CBF மில்லியன் டாலர் பற்றாக்குறையுடன் 2025 கணக்குகளுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது மற்றும் பில்லியன் டாலர் பட்ஜெட்டைத் திட்டமிடுகிறது

எதிர்மறையான முடிவு நிதிகளை மறுசீரமைப்பதற்கான முதலீடுகளை பிரதிபலிக்கிறது, அதே நேரத்தில் நிறுவனம் வருவாய் வளர்ச்சி மற்றும் ஸ்பான்சர்கள் மீது பந்தயம் கட்டுகிறது.
திங்கள்கிழமை (27) நடைபெற்ற பொதுச் சபையின் போது CBF 2025 கணக்குகளுக்கு ஒருமனதாக ஒப்புதல் அளித்தது. இருப்புநிலைக் குறிப்பு R$182.5 மில்லியன் பற்றாக்குறையைக் காட்டியது, இது முந்தைய நிர்வாகங்களில் குவிந்துள்ள நிதி சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்காக செய்யப்பட்ட தொடர்ச்சியான முதலீடுகளின் விளைவாகும். அதே கூட்டத்தில், 2026 நிதியாண்டுக்கான சுமார் R$2.7 பில்லியன் பட்ஜெட்டும் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.
பொறுப்பேற்றதில் இருந்து, தற்போதைய வாரியம் நிறுவனத்தின் நிதிகள் பற்றிய முழுமையான மதிப்பாய்வைத் தொடங்கியுள்ளது மற்றும் கணக்குகளை சமநிலைப்படுத்தவும் பழைய கடன்களைக் குறைக்கவும் முயற்சிகளை இயக்கியுள்ளது. 2024 உடன் ஒப்பிடும்போது 111% அதிகரித்த இயக்கச் செலவுகளின் அதிகரிப்பு எதிர்மறையான முடிவை விளக்க உதவுகிறது. முக்கிய காரணிகளில், Icasa உடனான சட்ட தகராறு முடிவுக்கு வந்தது, இது தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் ஏற்பாடுகள் (R$17 மில்லியன்) மற்றும் கடன் கொள்கையில் சரிசெய்தல் ஆகியவற்றுடன் சேர்த்து தோராயமாக R$80 மில்லியன் செலவை உருவாக்கியது, மொத்த R$55 மில்லியன்.
லாஜிஸ்டிக்கல் முதலீடுகள் பணப்புழக்கத்தை எடைபோட்டன, அதாவது தகுதிபெறும் போட்டிகள் மற்றும் நட்பு போட்டிகளுக்கான பிரேசிலிய அணியின் பயணத்தின் அதிகரிப்பு (R$ 27 மில்லியன்), அத்துடன் சந்தைப்படுத்தல் (R$ 13 மில்லியன்), தொழில்நுட்பம் (R$ 9 மில்லியன்) மற்றும் ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள் (R$ 22 மில்லியன்) போன்ற பல்வேறு சேவைகளுக்கான பங்களிப்புகள். 2024 ஆம் ஆண்டுக்கான விளையாட்டு உபகரண சப்ளையர் நைக் உடனான ஒப்பந்தத்தில் இருந்து வருவாயை எதிர்பார்ப்பது மற்றொரு தொடர்புடைய அம்சமாகும், இது 2025 முடிவை நேரடியாக பாதித்தது.
பற்றாக்குறை இருந்தபோதிலும், 12 செயலில் உள்ள ஸ்பான்சர்கள் போன்ற சாதனையை மீட்டெடுப்பதற்கான அறிகுறிகளை நிறுவனம் எடுத்துக்காட்டுகிறது. இந்த நடவடிக்கைகள் புனரமைப்பு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும் என்று ஜனாதிபதி சமீர் சௌத் வலியுறுத்தினார்.
“எங்கள் கால்பந்தை வளர்ப்பதற்கும், ஒரு பாரம்பரியத்தை விட்டுச் செல்வதற்கும் தெளிவான நோக்கத்துடன் நாங்கள் பொறுப்பேற்றோம். நாங்கள் வீட்டை ஒழுங்கமைத்து, பிரேசிலிய கால்பந்தின் முக்கியமான மற்றும் கட்டமைப்பு புள்ளிகளில் முதலீடு செய்து, CBF இன் இமேஜை மீண்டும் கட்டியெழுப்பினோம், இதன் கருத்து மிகவும் நேர்மறையானது. நாங்கள் முன் நிதியுதவி சாதனையை முறியடித்தோம்.உலக கோப்பை. நாங்கள் பிரச்சினைகளை எதிர்கொண்டோம் மற்றும் நிதிகளை மறுசீரமைப்பதற்கும், தொழிலாளர் மற்றும் கிளப் கடன்களைத் தீர்ப்பதற்கும் உறுதியளித்தோம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த முதலீடு நமக்கு பலனைத் தரும்” என்று அவர் கூறினார்.
CBF நிதி இயக்குனர் உத்தியை எடுத்துக்காட்டுகிறார்
இறுதியாக, அதே பாணியில், நிதி இயக்குனர் Valdecir de Souza பின்பற்றப்பட்ட மூலோபாயத்தை முன்னிலைப்படுத்தினார்.
“புதிய நிர்வாகத்தில் திறமையைத் தேடுவதற்கு செலவழிக்க வேண்டியது அவசியம்: எதிர்கால முடிவுகள், வளர்ந்து வரும் வருவாய், கால்பந்தில் முதலீடு செய்வது மிக முக்கியமானதைச் செய்ய முடியும். சட்டசபையின் போது, இந்த புதிய சூழல், இந்த புதிய நிர்வாகம், விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்ற ஆசை, FIFA போன்ற பெரிய கூட்டமைப்புகளுடன் ஒப்பிடத்தக்க நவீனத்துவத்துடன் கூடிய CBF வேண்டும் என்பதை அனைவரும் கவனித்ததாக நான் நினைக்கிறேன்.
சமூக ஊடகங்களில் எங்கள் உள்ளடக்கத்தைப் பின்தொடரவும்: ப்ளூஸ்கி, நூல்கள், ட்விட்டர், Instagram இ Facebook.
Source link



-ubp6nxp2wqqs.jpg?w=390&resize=390,220&ssl=1)