லூயிஸ் கெர்ஸ்ட்னர், ஐபிஎம்மைத் திருப்பிய பெருமைக்குரிய மனிதர், 83 வயதில் இறந்தார் | ஐபிஎம்

லூயிஸ் கெர்ஸ்ட்னர், தொழிலதிபர் திரும்பிய பெருமைக்குரியவர் ஐபிஎம்83 வயதில் காலமானார் என்று நிறுவனம் ஞாயிற்றுக்கிழமை அறிவித்தது.

ஜெர்ஸ்ட்னர் 1993 முதல் 2002 வரை IBM இன் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் இருந்தார், அந்த நேரத்தில் மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் சன் மைக்ரோசிஸ்டம்ஸ் போன்ற போட்டியாளர்களின் போட்டியை எதிர்கொண்டு நிறுவனம் பொருத்தத்திற்காக போராடியது.

நிறுவனத்தை நடத்தும் முதல் வெளிநாட்டவர் ஆன பிறகு, பிக் ப்ளூ என அறியப்பட்ட IBMஐ, செயலிகள் அல்லது மென்பொருள் போன்ற குறிப்பிட்ட தயாரிப்புப் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்திய பல தன்னாட்சி “பேபி ப்ளூஸ்” ஆக பிரிக்கும் திட்டத்தை கெர்ஸ்ட்னர் கைவிட்டார்.

IBM இன் தற்போதைய தலைவர் மற்றும் CEO, அரவிந்த் கிருஷ்ணா, ஞாயிற்றுக்கிழமை மின்னஞ்சலில் ஊழியர்களுக்கு தெரிவித்தார் இந்த முடிவு நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ்விற்கு முக்கியமானது, ஏனெனில் “வாடிக்கையாளர்கள் துண்டு துண்டான தொழில்நுட்பத்தை விரும்பவில்லை, அவர்கள் ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகளை விரும்புகிறார்கள் என்பதை லூ புரிந்துகொண்டார்.”

“நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் உண்மையிலேயே நிச்சயமற்றதாக இருந்த ஒரு தருணத்தில் லூ IBM இல் வந்தார்,” என்று அவர் எழுதினார்.

“தொழில்துறை வேகமாக மாறி வருகிறது, எங்கள் வணிகம் அழுத்தத்தில் இருந்தது, மேலும் ஐபிஎம் முழுவதுமாக இருக்க வேண்டுமா என்பது குறித்து தீவிர விவாதம் நடந்தது. அந்த காலகட்டத்தில் அவரது தலைமை நிறுவனத்தை மறுவடிவமைத்தது. பின்நோக்கிப் பார்ப்பதன் மூலம் அல்ல, ஆனால் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அடுத்து என்ன தேவை என்பதில் இடைவிடாமல் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம்.”

ஐபிஎம் 1960கள் மற்றும் 1970களில் அதன் மெயின்பிரேம் கணினிகளுடன் தொழில்நுட்பத் துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்தியது. ஆனால் 1981 ஆம் ஆண்டில் IBM பெர்சனல் கம்ப்யூட்டரை உருவாக்கி, போட்டியாளர்கள் Intel செயலிகள் மற்றும் மைக்ரோசாப்டின் MS-DOS மற்றும் Windows இயங்குதளங்களைப் பயன்படுத்தி “IBM- இணக்கமான” இயந்திரங்களை உருவாக்கியதால், நிறுவனம் வளர்ந்து வரும் PC சந்தையில் நிலத்தை இழந்தது.

அப்போது நஷ்டத்தில் இருந்த ஐபிஎம் நிறுவனத்திற்கு வந்த பிறகு ஜெர்ஸ்ட்னர் நிருபர்களை திடுக்கிட்டார் அறிவிக்கிறது “இப்போது IBM க்கு கடைசியாகத் தேவைப்படுவது ஒரு தொலைநோக்கு” மற்றும் நிறுவனத்தை லாபத்திற்கு மீட்டமைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த சேவையை வழங்குவதே முதன்மையான முன்னுரிமை என்று வலியுறுத்துகிறது.

அவரது பல முடிவுகளில் ஒன்று அதன் OS/2 இயக்க முறைமையை கைவிடவும்பிசி இயக்க முறைமைகளில் மைக்ரோசாப்டின் ஆதிக்கத்தை சவால் செய்ய பயன்படுத்த நினைத்தது.

Gerstner முன்பு IBM இல் சேருவதற்கு முன்பு அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸின் தலைவராகவும் RJR Nabisco இன் CEO ஆகவும் பணியாற்றினார். அவர் வெளியேறிய பிறகு, அவர் கார்லைல் குழுமத்தின் தலைவராக இருந்தார்.

கெர்ஸ்ட்னர் ஒரு “நேரடி” தலைவராக இருந்தார், அவர் தயாரிப்பை எதிர்பார்க்கிறார் மற்றும் ஊகங்களை சவால் செய்தார் என்று கிருஷ்ணா கூறினார்.

“1990 களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து, ஒரு சிறிய டவுன் ஹாலில் சில நூறு பேர் கொண்ட லூவைப் பற்றிய எனது சொந்த நினைவு உள்ளது,” என்று அவர் ஊழியர்களிடம் கூறினார். “அவரது தீவிரமும் கவனமும் தனித்து நின்றது. குறுகிய காலத்தையும் நீண்ட காலத்தையும் ஒரே நேரத்தில் தலையில் வைத்திருக்கும் திறன் அவருக்கு இருந்தது.

“அவர் டெலிவரி செய்வதில் கடுமையாகத் தள்ளினார், ஆனால் அவர் புதுமைகளில் சமமாக கவனம் செலுத்தினார், வாடிக்கையாளர்கள் நினைவில் கொள்ளும் வேலையைச் செய்தார், நுகர்வு மட்டும் அல்ல.”