புர்ஜ் கலிஃபா டெவலப்பர் முகமது அலப்பர் ஏன் இந்திய பணியாளர்கள் உலகிலேயே வலுவான பணி நெறிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளனர் என்று கூறுகிறார்

3

தானியங்கி, செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் தொலைதூர வேலை ஆகியவை தொழில்களை மறுவடிவமைக்கும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் உலகளாவிய பொருளாதாரத்தில், மனித நம்பகத்தன்மை ஒரு அரிய சொத்தாக மாறியுள்ளது. இந்த பின்னணியில், புர்ஜ் கலிஃபாவின் எமார் பிராப்பர்டீஸ் நிறுவனரும் டெவலப்பருமான மொஹமட் அலப்பர், இந்திய தொழில் வல்லுநர்களுக்காகத் தொடர்ந்து தனித்து நிற்கும் ஒரு பணியாளர்களை உயர்த்திக் காட்டியுள்ளார்.

‘மேக் இட் இன் தி எமிரேட்ஸ்’ உச்சிமாநாட்டில் பேசிய அவர், உளவுத்துறை அல்லது தொழில்நுட்பத்தை மட்டும் மையமாக வைத்து வெற்றியை கட்டமைக்கவில்லை, மாறாக ஒழுக்கம், பதிலளிக்கும் தன்மை மற்றும் நிச்சயமற்ற தருணங்களில் நம்பகத்தன்மையுடன் இருக்கும் திறன் ஆகியவற்றில் வெற்றியை உருவாக்கினார்.

முகமது அலப்பர் ஏன் எமார் குழுமத்தில் இந்திய ஊழியர்களை பணியமர்த்த விரும்புகிறார்?

Emaar Properties நிறுவனர் முகமது அலப்பர், உலக வணிக வெற்றியில் இந்திய தொழில் வல்லுநர்களின் பங்கை மீண்டும் ஒருமுறை எடுத்துரைத்து, அவர்களின் ஒழுக்கம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் வலுவான பணி அர்ப்பணிப்பைப் பாராட்டினார். மேக் இட் இன் தி எமிரேட்ஸ் உச்சிமாநாட்டில் பேசிய அவர், வழக்கமான வேலை நேரத்தைத் தாண்டி, இந்தியத் திறமையாளர்களின் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் அக்கறையின் காரணமாக, தொடர்ந்து அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புவதாகக் கூறினார்.

புர்ஜ் கலீஃபா மற்றும் துபாய் மால் போன்ற சின்னச் சின்ன திட்டங்களை உருவாக்கிய அலப்பர், நீண்ட கால வணிக வெற்றியானது நுண்ணறிவைக் குறைவாகவும், தினசரி நடவடிக்கைகளில் செயல்படுத்தல், நிலைத்தன்மை மற்றும் முயற்சியை அதிகம் சார்ந்துள்ளது என்றும் விளக்கினார். வலுவான அணிகளை உருவாக்குவதும் ஒழுக்கத்தை பேணுவதும் மூல அறிவுசார் திறனை விட அதிகம் என்று அலப்பர் வலியுறுத்தினார்.

இந்திய தொழில் வல்லுநர்கள் உலகிலேயே வலுவான பணி நெறிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளனர் என்று எமார் நிறுவனர் கூறுகிறார்

அலப்பர் குறிப்பாக இந்திய தொழில் வல்லுனர்களின் வலிமையான குணங்களில் ஒன்று எனச் சுட்டிக்காட்டினார். முக்கியமான தருணங்களில் கிடைக்கக்கூடியதாக இருப்பதற்கான அவர்களின் விருப்பம் அவர்களின் பாத்திரங்களுக்கான ஆழமான உரிமை உணர்வை பிரதிபலிக்கிறது என்றார். அவரைப் பொறுத்தவரை, இந்த அளவிலான அர்ப்பணிப்பு உயர் அழுத்த வணிகச் சூழல்களில் பெரும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

வெற்றிக்கு தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துதல், கவனமாக முடிவெடுத்தல் மற்றும் இடர்களை திறம்பட நிர்வகிக்கும் திறன் ஆகியவை தேவை என்றும் அவர் வலியுறுத்தினார். அவரது பார்வையில், வலுவான செயல்பாட்டு ஒழுக்கத்தை பராமரிக்கும் போது வணிகங்கள் தொடர்ந்து வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

வணிக வெற்றியில் IQ ஐ விட கடின உழைப்பு முக்கியமானது

தனது தனிப்பட்ட தத்துவத்தைப் பகிர்ந்து கொண்ட அலப்பர், வெற்றியை அடைவதில் உணரப்பட்ட புத்திசாலித்தனத்தை விட முயற்சியின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி பேசினார். “எனது சொந்தக் கண்ணோட்டத்தில் நான் எப்போதும் மக்களுக்குச் சொல்கிறேன், எனது IQ சராசரியாக இருக்கிறது, ஆனால் எனது கடின உழைப்பு சிறந்தது. நான் கடின உழைப்பை நம்புகிறேன்,” என்று அவர் கூறினார், Gulf News.

