காசாஸ் பாஹியா முதல் காலாண்டில் R$1 பில்லியன் இழப்பைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் செயல்பாட்டு முன்னேற்றம்

Casas Bahia முதல் காலாண்டில் R$1.06 பில்லியன் நிகர இழப்பைக் கொண்டிருந்தது, நிதி முடிவுகளால் அழுத்தம் கொடுக்கப்பட்டது, ஆனால் செயல்பாட்டு செயல்திறன் முன்னேற்றத்தைக் காட்டியது.

“கடனை வழங்குவதில், அபாயங்களை எடுப்பதில், சப்ளையர்களிடம் கொள்முதல் செய்வதில் எங்கள் ‘அணுகுமுறை’ (உபாயம்) மிகவும் பழமைவாதமாக இருக்க வேண்டும்” என்று சவாலான மேக்ரோ பொருளாதார சூழலை மேற்கோள் காட்டி நிறுவனத்தின் செயல் தலைவர் ரெனாடோ பிராங்க்ளின் கூறினார்.

நிறுவனத்திற்கு குறுகிய கால அழுத்தத்தை எடுத்துச் செல்லும் நகர்வுகளை நிறுவனம் செய்ய முடிந்தது என்பதை நிர்வாகி எடுத்துரைத்தார், இது நிறுவனம் எந்த விலையிலும் சொத்துக்களை விற்க வேண்டியதில்லை மற்றும் யாருக்கும் கடன் கொடுக்க வேண்டியதில்லை. “கடன் தேவை அதிகமாக உள்ளது, 🏽 ஆனால் அதிக ஆபத்து உள்ளது.”

ஏப்ரல் மற்றும் மே மாத தொடக்கத்தில் உலகக் கோப்பை காரணமாக ஆண்டின் தொடக்கத்தில் கணித்தபடி சந்தையில் டிவிகளுக்கான தேவை அதிகரிப்பு இல்லை என்று பிராங்க்ளின் குறிப்பிட்டார்.

“நாங்கள் டிவிகளில் நிறைய வளர்ந்து வருகிறோம், ஆனால் ‘இ-காமர்ஸ்’ இல் எனது ‘பங்கு’ குறைவாக இருந்ததால், இன்று போல் கடந்த ஆண்டு ஈ-காமர்ஸில் கடன் ஊடுருவல் எனக்கு இல்லை; நான் இன்று இருக்கும் சில சேனல்களில் இல்லை. ஆனால் சந்தை இன்னும் வளரவில்லை”, என்றார்.

“மக்கள் கற்பனை செய்வதை விட மேக்ரோ மிகவும் சவாலானது … நாங்கள் பழமைவாதமாக இருக்க விரும்புகிறோம், வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை விட்டுவிடுகிறோம் மற்றும் பந்தயம் இல்லாமல் நாங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறோம்,” என்று அவர் கூறினார்.

“அன்னையர் தினம் மற்றும் உலகக் கோப்பையின் வேகத்தைக் கொண்ட இரண்டாவது காலாண்டில் நாங்கள் இருக்கப் போகிறோம், ஆனால் பூமிக்கு கீழே, நான் மகிழ்ச்சி இல்லாமல் நினைக்கிறேன்,” என்று அவர் கூறினார். ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் மேக்ரோ பொருளாதாரச் சூழலில் முன்னேற்றத்திற்கான சந்தைக் கண்ணோட்டம் இருப்பதாக ஃபிராங்க்ளின் எடுத்துரைத்தார், மேலும் தேர்தல்கள் மற்றும் சமூக பிரமிடு மற்றும் நிறுவனத்தின் அடிப்படைக்கு உதவும் காரணிகள் போன்ற நிகழ்வுகளை மேற்கோள் காட்டினார். “ஆனால் எங்கள் குறுகிய கால பார்வை பழமைவாதமானது.”

