நிறுவனம் அதன் போர்ட்ஃபோலியோவில் விரிவாக்கம், நுகர்வோருக்கு கலவையை மாற்றியமைக்கும் திட்டங்களில் இரட்டை இலக்க விற்பனை வளர்ச்சி மற்றும் சில்லறை போக்குகள் மற்றும் ESG நிகழ்ச்சி நிரலுடன் இணைந்த திட்டங்களில் முன்னேற்றம் ஆகியவற்றை பதிவு செய்கிறது.
பிரேசிலிய சில்லறை விற்பனை தொடர்ந்து தன்னைத்தானே புதுப்பித்துக் கொள்ளும் ஒரு சூழ்நிலையில், ஷாப்பிங் சென்டர்கள் அனுபவம் மற்றும் நுகர்வு மையங்களாக தங்களை ஒருங்கிணைத்துக் கொள்கின்றன. இந்தத் துறையானது நாட்டில் ஒரு முக்கியமான பொருளாதார இயந்திரமாகத் தொடர்கிறது 1 மில்லியன் நேரடி வேலைகள். பிரேசில் முழுவதும் செயல்படும் நிர்வாகியான லுமின், அதன் போர்ட்ஃபோலியோவில் உள்ள மால்களில் மார்க்கெட் சராசரியை விட அதிகமான ஆக்கிரமிப்புடன் 2025 ஐ மூடினார், இது 96% க்கு அருகில் உள்ளது.
புகைப்படம்: Cantareira Norte Shopping / DINO
“எங்கள் நிர்வாகத்தின் கீழ் 2,500 க்கும் மேற்பட்ட கடைகள் மற்றும் கியோஸ்க்குகள் உள்ளன மற்றும் சுமார் 15 ஆயிரம் தொழில் வல்லுநர்கள் நேரடியாக எங்கள் நிர்வாகத்தின் கீழ் ஷாப்பிங் மையங்களில் பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளனர்” என்று நிறுவனத்தின் பங்குதாரரான கிளாடியோ சல்லம் வெளிப்படுத்துகிறார்.
அவரைப் பொறுத்தவரை, நடைமுறையில் லுமினால் நிர்வகிக்கப்படும் அனைத்து திட்டங்களும் பணவீக்கத்தை விஞ்சி இரட்டை இலக்க விற்பனை வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தன. “நாங்கள் கடந்த ஆண்டு 200 க்கும் மேற்பட்ட குத்தகை ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டோம், மேலும் 2026 ஆம் ஆண்டிற்கான இலக்கு இந்தத் தொகையைத் தாண்டி, சராசரியாக 97% ஆக்கிரமிப்பு விகிதத்தை அடைவதே ஆகும்”, சல்லம் கருத்துரைத்தார்.
லுமைன் மூலோபாய நிர்வாகத்துடன் செயல்படுகிறது, முக்கிய சந்தைப் போக்குகளுடன் இணைந்துள்ளது, அதாவது அதிவேக அனுபவங்களுக்கான தேடல், தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் மற்றும் நிலையான பேச்சுவார்த்தைகள். இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு மேலாக, இது 45 ஷாப்பிங் சென்டர்களின் திட்டமிடல், செயல்படுத்தல் அல்லது நிர்வாகத்தில் பங்கேற்று இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்தது.
“இந்தப் பாதை குறிப்பிடத்தக்க சவால்களால் குறிக்கப்பட்டது, குறிப்பாக தொற்றுநோய் காலகட்டம், இது தெற்கில் வெள்ளம் போன்ற உள்ளூர் நிகழ்வுகளுக்கு மேலதிகமாக துறையின் செயல்பாட்டில் ‘வன்முறை முறிவை’ திணித்தது. இருப்பினும், இந்த அத்தியாயங்களை கடக்க செயல்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள் முழு குழுவின் பணி செயல்முறைகளை கற்றல் மற்றும் மேம்படுத்துதல், நவீன வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கான திறன்களை வெளிப்படுத்துதல். சில்லறை விற்பனை”, சல்லம் ஹைலைட்ஸ்.
எதிர்காலத்தைப் பார்த்து, Lumine அதன் விரிவாக்கம் மற்றும் புதுமை நிகழ்ச்சி நிரலை பராமரிக்கிறது. திட்டமிடல் மற்றும் ஆலோசனையில், இந்நிறுவனம் விவா ஷாப்பிங்கின் வளர்ச்சியில் முன்னணியில் உள்ளது, நடாலில், மேம்பட்ட வேலைகள் மற்றும் அறிவிப்பாளர்களின் வணிகமயமாக்கல் ஆகியவை முடிக்கப்பட்டன, கூடுதலாக மத்திய-மேற்கில் ஒரு புதிய திட்டத்திற்கான ஆய்வுகளைத் தொடங்குகின்றன. மாறும் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் (M&A) சந்தையில், Lumine டிசம்பர் 2025 இல் வடக்கு பிராந்தியத்தில் தொடர்புடைய பங்குகளை விற்பனை செய்து முடித்தது, மேலும் இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் புதிய வேலைகள் ஏற்கனவே திட்டமிடப்பட்டுள்ளன. “வளர்ச்சி திறன் கொண்ட நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட சொத்துகளுக்கான சூடான சந்தையின் உணர்வை இந்த இயக்கங்கள் வலுப்படுத்துகின்றன”, சல்லம் கருத்துரைத்தார்.
