நலிவடைந்த வங்காளப் பொருளாதாரத்தை எவ்வாறு மீட்டெடுப்பது

0

மேற்கு வங்காளத்தின் தேர்தல் பூகம்பம் அதன் சிதைந்து வரும் பொருளாதாரத்தை மீண்டும் உருவாக்கவும், அறிவுசார் மூலதனமாக அதன் நற்பெயரை புதுப்பிக்கவும், இறுதியில் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டு சாதனைகளின் தொட்டிலாக அதன் மறக்கப்பட்ட அடித்தளங்களை மீட்டெடுக்க ஒரு வாய்ப்பை உருவாக்குகிறது.

அரை நூற்றாண்டு சரிவைக் குறுகிய காலத்தில் கடக்க முடியாது, ஆனால் இந்தியா முழுவதிலும் மற்றும் உலகளாவிய மூலதனத்தை வரவழைத்து, நீண்ட காலத்திற்கு பெங்காலி தொழில்முனைவோரை வளர்ப்பதிலும், ஒப்பீட்டளவில் எளிதான வெற்றிகளில் கவனம் செலுத்துவது சிறந்தது.

ஒரு இளம் மருத்துவரின் கொடூரமான RG கர் பலாத்காரம் கொல்கத்தாவின் பொது சுகாதார உள்கட்டமைப்பு எந்த அளவிற்கு சிதைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஆனால் கொல்கத்தாவில் இன்னும் தனியார் மருத்துவமனைகள் மற்றும் உயர்தர மருத்துவர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் வெற்றிகரமான சுகாதார சுற்றுலாத் துறையின் கருவை வழங்குகிறார்கள். பங்களாதேஷ் (மற்றும் சில குறைந்த செல்வந்த தென்கிழக்கு ஆசிய) நோயாளிகள் இன்று சுகாதார சுற்றுலாப் பயணிகளின் வாடிக்கையாளர் தளத்தை வழங்குகிறார்கள், ஆனால் தரமான தனியார் மருத்துவமனைகள் விரிவுபடுத்தப்பட்டு இங்கிலாந்தின் NHS, ஐரோப்பாவின் போராடும் சுகாதாரத் திட்டங்கள் மற்றும் அமெரிக்காவில் அறுவை சிகிச்சைக்கான செலவுகள் ஆகியவற்றிலிருந்து ‘அகதிகளுக்கு’ உணவு வழங்கத் தொடங்கலாம்.

கடந்த நவம்பரில் தேசிய அளவில் குறியிடப்பட்ட தொழிலாளர் சந்தை சீர்திருத்தங்கள் வங்காளத்தில் அதன் பரந்த மலிவு தொழிலாளர் நீர்த்தேக்கத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், அவற்றில் பெரும்பாலானவை தற்போது குறைந்த வேலையில் உள்ளன. ஆடைகள், ஜவுளிகள் மற்றும் காலணிகளின் உழைப்பு-தீவிர உற்பத்தி சமீபத்திய தசாப்தங்களாக மட்டுமே குறைந்து வரும் ஒரு வரலாற்று பாரம்பரியத்தை உருவாக்குகிறது. காலணிகளும் (ஒரு காலத்தில் கொல்கத்தாவின் சைனாடவுனின் முக்கிய தயாரிப்பு) மற்றும் படாநகரில் இருந்து தோல் தயாரிப்புகள் தைவானின் யு யுயென் (அவுட்சோர்ஸ் ஷூ தயாரிப்பில் உலகளாவிய முன்னணி) போன்றவர்களுடன் ஒத்துழைப்பதன் மூலம் பயனடைகின்றன, இது சீனாவிலிருந்து வியட்நாம் மற்றும் இந்தோனேசியாவிற்கு அதன் உற்பத்தியை மாற்றியுள்ளது.

ஆடை ஏற்றுமதியில் பங்களாதேஷின் வெற்றி நான்கு தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் கொரிய ஒத்துழைப்புடன் தொடங்கியது. பங்களாதேஷின் பெரும்பாலான முன்னணி ஆடை ஏற்றுமதியாளர்கள் இப்போது அவாமி லீக்குடன் மிக நெருக்கமாக இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. இதன் விளைவாக அவர்களின் உயர்மட்ட நிர்வாகிகள் பலர் யூனுஸ் ஆட்சியால் சிறையில் அடைக்கப்பட்டனர். மேற்கு வங்கம் இந்தக் குடும்ப நிறுவனங்களைத் தங்கள் மேற்கு எல்லையில் பல்வகைப்படுத்தவும், உலகச் சந்தைகளுக்கு வங்காளத்தில் ஆடைகளை உற்பத்தி செய்யவும் ஊக்குவிக்க வேண்டும். இதையொட்டி, வங்காளத்தின் பருத்தி மற்றும் பட்டு ஜவுளித் தொழில்களின் மறுமலர்ச்சி, ஆடை ஏற்றுமதி வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கச் செய்யும்.

இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு முன்பு வரை, தெற்கு வங்காளத்தின் பொறியியல் பொருட்கள் மற்றும் இரசாயனத் துறைகளின் எச்சங்கள் இன்னும் உயிருடன் இருந்தன; அவர்களுக்கு புத்துயிர் கொடுப்பது இடதுசாரிகளுக்கு மத்தியில் பறந்த திறமையை மீண்டும் ஈர்ப்பதாகும். கடல் பொறியாளர்களின் மையமாக, கொல்கத்தா கப்பல் கட்டுதல் மற்றும் கப்பல் பழுதுபார்ப்பதில் இயற்கையாகவே முன்னணியில் இருக்க வேண்டும். ஜப்பானும் கொரியாவும் பல தசாப்தங்களாக சீனாவின் போட்டிக்கு மத்தியில் கப்பல் கட்டுமானத்தில் தங்கள் தலைமைத்துவத்தை அரித்துக்கொண்டிருக்கின்றன. Mitsubishi, Hyundai Heavy மற்றும் Daewoo Shipbuilders கொல்கத்தாவைச் சுற்றியுள்ள குறைந்த விலையில் பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் திறமைகளுடன் ஒத்துழைத்து, அதை ஒரு போட்டி கப்பல் கட்டும் மையமாக மாற்றுவதற்கு ஊக்கமளிக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் சிங்கப்பூரின் கப்பல் பழுதுபார்க்கும் தளங்களும் கொல்கத்தாவிற்கு தங்கள் வேலைகளை அதிக அளவில் நகர்த்த ஊக்குவிக்கப்படலாம். இது இறுதியில் கார்டன் ரீச் ஷிப்யார்டுகளில் பாதுகாப்பு உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்தும்.

ஐடிசி மற்றும் எக்ஸைட் ஆகிய இரண்டு நிறுவனங்களும் இன்னும் கொல்கத்தாவில் தலைமையிடமாக உள்ளன. பிந்தையது டாடா மோட்டார்ஸ் மற்றும் மஹிந்திரா போன்ற நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைத்து, மின்சார வாகனங்களின் யுகத்திற்கான மிகப் பெரிய அளவிலான பேட்டரி உற்பத்தியின் மையமாக மாற வேண்டும் (மற்றும் கொரியா, ஜப்பான் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சீனாவுடனான தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு, பாதுகாப்பு சோதனைக்குப் பிறகு). விவசாயத்தில் மதிப்பு கூட்டல் (பண்ணையிலிருந்து சில்லறை விநியோகச் சங்கிலியை ஒழுங்குபடுத்துதல் உட்பட) மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்கள், ITC மற்றும் Dabur (வங்காளத்துடன் வரலாற்றுத் தொடர்புகள் கொண்டவை) போன்றவை மாநிலத்தில் தங்கள் தடத்தை விரிவுபடுத்த ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும்.

சமீபத்திய தசாப்தங்களில் கொல்கத்தாவின் நிதித் துறையின் நலிவு துரிதப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. நலிந்திருக்கும் கல்கத்தா பங்குச் சந்தையை ஒரு முக்கிய நிறுவனமாக மாற்றுவது, கமாடிட்டி ஃபியூச்சர் மற்றும் விருப்பங்களை வர்த்தகம் செய்வது மற்றும் ஆசிய பங்குகள் மற்றும் பத்திரங்களில் எழுதப்பட்ட டெரிவேடிவ்களை வர்த்தகம் செய்வதன் மூலம் இங்கு ஒரு மறுமலர்ச்சி தொடங்கலாம். சிங்கப்பூரின் SIMEX மற்றும் சிகாகோவின் CME ஆகியவை இந்தப் பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன, அதே சமயம் ஹாங்காங் மற்றும் நியூயார்க் முறையே பங்குகளில் முன்னணி வகிக்கின்றன; எனவே கொல்கத்தா மும்பையின் பங்கு வர்த்தகத்திற்கு கிழக்குப் பகுதி நிதிய நிரப்பியாக ஆகலாம். கோல் இந்தியா மற்றும் ஹிந்துஸ்தான் காப்பர் இன்னும் கொல்கத்தாவில் தலைமையிடமாக இருப்பதால், வேதாந்தா மற்றும் ஆர்சிலர்-மிட்டலின் தொலைதூர வேர்கள் நகரத்தில் உள்ளன, மேலும் உள்நாட்டில் ஏராளமான கனிமங்கள், கல்கத்தா வணிக பரிமாற்றத்தை உருவாக்குவது ஒரு தர்க்கரீதியான படியாகும்.

