் குழுக்கள் போன்ற முக்கிய வாடிக்கையாளர்களை எதிர்கொள்ளும் பணியாளர்களை நிரல் விலக்குகிறது. தற்போதைய வாடிக்கையாளர் தேவைகளில் மாற்றங்கள் தலையிடாத வகையில் இந்தத் தேர்வு செய்யப்பட்டதாக ஷிண்ட்லர் கூறினார்.

வெளியேறும் சலுகைகளுக்குப் பின்னால் AI தான் உண்மையான காரணமா?

கூகுளின் தன்னார்வ வெளியேற்றத்திற்கான உந்துதல் அதன் பரந்த AI மூலோபாயத்துடன் நெருக்கமாகப் பிணைந்துள்ளது என்று ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர், இருப்பினும் வாங்குதல்கள் AI காரணமாக மட்டுமே என்று நிறுவனம் வெளிப்படையாகக் கூறவில்லை. “ஆல் இன்” மற்றும் AI ஐத் தழுவுவதற்குத் தயாராக இருப்பதற்கு மெமோவின் முக்கியத்துவமானது, வழக்கமான துண்டிப்புச் சலுகையைக் காட்டிலும் உள்ளக மறுசீரமைப்பைக் குறிக்கிறது.

AI அதன் எதிர்கால தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வடிவமைக்கும் என்று கூகிள் மீண்டும் மீண்டும் சமிக்ஞை செய்துள்ளது, மேலும் இந்த சமீபத்திய நடவடிக்கை அந்த உந்துதலை பிரதிபலிக்கிறது. அமேசான், மெட்டா மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் போன்ற பிற முக்கிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களும் AI முன்னுரிமைகளுடன் இணைக்கப்பட்ட உள் மாற்றங்கள் அல்லது ஊக்கங்களைப் பின்பற்றியுள்ளன, இது துறையில் பரந்த போக்கைக் குறிக்கிறது.

கூகுளின் சமீபத்திய பணியாளர் மாற்றங்களுடன் இது எவ்வாறு பொருந்துகிறது?

Google தன்னார்வ வெளியேறும் தொகுப்புகளை வழங்குவது இது முதல் முறை அல்ல. 2025 ஆம் ஆண்டில், அறிவு மற்றும் தகவல், மத்திய பொறியியல், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் கவனம் செலுத்தும் அலகுகள் உட்பட பல குழுக்களில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு நிறுவனம் இதேபோன்ற கொள்முதல்களை நீட்டித்தது. நிறுவன மாற்றங்களின் ஒரு பகுதியாக இது YouTube ஊழியர்களுக்கு வாங்குதல்களை வழங்கியது.

கடந்த ஆண்டு வெளியேறும் சலுகைகள் பணியாளர்களை மறுவடிவமைப்பதற்கான பரந்த முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாகும், ஏனெனில் நிறுவனம் அலுவலகத்திற்கு திரும்பும் கொள்கைகளை அமல்படுத்தியது மற்றும் குழுக்களை மறுசீரமைத்தது, இது பணிநீக்கங்களை அதிகரிப்பதை விட படிப்படியான மையத்தை பரிந்துரைத்தது. இந்த முந்தைய வாங்குதல்கள், கூகுள் தொடர்ந்து மறுசீரமைப்பு செய்யும் போது சில பணியாளர்கள் பிரிந்து செல்ல அனுமதித்தது.

பணியாளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள்?

வாங்குதல்கள் தொழிலாளர்களுக்கு உணர்ச்சி ரீதியாக சிக்கலான மற்றும் கடினமான முடிவுகளாக இருக்கலாம். அவை சிலருக்கு வரவேற்கத்தக்க வெளியேற்றமாக இருக்கலாம், ஆனால் மற்றவர்கள் அவற்றை ஆழமான நிறுவன மாற்றத்திற்கான முன்னோடியாக பார்க்கிறார்கள். அத்தகைய சலுகைகளை ஏற்கும் முன் ஊழியர்கள் தங்கள் வாய்ப்புகளை கவனமாக எடைபோட வேண்டும் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர்.

“தன்னார்வ வெளியேறும் திட்டங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு தேர்வை வழங்குகின்றன, ஆனால் அவை ஒரு குறிப்பிட்ட எதிர்கால திசையை நோக்கி ஒரு நிறுவனத்தின் உந்துதலையும் சமிக்ஞை செய்யலாம்” என்று ஒரு ஆய்வாளர் குறிப்பிட்டார். ஷிண்ட்லரின் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு ஏற்ப கவனம் செலுத்துவது, தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் அடுத்த அலைக்கு தயாராக இருக்கும் பணியாளர்களை உருவாக்க கூகுளின் உத்தியை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

Google இன் எதிர்காலத்திற்கு இது என்ன அர்த்தம்?

கூகுள் 2025ஐ சாதனை நிதிச் செயல்திறனுடன் முடித்தது, ஆனால் அதன் சமீபத்திய தன்னார்வ வெளியேறும் திட்டம், AI ஆதிக்கம் செலுத்தும் மாறிவரும் தொழில்நுட்ப நிலப்பரப்புக்கு நிறுவனம் விரைவாக மாற்றியமைக்கும் வரை, இருப்புநிலைக் குறிப்பில் வெற்றி என்பது எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க போதுமானதாக இருக்காது என்று கூறுகிறது.

வெளியேறும் பேக்கேஜ்கள், பணியாளர்களுக்கு மரியாதைக்குரிய வாய்ப்பை வழங்கும் அதே வேளையில், கூகுள் தனது திறமைத் தளத்தை மேம்படுத்த உதவலாம். தொழில்நுட்ப நிறுவனமான AI ஐ அதன் பணியில் ஆழமாக உட்பொதித்து வருவதால், பெருகிய முறையில் போட்டியிடும் சூழலில் நிறுவனங்கள் திறமை, தொழில்நுட்பம் மற்றும் நீண்ட கால உத்தி ஆகியவற்றை எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துகின்றன என்பதை இது போன்ற நடவடிக்கைகள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன.


Source link

Related Articles

மறுமொழி இடவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் வெளியிடப்பட மாட்டாது தேவையான புலங்கள் * குறிக்கப்பட்டன

Back to top button