முதல் காலாண்டில், காசாஸ் பாஹியாவின் நிகர வருவாய் கடந்த ஆண்டின் இதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது 6.1% வளர்ச்சியடைந்து, R$7.4 பில்லியனாக இருந்தது, அதே சமயம் விற்பனை, பொது மற்றும் நிர்வாகச் செலவுகள் 5.4% உயர்ந்து R$1.7 பில்லியனாக இருந்தது. நிறுவனத்தின் மொத்த வரம்பு 30.3% ஆக இருந்தது, இது முந்தைய ஆண்டு 30.2% ஆக இருந்தது.

ஆன்லைன் விற்பனையின் மொத்த வருவாய் 24% அதிகரித்து, கிட்டத்தட்ட R$3.3 பில்லியனாக, சொந்த சேனலில் (1P), R$3 பில்லியனாக 26.4% விரிவாக்கத்துடன். இயற்பியல் கடைகளின் மொத்த வருவாய் கிட்டத்தட்ட R$5.6 பில்லியன், 1.8% சரிவு.

வட்டி எடை

Casas Bahia இன் வட்டி, வரி, தேய்மானம் மற்றும் தேய்மானம் (Ebitda) ஆகியவற்றிற்கு முன் சரிசெய்த வருவாய் R$597 மில்லியன் ஆகும், இது ஆண்டுக்கு 4.7% அதிகரித்துள்ளது, இந்த வரியின் வரம்பு 8.2% லிருந்து 8.1% ஆக அதிகரித்துள்ளது.

ஆனால் அதிக வட்டி விகிதம், 2025 முதல் காலாண்டில் 12.94% இல் இருந்து இந்த ஆண்டு ஜனவரி முதல் மார்ச் இறுதி வரையிலான காலப்பகுதியில் 14.86% ஆக சராசரியாக CDI அதிகரித்ததில் பிரதிபலிக்கிறது, இது நிதி முடிவில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தியது, இது R$1.2 பில்லியன் எதிர்மறையாக இருந்தது, இது கடந்த ஆண்டு இதே காலத்தை விட 27% அதிகமாகும். ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு R$408 மில்லியனாக இருந்த இழப்புகள் மோசமடைந்ததை இது விளக்குகிறது.

ஃபிராங்க்ளின் நிறுவனத்தின் இலவச பணப்புழக்கமான R$852 மில்லியனை எடுத்துக்காட்டினார், இது ஒரு ஊடுருவல் புள்ளியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, இருப்பினும் இறுதி இருப்பு, நிதிப் பகுதியையும் சேர்த்து, வட்டி மற்றும் நிதியளிப்பின் காரணமாக, R$224 மில்லியன் பண நுகர்வைக் காட்டுகிறது.

கடந்த ஆண்டின் கடைசி காலாண்டில் 0.4 மடங்கு இருந்த நிலையில், நிறுவனம் அதன் நிதிச் செல்வாக்கை கிட்டத்தட்ட 0.5 மடங்காகப் பராமரித்தது.

“நிறைய ஆபத்துகள், மிகவும் மேம்பட்ட கட்டமைப்பு மற்றும் பிற சவால்கள் இருந்த அந்த கட்டத்தை நாங்கள் விட்டுவிட்டோம், இப்போது நாங்கள் மதிப்பை உருவாக்கும் திறன் கொண்டவர்கள் என்பதை நிரூபிக்க வேண்டிய கட்டத்திற்குள் நுழைகிறோம்” என்று சில்லறை விற்பனையாளரின் நிர்வாகத் தலைவர் கூறினார். இந்த முடிவைப் பெறுவதற்கான வழிமுறையாக பிராங்க்ளின் மேற்கோள் காட்டினார், நிறுவனத்தின் சொந்த ஆன்லைன் சேனலின் அளவு அதிகரிப்பு (1P), நிதித் தீர்வுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் தளவாடங்களின் பணமாக்குதல், “இது நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்திற்கு ஒரு பெரிய வித்தியாசமாக இருக்கும்”.

(ஆல்பர்டோ அலெரிகி ஜூனியர் எடிட்டிங்)