கொல்கத்தா, சிலிகுரி, துர்காபூர், கல்யாணி, டார்ஜிலிங், ஜல்பைகுரி, ராய்கஞ்ச், மால்டா, பஹரம்பூர் மற்றும் முர்ஷிதாபாத் போன்ற நகரங்கள் சிறந்த நகராட்சி நிர்வாகம், நகர திட்டமிடல் மற்றும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் தேவையில் உள்ளன. ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்புதான் தொழில்சார் நகரத் திட்டமிடல் அமெரிக்காவிற்கு வந்தது என்பதை மறந்துவிடுவது எளிது, அதற்கு முன் தம்மானி ஹால் நியூ யார்க்கின் நெரிசலான பெருநகரத்தில் ஊழலுக்கு உருவகமாக இருந்தது. கொல்கத்தா சிறந்த நகர்ப்புற நிர்வாகத்திற்கு தன்னை முழுமையாகக் கடன் கொடுக்கும், மேலும் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு மையம் அறிவித்த திட்டங்களைப் பயன்படுத்தி ஆக்கப்பூர்வமான முனிசிபல் பத்திரங்களை வழங்குவதில் முன்னோடியாக முடியும். 1930-31ல் மேயராக இருந்து சுபாஸ் போஸ் தடுக்கப்பட்டதன் மூலம் ஈர்க்கப்பட்ட சாலைகள், வடிகால், நீர் சுத்திகரிப்பு, பொது சுகாதாரம் மற்றும் நகர மேம்பாட்டின் நிர்ப்பந்தங்களை மேம்படுத்த நிதி திரட்டுவதற்கு, முத்திரை வரிகள் மற்றும் சொத்து வரிகள் மூலம் கிடைக்கும் ஏராளமான வருவாயைப் பயன்படுத்தி, நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை நகர நிர்வாகம் தேவைப்படும். கொல்கத்தாவின் சாத்தியமான முன்னோடி உதாரணம், சீர்திருத்தம் மற்றும் திட்டமிடல் அவசரமாக தேவைப்படும் சிலிகுரி மற்றும் பிற நகரங்களுக்கு விரைவில் விரிவுபடுத்தப்படலாம்.

வடக்கு வங்காளத்தில், தேயிலை மற்றும் சுற்றுலா ஒன்றுக்கொன்று பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். தேயிலை தோட்டங்கள் தங்கள் பிராண்டுகள் மற்றும் பேக்கேஜிங் திறன்களை உருவாக்க உதவுவதற்கு மாநில அரசு ஒரு நிதியை உருவாக்க வேண்டும், இதனால் ஏலத்திற்கும் சில்லறை விலைக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியை (இப்போது சில நேரங்களில் 10-100 மடங்கு) குறைக்க முடியும். டோர்ஸ், டார்ஜிலிங், குர்சியோங் மற்றும் கலிம்போங் ஆகிய இடங்களின் மகத்தான சுற்றுலாத் திறனை உணர்திறன் மூலம் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், இது ஸ்காட்லாந்தின் முக்கிய அனுபவங்களை நகர உள்கட்டமைப்பை மேலும் சிரமப்படுத்தாமல் வழங்குகிறது. தேயிலைத் தோட்டங்களில் நிலப் பயன்பாட்டைப் பல்வகைப்படுத்துவது, சுற்றுலாவில் மட்டுமல்ல, அதிக மதிப்புள்ள விவசாயத்திலும் (காய்கறிகள் மற்றும் பழங்களின் கட்டுப்பாட்டு-சுற்றுச்சூழல் விவசாயம் உட்பட) வடக்கு வங்காளத்தில் வேலை வாய்ப்புகளைப் பெருக்கும், அதே நேரத்தில் தொழிலாளர்-தீவிர உற்பத்தியிலும் தட்டுகிறது.