சில்லறை விற்பனையின் நிலையான பரிணாமத்திற்கு ஷாப்பிங் சென்டர்கள் அவற்றின் கலவையை தொடர்ந்து மாற்றியமைக்க வேண்டும். 33 புதிய பிராண்டுகளைச் சேர்த்த புளோரியானோபோலிஸில் உள்ள ஷாப்பிங் வில்லா ரோமானாவின் விரிவாக்கத்தின் சமீபத்திய தொடக்க விழா போன்ற அதன் சொத்துக்களின் புத்துயிர் மற்றும் விரிவாக்கத்தில் நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் முதலீடு செய்கிறது; மாக்ஸி ஷாப்பிங் ஜுண்டியாயின் விரிவாக்கம், புதிய கடைகள் மற்றும் GLA இல் அதிகரிப்பு, மற்றும் Goiânia இல் ஷாப்பிங் செராடோ, மேலாண்மை நிறுவனத்தின் போர்ட்ஃபோலியோவில் சேர்க்கப்பட்டது.
கிளாடியோ சல்லம் “புதிய நுகர்வோர் நடத்தைகள் மற்றும் தேவைகளைப் புரிந்துகொண்டு எதிர்பார்த்த ஷாப்பிங் மையங்கள் தொடர்புடையதாக இருந்தன” என்று கவனிக்கிறார். சிறப்பம்சமான உலகளாவிய போக்குகளுடன் சீரமைப்பதில், பாரம்பரிய சில்லறை விற்பனையைப் பராமரிக்கும் அதே வேளையில், ஷாப்பிங் மால்களில் அதிக அதிவேக அனுபவத்தை உருவாக்குவதற்கும், காஸ்ட்ரோனமி, பொழுதுபோக்கு மற்றும் சேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும் Lumine அதன் முயற்சிகளை இயக்கியுள்ளது.
“ஒவ்வொரு சந்தைக்கும் நுகர்வோர் சுயவிவரம், நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே உள்ள சலுகை, நிறுவப்பட்ட போட்டி மற்றும் முக்கியமாக, தொழில்முனைவோரின் எதிர்பார்ப்புகளுடன் சீரமைப்பு ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்து தனித்தனியாக க்யூரேஷன் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது”, சல்லம், தரவு மற்றும் AI மூலம் வழிநடத்தப்பட்ட தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்துகிறது. (NRF).
ESG (சுற்றுச்சூழல், சமூகம் மற்றும் ஆளுமை) நிகழ்ச்சி நிரலும் லுமினின் மூலோபாய தூணாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது. அனைத்து ஷாப்பிங் மால்களிலும், இயற்கை வளங்களின் திறமையான நுகர்வு மற்றும் சமூக ஈடுபாடு குறித்து தொடர்ந்து அக்கறை உள்ளது. சாவ் பாலோவில் உள்ள கான்டரேரா நோர்டே ஷாப்பிங்கை சால்லம் சுட்டிக்காட்டுகிறார், இது “ஜீரோ வாட்டர்” கருத்தின் கீழ் வடிவமைக்கப்பட்டது மற்றும் நகர்ப்புற நீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீர் அமைப்பிலிருந்து முற்றிலும் சுயாதீனமாக, கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு, மறுபயன்பாடு, ஆர்ட்டீசியன் கிணறுகள் மற்றும் மழைநீர் சேகரிப்பு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இதே திட்டத்தில் சமீபத்தில் செயல்படுத்தப்பட்ட சூரிய ஆற்றல் உற்பத்தி ஆலை சுற்றுச்சூழல் உறுதிப்பாட்டை வலுப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், குறிப்பிடத்தக்க சேமிப்பையும் உருவாக்குகிறது, இது சொத்து நிர்வாகத்திற்கான உறுதியான நன்மையாகும்.
ஷாப்பிங் சென்டர் சந்தையில் 40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான தொழில்முறை அனுபவம் மற்றும் Multiplan இல் அனுபவம் உள்ள சகோதரர்கள் கிளாடியோ மற்றும் மார்செலோ சல்லம் ஆகியோரின் தலைமையின் கீழ், Lumine ஒரு சிக்கலான துறையின் நுணுக்கங்களை நிர்வகிப்பதற்கு அவசியமான ஆழமான மூலோபாய பார்வையுடன் செயல்படுகிறது. இந்த நிபுணத்துவம் நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் பத்து திட்டங்களின் நிர்வாகத்தில் பிரதிபலிக்கிறது. “ஷாப்பிங் மால்களின் எண்ணிக்கையை விட சேவையின் தரத்திற்கு நாங்கள் முன்னுரிமை அளிக்கிறோம், எப்போதும் தொழில்முனைவோருடன் மூலோபாய சீரமைப்பைத் தேடுகிறோம்” என்று நிறுவனத்தின் பங்குதாரரான மார்செலோ சல்லம் கூறுகிறார்.
இணையதளம்: http://www.lumine.adm.br
Source link