நிலையான முயற்சி வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் காலப்போக்கில் விளைவுகளை மேம்படுத்துகிறது என்று அவர் விளக்கினார், ஒழுக்கம் வணிக வளர்ச்சியின் முக்கிய உந்துசக்தியாகும் என்ற கருத்தை வலுப்படுத்துகிறது.

இந்திய திறமை நம்பகமானது மற்றும் எப்போதும் கிடைக்கும்

இந்திய தொழில் வல்லுநர்கள் அவசரமான சூழ்நிலைகளில் தங்கள் நம்பகத்தன்மையின் காரணமாக தனித்து நிற்கிறார்கள் என்றும் அலப்பர் வலியுறுத்தினார். பகல் அல்லது இரவின் எந்த நேரத்திலும் பதிலளிக்க அவர்கள் தயாராக இருப்பது ஒரு வலுவான தொழில்முறை அர்ப்பணிப்பை பிரதிபலிக்கிறது என்று அவர் கூறினார்.

“நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக உழைக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிர்ஷ்டம் கிடைக்கும். ஒரு பழமொழி உண்டு, திறமை கடினமாக உழைக்கத் தவறினால் கடின உழைப்பு திறமையை வெல்லும், அதனால்தான் நான் இந்தியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் அவர்கள் அதிகாலை ஒரு மணிக்கு கூட தொலைபேசியில் பேசுகிறார்கள்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

Emaar போன்ற உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு வலுவான வணிகங்களை உருவாக்க இந்திய பணியாளர்கள் எவ்வாறு உதவினார்கள்?

அலப்பர் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை நேரடியாக வணிக வளர்ச்சி மற்றும் உலகளாவிய விரிவாக்கத்துடன் இணைத்தார். Emaar போன்ற நிறுவனங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் சந்தைகளில் சுமூகமான செயல்பாட்டை உறுதி செய்யும் உறுதியான குழுக்களை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது என்றார்.

இந்திய தொழில் வல்லுநர்கள் பெரும்பாலும் நிலைத்தன்மையையும் ஸ்திரத்தன்மையையும் கொண்டு வருகிறார்கள், இது சவாலான கட்டங்களிலும் நிறுவனங்களின் செயல்திறனைப் பராமரிக்க உதவுகிறது என்று அவர் கூறினார்.

கோவிட்-19 மற்றும் 2008 நெருக்கடி குறித்து முகமது அலப்பர்

2008 நிதிச் சரிவு மற்றும் COVID-19 தொற்றுநோய் போன்ற உலகளாவிய நெருக்கடிகள் வணிக நிர்வாகத்திற்கான தனது அணுகுமுறையை எவ்வாறு மறுவடிவமைத்தது என்பதையும் அலப்பர் விவாதித்தார். நிறுவனங்கள் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், விரைவாக மாற்றியமைக்க வேண்டும் மற்றும் நிச்சயமற்ற நிலையில் இருந்து தப்பிக்கக்கூடிய அமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டும் என்று அவர் கூறினார்.

கடந்த கால இடையூறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடங்களின் அடிப்படையில், ஊழியர்களின் ஸ்திரத்தன்மையை உறுதிப்படுத்தவும், சம்பளத்தைப் பாதுகாக்கவும் சமீபத்திய நெருக்கடிகளின் போது Emaar செயலூக்கமான நடவடிக்கைகளை எடுத்ததாக அவர் கூறினார். சவால்கள் தோன்றிய பின்னரே எதிர்வினையாற்றுவதற்குப் பதிலாக வணிகங்கள் பின்னடைவுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்றார்.

உலகளாவிய பணியமர்த்தலுக்கு இந்திய ஊழியர்கள் ஏன் முதல் தேர்வாக இருக்கிறார்கள்?

கடினமான காலங்களில் ஊழியர்களை எப்படி நடத்துகிறது என்பதைப் பொறுத்தே ஒரு நிறுவனத்தின் நற்பெயர் தங்கியுள்ளது என்பதை அவர் மேலும் எடுத்துரைத்தார். அவரைப் பொறுத்தவரை, ஸ்திரத்தன்மையும் நம்பிக்கையும் எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் நீண்டகால வெற்றிக்கு அடித்தளமாக அமைகின்றன. நெருக்கடிகளின் போது தங்கள் பணியாளர்களைப் பாதுகாக்கும் நிறுவனங்கள் வலுவான மற்றும் நிலையான செயல்பாடுகளை உருவாக்குகின்றன என்றார்.

அவர்களின் வலுவான பணி நெறிமுறை, தகவமைப்பு மற்றும் விளைவுகளுக்கான அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றின் காரணமாக உலகளாவிய வணிகங்கள் இந்திய நிபுணர்களை அதிகளவில் நம்பியுள்ளன என்று அலப்பர் முடிவு செய்தார். இந்த குணங்கள் உலகெங்கிலும் மீள்திறன் மற்றும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் முக்கிய சொத்தாக அமைகின்றன என்றார்.