நடுத்தர காலத்திற்கு, மேற்கூறிய அனைத்தையும் அடைவதற்கு கல்வித் துறையை புத்துயிர் பெறுவது அவசியம். ஐஐஎம்-கல்கத்தா மற்றும் ஐஐடி-காரக்பூர் ஆகியவை மாநில அரசாங்கத்தின் வரம்புக்கு அப்பாற்பட்டவை, ஆனால் சித்தாந்தத்தை விட தகுதியை அரசு ஆதரிக்கும் கல்வியின் அடிப்படையாக மாற்றுவது மற்றும் புதிய கல்விக் கொள்கையின் மூலம் பள்ளிகளில் ஆங்கிலத்தை உட்பொதிப்பது வங்காளத்தின் நலிவுற்ற அறிவுசார் ஆற்றலின் பரந்த மறுமலர்ச்சிக்கு அவசியம். கூடுதலாக, ADB மற்றும் உலக வங்கி போன்ற பலதரப்பு கடன் வழங்குநர்களுடன் நெருக்கமான ஒத்துழைப்புடன் திறன்-மேம்பாடு, வளர்ந்து வரும் தொழில்களின் உடனடித் தேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்குத் தேவையான திறன்-தொகுப்புகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் எதிர்கால தேவைகளான மின்னணுவியல், குறைக்கடத்திகள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு போன்றவற்றிற்கான குழாய்களை உருவாக்குகிறது.

மாநிலத்தின் பாரிய கடன் சுமை ஒவ்வொரு துறையிலும் தனியார் மூலதனத்தை இன்றியமையாததாக ஆக்குகிறது, எனவே ஒரு சாதகமான முதலீட்டு சூழல் விரைவாக நிறுவப்பட வேண்டும். பெங்காலி தொழில் முனைவோர் இன்று ஆக்சிமோரனாகத் தோன்றலாம், ஆனால் துவாரகநாத் தாகூர் ஒரு தனியார் சமபங்கு முன்னோடியாக இருந்தார், அதற்கு ஒன்றரை நூற்றாண்டுகள் அந்தச் சொல் பொதுவானது (அவரது காலத்தில் மிகப்பெரிய நிலக்கரிச் சுரங்க, கப்பல் மற்றும் வங்கி நிறுவனங்களை உருவாக்கி, தேயிலை, பட்டு, உப்பு மற்றும் சர்க்கரை உற்பத்தியில் முன்னோடியாக இருந்தார்). பெங்கால் கெமிக்கல்ஸ், டக்பேக், இந்தியன் அயர்ன் அண்ட் ஸ்டீல் (உலக வங்கிக் கடனைப் பெற்ற முதல் தனியார் நிறுவனம்) ஆகியவை கம்யூனிச சகாப்தத்தால் அழிந்த வங்காள நிறுவனங்களில் முக்கியமானவை.

தொடங்குவதற்கு, தேசிய மற்றும் சர்வதேச மூலதனம் முன்னணி பாத்திரங்களை வகிக்க வேண்டும், ஆனால் பெங்காலி தொழில்முனைவோர் (பெங்காலியில் வசிக்கும் மார்வாரிகள், குஜராத்திகள், பஞ்சாபிகள் ஆகியோரை உள்ளடக்கியதாக பரவலாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது) நிச்சயமாக உதைக்கும். நாடகம், கலை, இசை மற்றும் கலாச்சாரம் ஒரு காலத்தில் இந்தியாவிற்கும் உலகிற்கும் வங்காளத்தின் மிகப்பெரிய பிரசாதமாக இருந்தது, மேலும் சுனி கோஸ்வாமி, ஜெய்திப் முகர்ஜி, பிரேம்ஜித் லால், கேசவ் தத் மற்றும் லெஸ்லி கிளாடியஸ் போன்ற விளையாட்டு சின்னங்கள் தேசத்தை ஊக்கப்படுத்தியது. பொருளாதாரம் புத்துயிர் பெறும்போது, ​​கலாச்சார மற்றும் விளையாட்டு மறுமலர்ச்சி பின்பற்றப்படும். ஆனால் பொருளாதாரத்திற்கு முதலில் அவசர கவனம் தேவை!

பிரசென்ஜித் கே. பாசு, கிரெடிட் சூயிஸ் ஃபர்ஸ்ட் பாஸ்டனில் SE ஆசியா & இந்தியாவிற்கான தலைமைப் பொருளாதார நிபுணராகவும், UBS மற்றும் Wharton Econometrics இல் ஆசிய மேக்ரோ பொருளாதாரத்தின் முன்னாள் இயக்குநராகவும் இருந்தார்.